Kennis
Geen arbodienstabonnement, wel een zieke medewerker?
Wat doe je als een medewerker zich ziekmeldt, maar je organisatie geen arbodienst heeft? Ontdek hoe je zonder traditioneel arbodienstabonnement een bedrijfsarts inschakelt en welke wettelijke stappen je moet zetten om problemen bij re-integratie te voorkomen.
Wat doe je als een medewerker zich ziekmeldt, maar je organisatie geen arbodienst heeft? Ontdek hoe je zonder traditioneel arbodienstabonnement een bedrijfsarts inschakelt en welke wettelijke stappen je moet zetten om problemen bij re-integratie te voorkomen.

AI voedt baanonzekerheid: werknemers verwachten meer arbeidsconflicten
Zeven op de tien werknemers maken zich zorgen over de gevolgen van AI voor hun baan en bijna driekwart verwacht meer arbeidsconflicten door automatisering. Hoe kunnen HR-professionals en werkgevers deze onzekerheid verminderen en medewerkers voorbereiden op een veranderende arbeidsmarkt?
Zeven op de tien werknemers maken zich zorgen over de gevolgen van AI voor hun baan en bijna driekwart verwacht meer arbeidsconflicten door automatisering. Hoe kunnen HR-professionals en werkgevers deze onzekerheid verminderen en medewerkers voorbereiden op een veranderende arbeidsmarkt?

Kabinet zet in op werk en mantelzorg, maar mantelzorgverlof blijft voorlopig uit
Het kabinet neemt veel aanbevelingen over werk en mantelzorg over, maar een besluit over uitgebreider en deels betaald mantelzorgverlof laat tot 2027 op zich wachten. Wat betekent de nieuwe Mantelzorgagenda voor werkgevers en hoe kan HR medewerkers met zorgtaken nu al beter ondersteunen?
Het kabinet neemt veel aanbevelingen over werk en mantelzorg over, maar een besluit over uitgebreider en deels betaald mantelzorgverlof laat tot 2027 op zich wachten. Wat betekent de nieuwe Mantelzorgagenda voor werkgevers en hoe kan HR medewerkers met zorgtaken nu al beter ondersteunen?
Whk-beschikking controleren: voorkom deze 5 veelvoorkomende fouten
Een fout in de Whk-beschikking kan werkgevers jarenlang onnodig veel premie kosten. Ontdek welke vijf fouten regelmatig voorkomen en hoe HR kan helpen om onterechte uitkeringstoerekeningen en extra kosten te voorkomen.
Een fout in de Whk-beschikking kan werkgevers jarenlang onnodig veel premie kosten. Ontdek welke vijf fouten regelmatig voorkomen en hoe HR kan helpen om onterechte uitkeringstoerekeningen en extra kosten te voorkomen.
De 364 dagen die we niet meten
Een RI&E of medewerkeronderzoek laat zien hoe het werk er op één moment voor stond, maar reorganisaties en volle agenda’s veranderen het beeld binnen weken. Ontdek hoe HR die verschuivingen eerder ziet, zonder individuele medewerkers te gaan volgen.
Een RI&E of medewerkeronderzoek laat zien hoe het werk er op één moment voor stond, maar reorganisaties en volle agenda’s veranderen het beeld binnen weken. Ontdek hoe HR die verschuivingen eerder ziet, zonder individuele medewerkers te gaan volgen.
De 364 dagen die we niet meten
Artikelen
Netwerkorganisatie: wat platforms en communities van HR vragen
Werk verhuist van de vaste lijn naar netwerken, communities en platforms, en de wetgever schuift mee met de Wet DBA en de Wet platformwerk. Ontdek wat de cijfers zeggen en welke drie stappen HR nu kan zetten.
Werk verhuist van de vaste lijn naar netwerken, communities en platforms, en de wetgever schuift mee met de Wet DBA en de Wet platformwerk. Ontdek wat de cijfers zeggen en welke drie stappen HR nu kan zetten.
Werkgevers als welzijnspartners: hoe ver willen Nederlandse werknemers dat bedrijven gaan?
De verwachtingen van medewerkers rondom welzijn zijn fundamenteel veranderd. Organisaties die gezondheid, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid serieus nemen, versterken niet alleen het welzijn van medewerkers, maar ook hun positie op een steeds krapper wordende arbeidsmarkt.
De verwachtingen van medewerkers rondom welzijn zijn fundamenteel veranderd. Organisaties die gezondheid, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid serieus nemen, versterken niet alleen het welzijn van medewerkers, maar ook hun positie op een steeds krapper wordende arbeidsmarkt.

Het dynamische organigram: AI verandert niet alleen het werk, maar ook het organigram
AI-agents veranderen de inrichting van organisaties. Daniel Janus laat zien wat dit betekent voor leiderschap, HR en organisatieontwerp.
