Drie aanknopingspunten voor Anders vasthouden

De wens om te werken vanuit de bedoeling is wijdverspreid aanwezig, maar tegelijkertijd is het nog niet zo eenvoudig om hier handen en voeten aan te geven. Maarten Schurink, Secretaris-Generaal (SG) bij het ministerie van […]

Van Lichtontwerper tot Consul van Liechtenstein

In deze aflevering van “Mag Ik Je Wat Vragen” Toevoegen aan favorieten

‘HR is mensen, maar mensen werken in een wereld vol technologie en mogelijkheden’

  Werken voor een uitvaartmaatschappij; het zal wellicht niet in veel mensen als eerste keuze opkomen. Maar voor de mensen die bij coöperatie DELA, een uitvaart- en verzekeringsmaatschappij, werken is dat het vaak wel, zo […]

Hoe kun je jouw sterke punten zo goed mogelijk benutten?

Aan de slag gaan met je sterke punten betekent uiteraard niet dat je weg moet lopen van je zwakheden. Wel is het belangrijk dat je je zwakheden leert accepteren en managen – met compassie. Zoals […]

De 5 cultuurlessen van de Beste Werkgever van Nederland

De Lean Consultancy Group is al vier jaar op rij de nummer 1 Great Place to Work van Nederland. In dit interview met LCG’ers nemen Arjen en Anne je mee in wat hun vijf belangrijkste […]

Wat zullen we beleven?

Alles lijkt tegenwoordig een beleving te moeten zijn, een ervaring, een experience. De klanten, de medewerkers, leveranciers, het management: iedereen moet van alles beleven. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Toevoegen aan favorieten

Van Jurist tot Non-Dualist

In deze eerste aflevering van “Mag Ik Je Wat Vragen” ga ik in gesprek met Paul Tijssen. Toevoegen aan favorieten

‘Als HR-directeur ben ik mezelf, een rebel with a cause. Ik ga voor het grotere goed.’

Tijdens het gesprek met Rien van Ekris, HR-directeur bij Nutricia Cuijk, onderdeel van Danone, merken we duidelijk dat hij zijn basis op orde heeft; bij ieder onderwerp noemt hij een theorie, model of denker die […]

Achteruitgaan als vorm van vooruitgang

Ooit kon ik anderhalve salto vanaf de lage duikplank, zonder een tsunami met mijn voeten te veroorzaken, en zonder dat mijn rug of borst van de klap op het water direct daarna zo rood kleurde […]

Een goed gesprek, een beter plan

Het karakter en de focus van plannings- en doelstellingengesprekken verandert. Jongere bedrijven beginnen er al niet meer aan, die zien meer heil in talent- of ontwikkelgesprekken. Toevoegen aan favorieten