‘Als HR-directeur ben ik mezelf, een rebel with a cause. Ik ga voor het grotere goed.’

Tijdens het gesprek met Rien van Ekris, HR-directeur bij Nutricia Cuijk, onderdeel van Danone, merken we duidelijk dat hij zijn basis op orde heeft; bij ieder onderwerp noemt hij een theorie, model of denker die […]

Achteruitgaan als vorm van vooruitgang

Ooit kon ik anderhalve salto vanaf de lage duikplank, zonder een tsunami met mijn voeten te veroorzaken, en zonder dat mijn rug of borst van de klap op het water direct daarna zo rood kleurde […]

Een goed gesprek, een beter plan

Het karakter en de focus van plannings- en doelstellingengesprekken verandert. Jongere bedrijven beginnen er al niet meer aan, die zien meer heil in talent- of ontwikkelgesprekken. Toevoegen aan favorieten

Hoe ontdek je jouw sterke punten? En kun je anderen stimuleren hetzelfde te doen?

In de eerste blog van deze miniserie heb ik je verteld dat het zinvol is jezelf te kennen. De uitdaging is om erachter te komen waar de sterktes liggen van je medewerkers, van jezelf en […]

Strategisch personeelsbeleid Rijk 2025: toekomstbestendig of achterhaald?

In 2018 publiceerde het kabinet het rapport ‘In het hart van de publieke zaak – Strategisch personeelsbeleid Rijk 2025’. Onder druk van trends als flexibilisering, technologisering en internationalisering schetst zij hierin een koers gericht op […]

‘HR laat kansen liggen’

HR kan meer denken vanuit doelgroepen, vindt Marlie Dierkens Schuttevaer, als HR manager eindverantwoordelijk voor alle 375 winkels van Action in Nederland. ‘We benaderen iedereen vaak hetzelfde en laten hierdoor kansen liggen.’ De koffie is […]

‘Ken jezelf’ is niet zomaar een tegeltje

‘Ken jezelf’ is niet zomaar een leeg mantra. Deze blogserie van drie blogs vertelt vanuit verschillende invalshoeken wat het zinvol maakt om jezelf zo goed mogelijk te leren kennen en je potentieel op jouw eigen […]

Hoe de toekomst van werk er uit komt te zien, met Jaap Peters

Iedere organisatie heeft de wens om mensgericht te organiseren, medewerkers autonomie te geven en ze hoofdzakelijk in te zetten op hun talenten. Door de vele veranderingen en hoge werkdruk lukt dit maar weinig organisaties en […]

Hoe belangrijk is werkgeluk eigenlijk?

In het verleden ging vrijwel alle aandacht van HR uit naar werknemers die minder gelukkig waren, maar tegenwoordig heeft HR in toenemende mate aandacht voor het bevorderen van werkgeluk. Dat organisaties zich hiermee bezighouden is […]

Waarom HR juist een digitale workforce moet creëren

Automatisering, Robots, AI; de werkvloer wordt steeds meer digitaal. Dat betekent dat we ook op zoek moeten naar andere competenties dan voorheen als we het hebben over onze toekomstige workforce. Toch is niet iedereen overtuigd […]