Tags: , , ,

De rol van vertrouwen in je organisatiecultuur

» Blogs, Summits
» Organiseren

»

De rol van vertrouwen in je organisatiecultuur

Vertrouwen is hét fundament van een positieve en gezonde organisatiecultuur. Tijdens de Summit XL ‘Employee experience: organisatiecultuur’ van HRcommunity op 13 juni 2019 kwam het onderwerp dan ook uitgebreid ter sprake.

Ze wilden op een zeker moment de kilometertelling van medewerkers automatiseren. Henk Zeilstra, HR-directeur bij RSM Belastingadviseurs, herinnert het zich nog goed. ‘Een kleine verandering, maar het leidde aanvankelijk toch tot veel onrust en wantrouwen: medewerkers dachten ineens dat de werkgever ging bijhouden waar ze in hun vrije tijd waren. Dat was absoluut niet het geval. De enige reden voor het nieuwe systeem was dat het minder tijdrovend zou zijn. Pas toen dat duidelijk was, ging iedereen er in mee.’

Vertrouwen ontstaat niet van de ene op de andere dag, maar is cruciaal voor een positieve organisatiecultuur en goede bedrijfsresultaten. René Brouwers, directeur van Great Place to Work Nederland: ‘Wanneer medewerkers zichzelf kunnen zijn en elkaar en hun leiders vertrouwen, is de kans vele malen groter dat zij hun volle potentieel durven in te zetten. Vertrouwen maakt dat samenwerkingen in teams en tussen afdelingen optimaal verlopen. Hierdoor ontstaat minder afleiding door “gedoe” en kan gefocust worden op de dingen die écht belangrijk zijn en die bijdragen aan het succes van de organisatie.’

Drempel

In een cultuur van vertrouwen weet iedereen waar hij aan toe is: de rollen en verwachtingen zijn duidelijk. Medewerkers krijgen het vertrouwen om hun werk naar eigen inzicht in te richten en durven vragen te stellen. Leiders antwoorden eerlijk. Beloftes worden nagekomen.

Brouwers: ‘In teams waar mensen zich onveilig voelen, ontbreekt vaak een duidelijke visie, de informatievoorziening is gebrekkig, afspraken worden niet nagekomen of acties komen niet overeen met wat is gezegd. Gebrek aan vertrouwen sijpelt dus overal doorheen.’

Toch willen bedrijven niet altijd erkennen dat ze aan vertrouwen moeten werken. ‘Besturen moeten soms echt een drempel over,’ zegt Brouwers. ‘Ze willen het niet altijd horen dat het misschien niet allemaal zo geweldig gaat als ze zelf denken. De scheurtjes komen snel genoeg aan het licht als je het aandurft om je eigen handelen serieus te bevragen.’

Lees meer in de whitepaper Employee experience: organisatiecultuur.


Meer weten? Bekijk de video naar aanleiding van de Summit XL over organisatiecultuur!

https://www.youtube.com/watch?v=jSu_RGJkZwA
Tags: , , ,
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.

Ook Interessante Blogs

Updaten MET millennials

In het belang van alle generaties en hun organisaties! Veel millennials (1985-2000) lopen in vergrijzende organisaties vast in gedateerde cultuurpatronen die door oudere generaties op de automatische piloot worden herhaald.…
Lees verder

Community Leden

Alle Leden >>>

Whitepaper De waardevolle organsiatie

whitepaper arbeidsmarkt
In dit whitepaper staan HR en HRM gerelateerde onderwerpen omtrent de Arbeidsmarkt

Registreer je als lid

Word gratis lid

Meld je nu aan!

Webinar Tsuru - Gelukkige, gezonde en gemotiveerde werknemers (de 3 Gs)
Tuesday Talk Kees de Rijke Koninklijke Landmacht 1

Artikelen & Blogs

Apps & Tools

Deel je blog!

Word lid

Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal én breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.

Registreer je hier

Publiceer

Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.

Artikel indienen

Advertentie

In de spotlight

Vacature

Boek

Kalender

Whitepaper

Menu