Tags: , , ,

Dé topprioriteit voor 2020: talentmanagement

» Blogs
» Talent development

»

Dé topprioriteit voor 2020: talentmanagement

Voor het eerst in 5 jaar zal niet langer de werving van nieuwe medewerkers de topprioriteit zijn, maar het behoudt van huidige medewerkers. Dit blijkt uit onderzoeksrapport ‘HR-Trends 2019-2020’.

HR-professionals zullen volgend jaar voor het eerst sinds vijf jaar niet langer werving van nieuwe medewerkers als topprioriteit hebben, maar juist scholing en behoud van huidige medewerkers. Dit blijkt uit het onderzoeksrapport ‘HR-Trends 2019-2020’ van AFAS Software, adviesbureau Berenschot en uitgeverij Performa.

Grote kans dat je je hier al mee bezig houdt als HR-professional. Maar waar liggen nog kansen? Voor goed talentmanagement houd je je bezig met drie stromen: instroom, doorstroom en uitstroom.

Ten eerste de instroom

Het begint natuurlijk bij het in huis hebben van talent. En zoals heel Nederland, staan er bij jouw organisatie ongetwijfeld ook voldoende vacatures uit. Daar moet je slim mee omgaan. Niet alleen voor je interne workload, maar bovenal voor jouw potentiële nieuwe medewerkers. Drie onderdelen spelen hier een belangrijke rol:

  • een goede werken-bij site
  • automatiseren van het sollicitatieproces
  • goede onboarding

De realiteit is dat meer dan een derde van de nieuwe medewerkers in minder dan een halfjaar weer weg is. Zonde toch? Als nieuwe medewerkers zich onderdeel van de organisatie voelen, blijven ze liever. Hogere betrokkenheid = langer blijven.

Talentontwikkeling

Talentontwikkeling of doorstroom is een belangrijk onderdeel van goed talentmanagement. De nieuwe generatie op de arbeidsmarkt zoekt uitdaging in zijn of haar werk, heeft ambitie en wil doorgroeien. Vaak is dit ook mogelijk, maar heb je als bedrijf hier ook een visie op. Daar kan talentmanagement je bij helpen. Heb je al eens gedacht aan deze technieken?

  • Competentiemanagement
  • Prestatiemanagement
  • 360-graden-feedback
  • Promotie en demotie
  • Talentontwikkeling
  • Vitaliteitsprogramma

Uitstroom

Het minste leuke onderdeel van talentmanagement: uitstroom. Toch dien je hier op de juiste manier mee om te gaan. Soms is een uitstroom onverwacht, maar bij een pensionering bijvoorbeeld is het belangrijk om te weten of je al een opvolger in huis hebt. Goede HR-software kan je helpen deze inzichten te creëren.

De vier hoofdzaken bij uitstroom zijn:

  • Pensionering
  • Outplacement
  • Afscheid met behoud van relatie
  • Exitgesprek

Stel jezelf ook eens de vraag: als jij nu uit dienst zou gaan, stap je dan een vervelend proces in bij je huidige werkgever? Of is alles goed geregeld?

Tags: , , ,
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.

Ook Interessante Blogs

Van investment manager naar meubelmaker

In het boek ‘Morgen neem ik echt ontslag’ vertelt Lian van Ark-Swinkels over veertien moedige carrièreswitches. Echt persoonlijke interviews met gewone mensen, kriskras door leeftijden, vakgebieden en opleidingsniveaus heen. Dit…
Lees verder

Community Leden

Alle Leden >>>

Whitepaper De waardevolle organsiatie

whitepaper arbeidsmarkt
In dit whitepaper staan HR en HRM gerelateerde onderwerpen omtrent de Arbeidsmarkt

Registreer je als lid

Word gratis lid

Meld je nu aan!

Tuesday Talk Kees de Rijke Koninklijke Landmacht 1

Artikelen & Blogs

Apps & Tools

Deel je blog!

Word lid

Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal én breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.

Registreer je hier

Publiceer

Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.

Artikel indienen

Advertentie

In de spotlight

Vacature

Boek

Kalender

Whitepaper

Menu