AI-agents veranderen de inrichting van organisaties. Daniel Janus laat zien wat dit betekent voor leiderschap, HR en organisatieontwerp.
Van collega naar ambassadeur: vrijwilligerswerk in de afscheidsfase
Maatschappelijke inzet via vrijwilligerswerk in de laatste loopbaanfase versterkt duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en zingeving. Bovendien kunnen medewerkers ook na hun pensioen waardevolle ambassadeurs blijven voor hun voormalige werkgever.
Maatschappelijke inzet via vrijwilligerswerk in de laatste loopbaanfase versterkt duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en zingeving. Bovendien kunnen medewerkers ook na hun pensioen waardevolle ambassadeurs blijven voor hun voormalige werkgever.
AI-geletterdheid in 4 weken: zo pak je artikel 4 van de AI Act aan in sprints
Een jaarplan voor AI-geletterdheid is vaak verouderd voordat het klaar is. Met sprints van vier weken ontwikkel je AI-vaardigheden, maak je praktische werkafspraken en verbeter je stap voor stap het AI-beleid.
Een jaarplan voor AI-geletterdheid is vaak verouderd voordat het klaar is. Met sprints van vier weken ontwikkel je AI-vaardigheden, maak je praktische werkafspraken en verbeter je stap voor stap het AI-beleid.
Waarom zoveel MTO’s teleurstellen (en wat HR hiervan kan leren)
Een succesvol MTO draait niet alleen om de juiste vragen, maar vooral om wat een organisatie daarna met de antwoorden doet. Ontdek vijf lessen waarmee HR medewerkerfeedback omzet in eigenaarschap, concrete actie en zichtbare verbetering.
Een succesvol MTO draait niet alleen om de juiste vragen, maar vooral om wat een organisatie daarna met de antwoorden doet. Ontdek vijf lessen waarmee HR medewerkerfeedback omzet in eigenaarschap, concrete actie en zichtbare verbetering.
Waarom skills en talent alleen niet genoeg zijn voor succesvol functioneren
Skills en talent vertellen wat iemand kan, maar voorspellen niet vanzelf hoe iemand functioneert of zich ontwikkelt. Ontdek waarom psychologie, gedrag, motivatie en context essentieel zijn om talent succesvol te benutten.
Skills en talent vertellen wat iemand kan, maar voorspellen niet vanzelf hoe iemand functioneert of zich ontwikkelt. Ontdek waarom psychologie, gedrag, motivatie en context essentieel zijn om talent succesvol te benutten.
Inhuur van personeel hoort bij HR, niet bij Inkoop: 5 gouden tips
Waarom inhuur van personeel bij HR hoort en niet bij Inkoop: Wet DBA, rechtsvermoeden en Wtta uitgelegd, plus 5 gouden tips om inhuur goed te regelen.
Waarom inhuur van personeel bij HR hoort en niet bij Inkoop: Wet DBA, rechtsvermoeden en Wtta uitgelegd, plus 5 gouden tips om inhuur goed te regelen.
Opleidingskeuze medewerkers: 5 manieren waarop HR het verschil maakt
Dit artikel beschrijft vijf manieren waarop HR die begeleidende rol invult, onderbouwd met recente cijfers van CBS, ADP Research en ROA, het SER-advies over leven lang ontwikkelen, Europese ontwikkelingen rond microcredentials en de relevante bepalingen uit het Burgerlijk Wetboek en de Wet op de ondernemingsraad.
Dit artikel beschrijft vijf manieren waarop HR die begeleidende rol invult, onderbouwd met recente cijfers van CBS, ADP Research en ROA, het SER-advies over leven lang ontwikkelen, Europese ontwikkelingen rond microcredentials en de relevante bepalingen uit het Burgerlijk Wetboek en de Wet op de ondernemingsraad.
P&O zonder poeha
HR spreekt steeds vaker over eigenaarschap, employee experience, purpose en skills, maar wat verandert er achter die woorden werkelijk?
HR spreekt steeds vaker over eigenaarschap, employee experience, purpose en skills, maar wat verandert er achter die woorden werkelijk?
P&O zonder poeha
Artikelen
In 5 stappen van experiment naar eigenaarschap: zo krijgt HR grip op AI
AI speelt een steeds grotere rol bij onder meer recruitment, leren, welzijn en de communicatie en beleving van medewerkers, soms zonder dat HR zich daarvan bewust is. Ontdek welke verantwoordelijkheden daarbij horen en hoe HR in vijf stappen grip krijgt op technologie die steeds vaker invloed heeft op beslissingen over…
AI speelt een steeds grotere rol bij onder meer recruitment, leren, welzijn en de communicatie en beleving van medewerkers, soms zonder dat HR zich daarvan bewust is. Ontdek welke verantwoordelijkheden daarbij horen en hoe HR in vijf stappen grip krijgt op technologie die steeds vaker invloed heeft op beslissingen over…
Van toetsresultaat naar gerichte opvolging
Maak leerdata bruikbaar voor managers met een korte opvolgbrief die toetsresultaten vertaalt naar gerichte oefening, coaching en nieuw bewijs.
