Training DISC en leiderschap | IMK
Trainingen
Meerdere locaties
995,- | € 0 met STAP-budget
Interviews
Defensie: naar een toekomstbestendige organisatie
De wereld is sneller, complexer en onvoorspelbaarder geworden. Dat vraagt om andere vaardigheden van medewerkers en nieuwe vormen van samenwerken, ook bij Defensie. Dat vertelt Wendy Kwaks, programmamanager Transitie bij Defensie. In 2021 werd ze verkozen tot Ambtenaar van het Jaar door netwerkplatform Publiek Denken.
Defensie: naar een toekomstbestendige organisatie
Artikelen, Interviews
Employee experience bij Deutsche Post DHL Group
Voor het logistiekbedrijf Deutsche Post DHL heeft de pandemie geleid tot een plotselinge uitbreiding, met de werving van meer dan 100.000 nieuwe medewerkers wereldwijd. De kern van het HR-beleid van het bedrijf bleef onveranderd: een sterke nadruk op een positieve employee experience door leren en ontwikkelen, vertelt Ralph Wiechers, EVP…
De vraag is niet meer hoe lang nog
De wereld verandert snel en wordt steeds complexer. HR kan niet langer afwachten. ’’De rol van HR moet fundamenteel veranderen. Stop met mappen verschuiven en wordt de visionaire data-analist die je hoort te zijn,’ zegt Tjahny Bercx, CHRO bij mobiliteitsbedrijf LeasePlan.
De vraag is niet meer hoe lang nog
Interviews
In gesprek met HR-leiders
We gaan voor de HRtop100 in gesprek met HR-leiders. Wat vinden zij de kerntaak van HR en wat is het lastigste van het vak? Je hoort het in de podcasts.
In gesprek met HR-leiders
Artikelen, Interviews
HRtop100-barometer: dit zijn de 3 belangrijkste HR-onderwerpen in de directiekamer
Wat zijn de belangrijkste thema’s in HR, nu en de komende tijd? We vroegen in een online dialoog, in samenwerking met Circlelytics, dertig HR-leiders van verschillende organisaties uit Nederland naar hun belangrijkste thema’s en uitdagingen op HR-gebied. Zo spraken we met HR-leiders van Schiphol, AFAS, Achmea en ABN AMRO. De…
HRtop100-barometer: dit zijn de 3 belangrijkste HR-onderwerpen in de directiekamer
Artikelen, Interviews
’’We willen allemaal een mooi stuk entrecote, maar iedereen heeft behoefte aan een ander sausje.’
Door te luisteren, feedback te geven, empathie te tonen en te spiegelen weet Héraud in haar HR-carrière impact te maken. Ze heeft een sterke wil, is in hoge mate een bouwer en ze ziet het als haar missie om de belangen van de organisatie en de medewerkers samen te brengen…
´Organisaties moeten direct stoppen met traditionele medewerkerstevredenheidsonderzoeken. Het is statisch en eenzijdig´
Naar eigen zeggen werd hij volwassen bij het Openbaar Ministerie, maar na het grootste deel van zijn carrière voor het Rijk te hebben gewerkt, gooide Steven Burgmeijer dit jaar het roer om. Hij verruilde Den Haag voor Hoofddorp en Haarlem, en ging aan de slag als HR-eindverantwoordelijke bij het Spaarne…
’Je wil emotioneel intelligente leiders, en HR is daarmee de taak van de leider’
Rust in je hoofd. Je werk of je leven. De kunst van het gesprek. Het zijn maar een paar van de classes die The School of Life geeft. Maar hoe gaan de medewerkers van het bedrijf eigenlijk zélf om met deze onderwerpen? En hoe is het achter de schermen geregeld?…
’De sleutel is wederkerigheid’
Zetten medewerkers hun beste beentje voor, geef ze er dan ook wat voor terug. In de mode-industrie is dat niet anders, vertelt Marit Middeldorp, HR Director bij WE Fashion. Toen Marit Middeldorp in 2016 bij WE Fashion aan de slag ging, was het als thuiskomen. ’’Ik ben groot geworden binnen…
’De sleutel is wederkerigheid’
Interviews
´Het is hard werken, al is dat tegenwoordig eigenlijk overal zo. Je ziet dat de 24-uurs economie steeds groter wordt’
Al twintig jaar zit Rowena Lodder, HR-directeur, bij Hilton Hotels. Maar in het hotelwezen is geen dag hetzelfde. ’’Ik kan makkelijk met veranderingen meegaan en denk nooit: dat wordt lastig. Ik zie verandering als een moment van nieuwe kansen.’ Lodder heeft binnen Hilton een brede carrière gehad; voor Hilton startte…
’Wacht niet tot medewerkers compleet stuck zitten’
Duurzame inzetbaarheid krijgt binnen de supermarktbranche steeds meer voet aan de grond, ziet Marike van Amsterdam, CHRO bij Detailresult Groep. ’’Mijn droom is dat mensen tot aan hun pensioen arbeidsfit blijven.’ Marike van Amsterdam heeft zich nog nauwelijks voorgesteld als ze de grootste uitdagingen van HR in een paar zinnen…
’HR is mensen, maar mensen werken in een wereld vol technologie en mogelijkheden’
Werken voor een uitvaartmaatschappij; het zal wellicht niet in veel mensen als eerste keuze opkomen. Maar voor de mensen die bij coöperatie DELA, een uitvaart- en verzekeringsmaatschappij, werken is dat het vaak wel, zo zegt Véronique Klaassen, HR-directeur bij de organisatie. ’’Het zijn vaak mensen die enorm graag iets…
’Als HR-directeur ben ik mezelf, een rebel with a cause. Ik ga voor het grotere goed’
Tijdens het gesprek met Rien van Ekris, HR-directeur bij Nutricia Cuijk, onderdeel van Danone, merken we duidelijk dat hij zijn basis op orde heeft; bij ieder onderwerp noemt hij een theorie, model of denker die zijn acties heeft geïnspireerd. Van Ekris houdt zijn vak goed bij én brengt deze inzichten…
’HR laat kansen liggen’
HR kan meer denken vanuit doelgroepen, vindt Marlie Dierkens Schuttevaer, als HR manager eindverantwoordelijk voor alle 375 winkels van Action in Nederland. ’’We benaderen iedereen vaak hetzelfde en laten hierdoor kansen liggen.’ De koffie is klaar, speculaasbrokken liggen op een bordje. Marlie Dierkens Schuttevaer is klaar voor het interview. Vorig…
’HR laat kansen liggen’
Interviews
’Werk is meer dan werk’
Elke week een verse bos bloemen op je keukentafel. Bij bloomon zorgen ze daarvoor. De traditionele manier van bloemen kopen, pakken ze bij de organisatie nét even anders aan. Hoe zorgt de scale-up bloomon dat de mens daarbij niet over het hoofd wordt gezien? Die taak is aan Maya Chapman,…
’Werk is meer dan werk’
Interviews