Leiderschap & Management

Een goede leider is in staat om anderen te stimuleren en te inspireren. Deze leiders versterken motivatie, betrokkenheid en de prestaties van de organisatie.

Logo Coach in Bedrijf
HR Dienstverlener

Coach in Bedrijf – Altijd de best passende coach

Coaching & begeleiding
Leusden
Logo Coach in Bedrijf
Coach in Bedrijf uit Leusden matcht medewerkers met de best passende coach uit een landelijk netwerk van circa 150 coaches. Met klikgarantie en grip op resultaat.
bedrijfscoachingburn-out coachingLeiderschapscoachingloopbaancoachingtraining op maat
Logo Coach in Bedrijf

Coach in Bedrijf – Altijd de best passende coach

Duurzame Inzetbaarheid, Leiderschap & Management, Persoonlijke ontwikkeling, Wellbeing & Vitaliteit
Coaching & begeleiding
Logo VIStrainingen - No-nonsense training en teamcoaching
HR Dienstverlener

VIStrainingen – No-nonsense training en teamcoaching

Coaching & begeleiding, Opleiding & Training
Katwijk aan Zee
Logo VIStrainingen - No-nonsense training en teamcoaching
Van willen naar doen, struikelen mag! VIStrainingen uit Katwijk aan Zee helpt sinds 1999 organisaties met no-nonsense trainingen en teamcoaching in leidinggeven, persoonlijk leiderschap en teams.
Leiderschapstrainingleidinggevenpersoonlijk leiderschapPsychologische veiligheidteamcoaching
Logo VIStrainingen - No-nonsense training en teamcoaching

VIStrainingen – No-nonsense training en teamcoaching

Leiderschap & Management, Organiseren & Operatie, Persoonlijke ontwikkeling
Coaching & begeleiding | Opleiding & Training
Zo doorbreekt HR de ontwikkelparadox
Artikel

Zo doorbreekt HR de ontwikkelparadox

Ontwikkeling krijgt pas echt prioriteit wanneer die direct bijdraagt aan de doelen van het team. Ontdek hoe HR-businesspartners met één gerichte vraag en een ontwikkelcyclus van zes weken leren en resultaat dichter bij elkaar brengen.
Ontwikkeling krijgt pas echt prioriteit wanneer die direct bijdraagt aan de doelen van het team. Ontdek hoe HR-businesspartners met één gerichte vraag en een ontwikkelcyclus van zes weken leren en resultaat dichter bij elkaar brengen.
HR Businesspartnerontwikkelgesprekstrategische personeelsontwikkelingteamontwikkeling
Artikel

Nieuw boek De ontwikkelparadox

Teams hoeven niet te kiezen tussen vandaag presteren en zich ontwikkelen voor morgen. Bart Bastianen laat in *De ontwikkelparadox* zien hoe leidinggevenden en HR ontwikkeling direct kunnen verbinden aan betere teamresultaten.
Teams hoeven niet te kiezen tussen vandaag presteren en zich ontwikkelen voor morgen. Bart Bastianen laat in *De ontwikkelparadox* zien hoe leidinggevenden en HR ontwikkeling direct kunnen verbinden aan betere teamresultaten.
HR-strategieleiderschapleren en ontwikkelenteamontwikkeling
Wat de Beste Werkgevers van 2025-2026 ons leren over goed werkgeverschap
Artikel

Wat de Beste Werkgevers van 2025-2026 ons leren over goed werkgeverschap

De Beste Werkgevers van 2025-2026 laten zien dat goed werkgeverschap verder gaat dan medewerkers om feedback vragen. Ontdek vier lessen over luisteren, cultuur, continu in gesprek blijven en medewerkers écht zien.
De Beste Werkgevers van 2025-2026 laten zien dat goed werkgeverschap verder gaat dan medewerkers om feedback vragen. Ontdek vier lessen over luisteren, cultuur, continu in gesprek blijven en medewerkers écht zien.
Beste Werkgeverbevlogenheidgoed werkgeverschapmedewerkersbetrokkenheidorganisatiecultuur
Artikel

Arjan Erkel komt met boek over Gunnend Leiderschap

Wat verandert er als leiders niet alleen sturen op prestaties, maar mensen ook daadwerkelijk iets gunnen? Arjan Erkel en Michiel van der Vlist verkennen in *Gunnend Leiderschap* hoe gunnen kan bijdragen aan ontwikkeling, samenwerking en maatschappelijke impact.
Wat verandert er als leiders niet alleen sturen op prestaties, maar mensen ook daadwerkelijk iets gunnen? Arjan Erkel en Michiel van der Vlist verkennen in *Gunnend Leiderschap* hoe gunnen kan bijdragen aan ontwikkeling, samenwerking en maatschappelijke impact.
Arjan Erkelgunnend leiderschapleiderschapMichiel van der Vlistwerkcultuur
Visuele communicatie
Artikel

