Maand: juni 2019

Over de i in employee journey

Technisch gezien staat er geen i in employee journey. Maar als we alleen technisch naar deze ‘reis’ kijken, wordt het lastig om de bestemming te halen. En dan de ‘i’ zelf: als we daar de […]

Radicale Transparantie als fundament, met Tom van der Lubbe

Viisi – Great Place to Work #1 – is een organisatie die werkt volgens het Holacracy principe. Om dit te kunnen realiseren is radicale transparantie gevraagd en bij Viisi is alles – zo lang het niet schadelijk […]

Selectie? Kies voor ambitie en impact!

Toptalenten hebben de banen voor het uitkiezen. Hoe zorg je dat ze zich aan jouw organisatie verbinden? Talent kiest voor de organisatie waarbij zij zich kunnen identificeren met de ambitie en zien hoe zij zelf […]

De effectiviteit van spaced learning

Wil jij als HR-professional je employee journey versterken en je medewerkers zo effectief mogelijk helpen bij hun ontwikkeling? Lees in deze blog alles over spaced learning.

Werken met resonantie bij burn-out: een alternatieve intake als insteek

Burn-out is een groot probleem; bijna 16% van de medewerkers in organisaties ervaart burn-outklachten (Hooftman et al). Bij een werkzame beroepsbevolking van 8,7 miljoen mensen gaat het dus om meer dan 1,3 miljoen medewerkers (CBS). […]

Zijn online feedbacktools de sleutel tot het vergroten van medewerkersbetrokkenheid?

Steeds meer organisaties realiseren zich dat een traditionele beoordelingssystematiek, met jaarlijks één functioneringsgesprek en één beoordelingsgesprek, niet meer van deze tijd is. Beter past een feedbackcultuur waar beschikbaarheid en snel reageren centraal staan, met een […]

Zes tips hoe je van veranderen een contactsport maakt

Als veranderaars maken wij graag contact met de mens achter elke functionaris die we spreken. In de reacties die we bij onszelf waarnemen gedurende al die contactmomenten, ligt vaak veel informatie verscholen die essentieel is […]

Mijn werknemer heeft kanker. En nu?

Stel: een van je werknemers krijgt de diagnose kanker. Hoe ga je daarmee om? Hoe kan je je werknemer ondersteunen zodat die – binnen de mogelijkheden en wensen – aan het werk kan blijven, of […]

De 4C’s van leren: zo zorg je voor adoptie van leren binnen je organisatie

Binnen de employee experience vormt leren de rode draad. Dat begint al bij de pre-boarding, waarin de new hire in de periode tussen het tekenen van het contract en startdatum leert over de organisatie, haar […]

3 manieren om je vacatures sneller te vervullen

Om als organisatie goed te presteren is het belangrijk om de juiste persoon op de juiste plek te hebben. Dat is alleen niet zo eenvoudig als het lijkt. Sterker nog, het is tegenwoordig al lastig […]