Maak leerdata bruikbaar voor managers met een korte opvolgbrief die toetsresultaten vertaalt naar gerichte oefening, coaching en nieuw bewijs.
‘Voor 5 procent van de medewerkers gaan we geen regel maken’
AFAS schafte het personeelshandboek af en verving alle regels door één uitgangspunt: gebruik je gezonde verstand in het belang van AFAS. HR-directeur Britt Breure laat zien waarom vertrouwen, het gesprek over cultuur en ruimte voor eigen afwegingen volgens AFAS beter werken dan regels voor iedere uitzondering.
AFAS schafte het personeelshandboek af en verving alle regels door één uitgangspunt: gebruik je gezonde verstand in het belang van AFAS. HR-directeur Britt Breure laat zien waarom vertrouwen, het gesprek over cultuur en ruimte voor eigen afwegingen volgens AFAS beter werken dan regels voor iedere uitzondering.

Werknemers kiezen massaal voor pensioenzekerheid, niet voor bonus
Financiële zekerheid op lange termijn weegt voor Nederlandse werknemers zwaarder dan een bonus of prestatiebeloning. Dat blijkt uit groot Europees onderzoek van SD Worx onder bijna 6.000 HR-managers en 16.500 werknemers. Toch blijkt een goede regeling alleen niet genoeg: werkgevers worstelen met het betrokken krijgen van personeel bij hun eigen…
Financiële zekerheid op lange termijn weegt voor Nederlandse werknemers zwaarder dan een bonus of prestatiebeloning. Dat blijkt uit groot Europees onderzoek van SD Worx onder bijna 6.000 HR-managers en 16.500 werknemers. Toch blijkt een goede regeling alleen niet genoeg: werkgevers worstelen met het betrokken krijgen van personeel bij hun eigen…
Organisatieverandering? Kijk eerst naar de groep
Bij organisatieverandering speelt interne communicatie een belangrijke rol. Een antropologische blik laat zien wat er in groepen gebeurt als er iets verandert.
Bij organisatieverandering speelt interne communicatie een belangrijke rol. Een antropologische blik laat zien wat er in groepen gebeurt als er iets verandert.
Wat zeggen je verzuimcijfers over je bedrijf?
Verzuimcijfers laten zien hoe vaak medewerkers zich ziekmelden, hoe lang zij gemiddeld ziek zijn en hoeveel werktijd verloren gaat. Door deze cijfers goed bij te houden en te vergelijken, herken je veranderingen eerder en kun je gericht actie ondernemen.
Verzuimcijfers laten zien hoe vaak medewerkers zich ziekmelden, hoe lang zij gemiddeld ziek zijn en hoeveel werktijd verloren gaat. Door deze cijfers goed bij te houden en te vergelijken, herken je veranderingen eerder en kun je gericht actie ondernemen.
De misleidende geruststelling van goed functioneren
Een medewerker kan prima functioneren en toch langzaam afhaken. Hoe herken je onderprikkeling en signalen van bore-out voordat iemand vastloopt?
Een medewerker kan prima functioneren en toch langzaam afhaken. Hoe herken je onderprikkeling en signalen van bore-out voordat iemand vastloopt?
Wat maakt een kantoordag de reistijd waard?
Dinsdag en donderdag zijn populair op kantoor, terwijl andere werkdagen opvallend rustig blijven. Door kantoordagen bewust aantrekkelijker te maken, kunnen organisaties werken aan meer verbinding én een slimmere spreiding van de kantoorbezetting.
Dinsdag en donderdag zijn populair op kantoor, terwijl andere werkdagen opvallend rustig blijven. Door kantoordagen bewust aantrekkelijker te maken, kunnen organisaties werken aan meer verbinding én een slimmere spreiding van de kantoorbezetting.
Zo doorbreekt HR de ontwikkelparadox
Ontwikkeling krijgt pas echt prioriteit wanneer die direct bijdraagt aan de doelen van het team. Ontdek hoe HR-businesspartners met één gerichte vraag en een ontwikkelcyclus van zes weken leren en resultaat dichter bij elkaar brengen.
Ontwikkeling krijgt pas echt prioriteit wanneer die direct bijdraagt aan de doelen van het team. Ontdek hoe HR-businesspartners met één gerichte vraag en een ontwikkelcyclus van zes weken leren en resultaat dichter bij elkaar brengen.
Zo doorbreekt HR de ontwikkelparadox
Artikelen


















































