Waarom je plan beter landt als je het (samen) tekent

Mensen komen pas echt in beweging als ze begrijpen waar een verandering naartoe leidt én zich daar onderdeel van voelen. Visueel werken helpt om plannen concreet te maken, betrokkenheid te vergroten en samen eigenaarschap te creëren.
Mensen komen pas echt in beweging als ze begrijpen waar een verandering naartoe leidt én zich daar onderdeel van voelen. Visueel werken helpt om plannen concreet te maken, betrokkenheid te vergroten en samen eigenaarschap te creëren.
leiderschapmedewerkersbetrokkenheidorganisatieveranderingVerandercommunicatievisueel werken
Artikel

Botst het op de werkvloer? Vaak is het geen onwil, maar een verschil in stijl

Gedragsverschillen zorgen regelmatig voor misverstanden, terwijl ze juist de kracht van een team kunnen vergroten. Wie de vier DISC-stijlen leert herkennen, communiceert effectiever en haalt meer uit de samenwerking.
Gedragsverschillen zorgen regelmatig voor misverstanden, terwijl ze juist de kracht van een team kunnen vergroten. Wie de vier DISC-stijlen leert herkennen, communiceert effectiever en haalt meer uit de samenwerking.
communicatieDISCgedragsstijlensamenwerkenteamontwikkeling
HR als hoeder van de menselijke maat - hoe HR kan bijdragen aan een gezonde organisatie
Artikel

HR als hoeder van de menselijke maat – hoe HR kan bijdragen aan een gezonde organisatie

Organisaties presteren beter wanneer mensen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen. De compassietheorie van Paul Gilbert biedt HR een praktisch kader om de menselijke maat terug te brengen en zo bij te dragen aan een gezonde en veerkrachtige organisatie.
Organisaties presteren beter wanneer mensen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen. De compassietheorie van Paul Gilbert biedt HR een praktisch kader om de menselijke maat terug te brengen en zo bij te dragen aan een gezonde en veerkrachtige organisatie.
duurzame inzetbaarheidleiderschapmensgericht HRorganisatiecultuurPsychologische veiligheid
Video

Needs-Driven Leadership: wat hebben jouw mensen nú nodig?

Goed leiderschap vraagt niet om één vaste stijl, maar om inzicht in wat een team of organisatie op een bepaald moment nodig heeft. Prof. dr. Hannes Leroy laat zien hoe je bewust schakelt tussen performance, people, progress en principles.
leiderschapLeiderschapsontwikkelingmensgericht leiderschapNeeds-Driven Leadershiptoekomstbestendig leiderschap
Artikel

Wat als je het mis hebt? De nieuwsgierigheidscheck voor moeilijke HR-gesprekken

Goede HR-gesprekken beginnen niet met antwoorden, maar met de bereidheid om aannames los te laten. Een eenvoudige nieuwsgierigheidscheck helpt om met een open blik te luisteren en tot betere besluiten én sterkere relaties te komen.
Goede HR-gesprekken beginnen niet met antwoorden, maar met de bereidheid om aannames los te laten. Een eenvoudige nieuwsgierigheidscheck helpt om met een open blik te luisteren en tot betere besluiten én sterkere relaties te komen.
confirmation biasgespreksvoeringHR-gesprekkenleiderschapnieuwsgierigheid
Divers team lacht samen tijdens een teamtraining in een lichte ruimte met bakstenen muur en flip-over
Artikel

Je team faalt nooit tijdens een training (en dat is precies het probleem)

HR-managers en MT’s kopen vaak onbewust comfort in plaats van ontwikkeling. Maar groei vraagt om de moed om het te laten wankelen.
HR-managers en MT’s kopen vaak onbewust comfort in plaats van ontwikkeling. Maar groei vraagt om de moed om het te laten wankelen.
leiderschaporganisatieontwikkelingPsychologische veiligheidteamontwikkelingteamtraining
standaardisatie
Artikel

‘Teams zijn net een huwelijk, iedereen heeft z’n taakjes’

Groei binnen teams ontstaat vaak pas wanneer vertrouwde patronen worden doorbroken. Britt Breure van AFAS laat zien hoe leiders medewerkers kunnen stimuleren om nieuwe verantwoordelijkheden te pakken en zich blijvend te ontwikkelen.
Groei binnen teams ontstaat vaak pas wanneer vertrouwde patronen worden doorbroken. Britt Breure van AFAS laat zien hoe leiders medewerkers kunnen stimuleren om nieuwe verantwoordelijkheden te pakken en zich blijvend te ontwikkelen.
groeileiderschapleiderschapsprogrammatalentontwikkelingteamontwikkeling
Artikel

De prijs van efficiëntie: hoe bevlogenheid uit organisaties is verdwenen

Steeds meer organisaties optimaliseren processen, maar verliezen onderweg iets fundamenteels: de ruimte voor menselijkheid, eigenaarschap en betekenisvol werk. Wie opnieuw aandacht geeft aan bevlogenheid, ontdekt vaak dat betere prestaties vanzelf volgen.
Steeds meer organisaties optimaliseren processen, maar verliezen onderweg iets fundamenteels: de ruimte voor menselijkheid, eigenaarschap en betekenisvol werk. Wie opnieuw aandacht geeft aan bevlogenheid, ontdekt vaak dat betere prestaties vanzelf volgen.
bevlogenheidleiderschaporganisatieontwikkelingverzuimWerkgeluk
Artikel

