Nederland heeft de crisis achter zich gelaten. De economie heeft zich hersteld en groeit de afgelopen paar jaar weer stevig. Helaas heeft elk voordeel ook z’n nadeel, zo ook het economische herstel. We kampen inmiddels met een krappe arbeidsmarkt. Er is een groeiende behoefte aan hoogopgeleid personeel, maar werkgevers hebben moeite de juiste mensen te vinden.
Maand: september 2018
Artikel
De zoektocht van bedrijven naar afgestudeerd talent met ervaring
Nederland heeft de crisis achter zich gelaten. De economie heeft zich hersteld en groeit de afgelopen paar jaar weer stevig. Helaas heeft elk voordeel ook z’n nadeel, zo ook het economische herstel. We kampen inmiddels met een krappe arbeidsmarkt. Er is een groeiende behoefte aan hoogopgeleid personeel, maar werkgevers hebben…
Artikel
Hoe Holacracy tóch kan werken, ondanks de kritiek
Agility, eigen regie en zelfsturing: ze maken een opmars die niet te stuiten is. En dat is maar goed ook, want de voordelen zijn aantrekkelijk voor organisaties, hun klanten en hun medewerkers. De weg er naar toe is echter gevuld door sceptici-gevoede belemmering. Laat je niet ontmoedigen en begin toch…
Artikel
Is jouw zaag nog scherp?
Pas als jouw zaag scherp is, kun je een vitaal leider zijn die impact heeft op haar medewerkers. In dit blog legt Rob van Drunen, trainer Vitaal Leiderschap van Adaptics, uit hoe je als leider de zaag scherp houdt. (meer…)
Is jouw zaag nog scherp?
Artikelen
Artikel
Het geheim van duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid is geen nieuw onderwerp, maar het is wel een onderwerp dat nu speelt. Nu we allemaal steeds ouder worden, moeten we ook steeds langer doorwerken, maar wel op een gezonde en plezierige manier. Niet alleen op fysiek, maar ook mentaal vlak. Waar moet je aandacht aan besteden? (meer…)
Artikel
’’Doe iets waar je zenuwachtig van wordt of waarvan iedereen zegt: niet doen’
Amsterdamser dan de HVA kan het bijna niet. Aan de Hogeschool van Amsterdam studeren 50.000 mensen, werken 4.000 medewerkers en is de Hogeschool eigenlijk altijd wel bezig met projecten voor, door en in de hoofdstad. Toch weten veel mensen niet hoe nauw de banden tussen de stad en de organisatie…
Artikel
’’Hoe zorg je in een cultuur waar decennia lang mensen op dezelfde manier werken dat ze op een andere manier gaan werken?’
Het gebouw waar Prorail in huist heeft bijna een mythische status, het honderd jaar oude kantoorpand wordt ook wel“ al dan niet liefkozend“ ’’De Inktpot’ genoemd. We ontmoeten er Raymond van Hattem, HR-directeur bij Prorail, die sinds kort niet alleen verantwoordelijk is voor de herinrichting van de organisatie maar ook…
Artikel
’’Wij doen voor- en achter de schermen hetzelfde. Wij gaan net zo met elkaar om als we met onze gasten omgaan’
Als we het hoofdkantoor van de Efteling binnenlopen voelen we ons meteen weer even kind. De rode loper is uitgerold in de grote hal met glas-in-loodramen en in de verte klinkt onmiskenbaar Efteling-muziek. In de kamer van HR-directeur Elly Hilhorst zet het sprookje zich verder; de hele wand is bezaaid…
Artikel
’’Ik denk dat dingen in HR nooit af zijn, want op het moment dat het af is, is het achterhaald.’
’’Verandering mag nooit een doel zijn, het is altijd een middel om ergens te komen.’ Inez Rongen is sinds juni 2017 Group HR director bij Loyens & Loeff. ’’Eindelijk begint men in het vakgebied te zien dat het niet statisch is, dat het niet om instrumenten gaat, maar om change…
Artikel
Zelfsturing in 5 stappen?
Het vermogen om een verandering te herkennen is een van onze meest bijzondere vaardigheden. Streven naar meer, naar beter en geen genoegen nemen met de huidige situatie. Het menselijke vermogen om een dissonantie op te merken in een systeem. Daarin zit goud verscholen. (meer…)
Zelfsturing in 5 stappen?
Artikelen
Artikel
HR-talenten denken na over digital readiness
De kwartfinale van de HR Talent of the Year awards is begonnen. Dit betekent dat het tijd is om de kennis van de HR-talenten van 2018 te testen en hun visie op de proef te stellen. Hoe denken zij over HR in het heden en de toekomst en hoe zien…
HR-talenten denken na over digital readiness
Artikelen, Persberichten en aankondigingen
Artikel
Hoe olifanten de teamresultaten beïnvloeden
De vergadering in het P&O-adviseursteam liep stroef. De teamleden voelden zich klemzitten. Het lukte niet om de zogenaamde olifant in de kamer“ die voor iedereen zichtbaar was – bespreekbaar te maken. De manager nam de leiding en gaf richting aan het proces. Omdat hij achteraf weinig vertrouwen had in de…
Artikel
’’Besturen is meer dan zeggen: we gaan van A naar B’
Saai is haar werk in ieder geval niet, zegt Yolanda Verdonk, HR-directeur bij NS. Elk HR-onderwerp heeft ze wel eens zien langskomen bij het spoorwegbedrijf. ’’Uiteindelijk komt het aan op maatwerk.’ (meer…)
Artikel
’’Het begint bij nieuwsgierigheid’
Experimenteren en leren, dat staat centraal in het werk van Wieneke Goedvolk, HR-directeur bij ingenieursadviesbureau Sweco. ’’Ik wil onze medewerkers en teams helpen het maximale uit zichzelf te halen.’ (meer…)
’’Het begint bij nieuwsgierigheid’
Interviews
Artikel
Ramon de Kok – De Bijenkorf
’’We kiezen steeds onze eigen koers’ De druk op vernieuwing is groot in retail. Dat weet Ramon de Kok, CHRO van De Bijenkorf, als geen ander. ’’Wat we vandaag doen is morgen alweer oud. Creativiteit is voor ons heel belangrijk.’ (meer…)
Ramon de Kok – De Bijenkorf
Interviews
Artikel
People analytics kan niet zonder Human analytics
Veel bedrijven willen meer weten over, en hun voordeel halen uit de verhouding tussen het aantal FTE’s en de omzet, het ziekteverzuim, de loonkosten, et cetera. Het is een ware hype geworden, het lijkt of geen bedrijf meer zonder kan. Dat het arbeidsintensief is, is een feit. (meer…)
Coronacrisis
Het coronavirus heeft grote impact op organisaties en hun medewerkers. De komende periode vind je tips, wetenswaardigheden, inspiratie en meer in deze collectie. Uiteraard melden we het ook zo spoedig mogelijk als er nieuws is.