Maand: augustus 2019

Veerkracht – door symbiose

Signify – het voormalige Philips Lighting – wilde de afstemmingsprocessen rondom de inzet van tijd (waarom, hoeveel, wanneer, wie) verbeteren. Het idee was, dat wanneer de werkregulering en de zelforganisatie van kenniswerkers een symbiose aangaan, […]

11 tips voor een lerende organisatie

De wereld verandert sneller dan ooit. Globalisering, digitalisering en automatisering zijn zaken waar je als organisatie op in moet spelen. Een organisatie die in staat is zich succesvol aan te passen aan veranderende omstandigheden noemen […]

Wat heeft een HR-professional aan PostTraumatische Groei?

PostTraumatische Groei (PTG) en PsyCap In de vorige blogs is ingegaan op wat nu eigenlijk PTG is en dat je door PTG te realiseren sterker wordt dan voor de gepasseerde ‘ellende’ in je leven. Ook […]

Beloningsmanagement, The Times They Are A-Changin’

Een klant van ons had er een passende functie voor bedacht: chef kutgesprek. Want wat is er een aversie tegen dit jaarlijks terugkerende fenomeen. Mensen die het kunnen weten, zeggen dat 20 procent van de […]

De deelnemersverklaring: onmisbaar bij SectorplanPlus

In het Sociaal Akkoord van 2013 is afgesproken dat sociale partners een sectorplan kunnen indienen. Dit met als doel het verminderen van de werkloosheid op de korte termijn. Ook moeten de sectorplannen een bijdrage leveren […]

leren learning studytube

‘Opleiding in praktijk nog te vaak restpost’

Een leven lang leren, hoe krijg je dát voor elkaar? Hoe kweek je binnen organisaties een leercultuur waarin medewerkers zelf zoeken naar passende training en opleiding? En hoe zorg je er als HR voor dat […]