Hoe écht autonoom te werken
Frank van Massenhove heeft bij de Federale Overheidsdienst Sociale Zekerheid in Brussel het roer volledig omgegooid. Geen vaste werktijden en structuren meer, maar volledige autonomie voor de werknemers. Zij mogen zelf bepalen hoe, waar en […]
Hoe transformeert AI leiderschap?
Voor het laatste artikel in onze driedelige serie omtrent kunstmatige intelligentie en de impact van transformatieve technologieën vervolgt Ed van der Sande, Managing Partner van Odgers Berndtson Amsterdam en hoofd van de Tech & Services […]
‘Het belang van HR heb ik nooit hoeven uitleggen’
Vanuit bijna niets beginnen in een grote organisatie met HR. De één schrikt ervoor terug, de ander doet niets liever. Chris Overbeek behoort tot de laatste categorie. Tot voor kort was hij HR-directeur bij ALDI […]
Meer werkgeluk door drie skills
Ben jij je er al van overtuigd dat werkgeluk bijdraagt aan het succes van een organisatie? De meeste HR-managers en innovatieve bedrijven in ieder geval wel! Overal lees je over de positieve effecten van gelukkige […]
Hoe benut je als werkgever de kracht van verschillende generaties?
Nooit eerder waren er zoveel verschillende generaties tegelijkertijd aan het werk. De babyboomers, millennials, generatie X en generatie Z. Wat betekent dat voor de werkvloer en voor het management? Zijn de verwachtingen van de ene […]
Klaar met flexibele arbeid als ‘Kop van Jut’
Zzp’ers zijn een hot-topic, maar helaas niet altijd in de positieve zin van het woord. ‘Leraar buit schaarste uit: zzp’ers profiteren’, ‘PostNL wil geen gedoe meer met zzp’ers: nieuwe bezorgers krijgen vast contract’ en ‘Snelle […]
De drie stappen van stressmanagement
Hoe worden jouw medewerkers ware stressmanagers? In drie stappen kan je medewerkers leren zelf regie te voeren over hun agenda. Het resultaat: medewerkers die bevlogen en met gevoel van controle hun doelen bereiken.
Duurzaam HR: zo binnen, zo buiten
Deelnemers aan management leergangen definiëren ‘organisatie’ meestal als: een sociaal verband binnen structuurelementen om organisatiedoelen te realiseren. Omvatten die drie elementen ook de alledaagse organisatie werkelijkheid? De organisatie als één uniform sociaal verband of bestaat […]
Jezelf zijn bestaat niet
Het is een veelgehoorde kreet in ons vak: wees meer jezelf! Geen bruikbaar advies, want dat is sterk afhankelijk van je eigen keuzes en de context, betoogt Jitze Reeder, identiteitsontwikkelaar bij Lagerweij.
3 best practices om inhuur en recruitment succesvol te veranderen
De recruitment- en inhuurfunctie veranderen is een uitdagende klus. Drie grote organisaties rondden onlangs zo’n programma succesvol af. Wat waren daarbij de succesfactoren?