Waarom traditioneel leiderschap tekortschiet

Succesvolle leiders kiezen niet voor één vaste leiderschapsstijl, maar stemmen hun gedrag af op de situatie, de groep en de uitdagingen van het moment. De combinatie van Chameleon Leadership en Deep Democracy laat zien hoe organisaties meer draagvlak, betere besluitvorming en veerkrachtige teams kunnen ontwikkelen.
Succesvolle leiders kiezen niet voor één vaste leiderschapsstijl, maar stemmen hun gedrag af op de situatie, de groep en de uitdagingen van het moment. De combinatie van Chameleon Leadership en Deep Democracy laat zien hoe organisaties meer draagvlak, betere besluitvorming en veerkrachtige teams kunnen ontwikkelen.
Deep DemocracyleiderschaporganisatieontwikkelingPsychologische veiligheidverandermanagement
Kalender

Time to Write

Een exclusieve schrijf-tweedaagse, powered by NPDI en Berenschot
Utrecht
Meerdere data
1990
Een exclusieve schrijf-tweedaagse, powered by NPDI en Berenschot

Time to Write

training / workshop
Utrecht
Meerdere data
NPDI en Berenschot
Wat organisatieverandering echt doet met je medewerkers
Artikel

Wat organisatieverandering écht doet met je medewerkers (en wat je vandaag al kunt doen)

Organisatieverandering raakt medewerkers vaak harder dan organisaties denken. Onderzoek van Integron laat zien welke factoren bepalen of medewerkers betrokken blijven of juist afhaken tijdens verandering.
Organisatieverandering raakt medewerkers vaak harder dan organisaties denken. Onderzoek van Integron laat zien welke factoren bepalen of medewerkers betrokken blijven of juist afhaken tijdens verandering.
employee experiencemedewerkersbetrokkenheidorganisatieveranderingverandermanagementwerkdruk
Artikel

Waarom jonge professionals wél komen, maar niet blijven – en wat dat zegt over ons leiderschap

Jonge professionals zoeken ontwikkeling, richting en betekenis, maar vinden die lang niet altijd binnen organisaties. De echte uitdaging blijkt niet generatieverschil, maar leiderschap dat onvoldoende verbindt tussen ervaring en vernieuwing.
Jonge professionals zoeken ontwikkeling, richting en betekenis, maar vinden die lang niet altijd binnen organisaties. De echte uitdaging blijkt niet generatieverschil, maar leiderschap dat onvoldoende verbindt tussen ervaring en vernieuwing.
bevlogenheidgeneratieverschillenjonge professionalsleiderschapPsychologische veiligheid
HR Dienstverlener

AskHub – AI-gedreven organisatie-intelligentie

Software & Tools
Amsterdam
AskHub versnelt ontwikkeling en innovatie, door het aanbieden van AI-gedreven HR- en organisatiescans, dashboards, AI-assistenten en RAG-systemen. Voor onder meer scenarioplanning, organisatieontwikkeling, versterking van leiderschap, skillsontwikkeling, vergroten van welzijn en natuurlijk AI readiness.
AI in HRAI-assistentenhr analyticsorganisatieontwikkelingRAG-systemen
Officiële Partner

AskHub – AI-gedreven organisatie-intelligentie

Employee experience & Cultuur, HR-strategie & analytics, HR-technologie & Data, HRD & Talent development, Leiderschap & Management, Organiseren & Operatie, Wellbeing & Vitaliteit
Software & Tools
Artikel

Superdiversiteit en organisaties

Superdiversiteit is de realiteit van moderne organisaties, maar diversiteit alleen levert geen meerwaarde op zonder een inclusieve cultuur. Pas wanneer psychologische veiligheid, inclusief leiderschap en structurele verankering samenkomen, kunnen verschillen daadwerkelijk bijdragen aan innovatie, samenwerking en duurzame groei.
Superdiversiteit is de realiteit van moderne organisaties, maar diversiteit alleen levert geen meerwaarde op zonder een inclusieve cultuur. Pas wanneer psychologische veiligheid, inclusief leiderschap en structurele verankering samenkomen, kunnen verschillen daadwerkelijk bijdragen aan innovatie, samenwerking en duurzame groei.
diversiteit en inclusieInclusieinclusief leiderschapPsychologische veiligheidsuperdiversiteit
Filters
Soort Bericht
Herstel
Categorie Berichten
Herstel
Kalender Activiteit
Herstel
Soort Document
Herstel
HR dienstverlening
Herstel
Dossier Type
Herstel
Partner van HRcommunity
Herstel
Locatie
Herstel
Omvang
Herstel
Glossary
Herstel

Blijf op de hoogte


Laatste nieuws

Kalender

Partners