Als een medewerker langdurig ziek is, rijst vroeg of laat de vraag: kan hij of zij terugkeren in de eigen organisatie? Als dat kan, is dat stap ÊÊn, ook wel spoor 1 genoemd. Maar als die terugkeer niet haalbaar blijkt, is het tijd om verder te kijken. Dan komt spoor 2 in beeld: begeleiding naar werk bij een andere werkgever.
In beide gevallen draait het om begeleiding die helpt bij het maken van de juiste keuzes, voor zwel werknemer als werkgever. Daarin speelt de arbeidsdeskundige een belangrijke rol.
Werkgevers en werknemers moeten zit bij langdurig verzuim houden aan de Wet verbetering poortwachter. Die wet geeft structuur aan het re-integratieproces in de eerste twee ziektejaren. Het heeft als doel mensen zo snel en duurzaam mogelijk terug naar werk te begeleiden.
In het kort bepaalt de wet:
Tijdens die evaluatie wordt bekeken of spoor 1 nog kans van slagen heeft. Is de verwachting dat iemand binnen drie maanden niet duurzaam terugkeert in de organisatie? Dan moet je overschakelen op spoor 2.
Belangrijk: spoor 2 hoeft niet pas na een jaar te starten. Als eerder duidelijk is dat terugkeer intern onrealistisch is, mag je (in overleg) al sneller overstappen.
Spoor 1 draait om re-integratie in het eigen bedrijf. In eerste instantie in de eigen functie. Lukt dat niet, dan kijk je naar ander passend werk binnen de organisatie.
Een arbeidsdeskundige helpt met inschatten wat haalbaar is. Misschien zijn er werkplekaanpassingen nodig of kan het werk in kleinere stappen worden opgebouwd. Ook de taken binnen een team herverdelen kan helpen om ruimte te creÃĢren voor iemand die wil terugkomen, maar nog niet op volle kracht is.
Tijdens een 1e spoortraject is het dus verstandig dat de werkgever de hulp van een arbeidsdeskundige inschakelt. Een arbeidsdeskundige denkt out-of-the-box en wijst op mogelijkheden of aanpassingen waar misschien nog niet eerder aan is gedacht. Of het nu gaat om het mkb of grotere organisaties, zoals zorginstellingen of organisaties in de bouw of logistiek, de arbeidsdeskundige kijkt, denkt en zoekt mee.
Blijkt dat de huidige werkgever geen passend werk kan bieden, dan komt spoor 2 in beeld: begeleiding naar werk bij een andere werkgever. De arbeidsdeskundige voert dan vaak een arbeidsdeskundige onderzoek uit. Daarbij wordt objectief gekeken of er echt geen reÃĢle mogelijkheden meer zijn binnen je organisatie. Pas dan mag je starten met spoor 2.
Sommige werkgevers kiezen ervoor dit traject zelf te begeleiden. Het komt bijvoorbeeld wel eens voor dat er brancheafspraken zijn om elkaars werknemers op te vangen bij de re-integratie. De werkgever kan hiervoor ook een re-integratiebedrijf inzetten. Zoân bedrijf heeft vaak een breder overzicht van de mogelijkheden buiten de eigen âbubbelâ van de werkgever.
In de praktijk zie je ook vaak dat een 1e- en 2e spoortraject naast elkaar lopen. De werknemer re-integreert dan in de eigen organisatie, maar gaat tegelijkertijd ook aan de slag met zoeken naar mogelijkheden om te werken buiten de organisatie.
WORD LID
Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal Ên breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.
PUBLICEER
Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.
