goed werkgeverschap

goed werkgeverschap

Klaar met flexibele arbeid als ‘Kop van Jut’

Zzp’ers zijn een hot-topic, maar helaas niet altijd in de positieve zin van het woord. ‘Leraar buit schaarste uit: zzp’ers profiteren’, ‘PostNL wil geen gedoe meer met zzp’ers: nieuwe bezorgers krijgen vast contract’ en ‘Snelle […]

coaching goed werkgeverschap performance management

De drie stappen van stressmanagement

Hoe worden jouw medewerkers ware stressmanagers? In drie stappen kan je medewerkers leren zelf regie te voeren over hun agenda. Het resultaat: medewerkers die bevlogen en met gevoel van controle hun doelen bereiken.

goed werkgeverschap

De 5 eigenschappen van winnende organisaties

Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg. Toch zijn er in Nederland topperformers die hun kop boven het maaiveld uitsteken en het onderste uit de kan halen. Medewerkers presteren bij deze winnende organisaties […]

goed werkgeverschap

Zo houd jij vooroordelen in stand

Iedereen houdt vooroordelen in stand. Niet in de laatste plaats die over zichzelf. Hoe kan dit? Dit zijn de twee redenen; behandel iemand als een prinsesje en hij of zij zal zich daar ook naar […]

goed werkgeverschap HRtop100 trends

HR-directeuren op de radio: van talent tot vitaliteit

Op de HRtop100 awards op 6 december sprak ZP Radio verschillende HR-directeuren en experts over uiteenlopende onderwerpen. Benieuwd naar waar ze over spraken? Je vindt ze hier allemaal terug!

goed werkgeverschap

De 3 v’s van negatieve gevoelens op de werkplek

Zoals we in de eerste twee delen van deze serie al aangaven, gaat het slecht met de energie van werkend Nederland. Het is vooral stress en somberheid dat de klok slaat. We voelen ons gevangen […]

goed werkgeverschap

Goed werkgeverschap

Dat organisaties enkel goede werkgevers zijn door hun mooie arbeidsvoorwaarden en extraatjes (zoals een pingpongtafel) is een misvatting. Extra’s zijn leuk, maar geen garantie voor goed werkgeverschap. Vanuit de visie van Great Place to Work […]

goed werkgeverschap ontwikkeling

Voorkennis is macht

Binnen iedere organisatie met meerdere medewerkers heerst een bepaalde mate van machtsverdeling. Deze hiërarchie geeft sturing aan een team of bedrijf. Hier is in de regel niets mis mee, tenzij de macht wordt misbruikt. Maar […]

engagement goed werkgeverschap ontwikkeling

De belangrijkste factor in het motiveren van werknemers

Het behouden van werknemers is een cruciale taak van elke HR-manager. Een hoog personeelsverloop kost een bedrijf immers bakken met geld en kan de bedrijfsmoraal verminderen. Toch laten actuele cijfers zien dat het behouden van […]

goed werkgeverschap

De drie valkuilen van vaste verandermethodieken

Veel organisaties hebben veelvuldig te maken met verandering; misschien wel steeds vaker, in een hoger tempo en explicieter dan ooit. Toch heeft veel verandering in onze beleving een te mechanisch karakter en loopt dan het […]