Steeds meer professionals willen werken bij een maatschappelijk betrokken bedrijf. Werkgevers die vrijwilligerswerk faciliteren, trekken medewerkers aan die passen bij hun waarden.
Een aantrekkelijk werkgever zijn gaat anno nu verder dan een goed salaris en een leaseauto. Vooral jongere generaties hechten waarde aan maatschappelijke betrokkenheid. Werk is niet alleen een bron van inkomen, maar ook van betekenis. Organisaties die vrijwilligerswerk faciliteren, trekken medewerkers aan die daarbij passen – en gebruiken het actief als onderdeel van hun werkgeversmerk en selectieproces.
Uit het wetenschappelijk onderzoek van de Vrije Universiteit Amsterdam: Geven in Nederland blijkt dat bij grotere bedrijven 54% van de bedrijven hun medewerkers ruimte geeft voor vrijwilligerswerk. Of het nu gaat om één dag per jaar, een pro bono opdracht of een structurele bijdrage: steeds vaker maakt maatschappelijke inzet deel uit van de arbeidsvoorwaarden.
Dit biedt niet alleen maatschappelijke meerwaarde, maar ook HR-voordelen. Vrijwilligerswerk blijkt een krachtige manier om medewerkers aan te trekken die passen bij het DNA van de organisatie.
IT-bedrijf Bizzomate laat zien hoe dit werkt. Al sinds de oprichting mogen medewerkers 10% van hun werktijd besteden aan een maatschappelijk doel. Dat mogen ze zelf kiezen, zolang het buiten hun comfortzone ligt.
De Happiness Officer van Bizzomate vertelt: ‘We zoeken mensen die hulpvaardig en sociaal betrokken zijn. Vrijwilligerswerk is bij ons een vast onderdeel van de eerste kennismaking. We vragen kandidaten wat ze belangrijk vinden in het leven, en of ze energie krijgen van maatschappelijk bijdragen. Wie daar enthousiast van wordt, past meestal ook goed bij onze cultuur.’
Het werkt:
‘Ongeveer 65% van de nieuwe medewerkers geeft aan dat onze maatschappelijke focus doorslaggevend was bij hun keuze voor ons bedrijf.
Ook bij Ricoh is medewerkersvrijwilligerswerk een zichtbaar onderdeel van het werkgeversmerk. Elke medewerker krijgt jaarlijks twee social return days. Deze kunnen worden ingezet voor individuele of teamactiviteiten met maatschappelijke impact – van voorlezen tot het geven van sollicitatietraining aan jongeren in kwetsbare posities.
HR-directeur: ‘Vanaf het eerste sollicitatiegesprek laten we zien dat maatschappelijke betrokkenheid onderdeel is van onze identiteit. Kandidaten waarderen dat. Het helpt ons om mensen aan te trekken die waarde hechten aan duurzaamheid en zingeving.’
Wil je medewerkersvrijwilligerswerk effectief inzetten in de werving en selectie? Overweeg dan de volgende suggesties:
Vrijwillige inzet door medewerkers is meer dan een HR-tool. Het is een manier om te laten zien waar je als organisatie voor staat – en dat werkt door in je employer branding. Het trekt mensen aan die dezelfde waarden delen, verhoogt betrokkenheid en geeft een duidelijk signaal: wij willen samen verschil maken.
Dit is een artikel uit een serie over de link tussen de employee journey en corporate volunteering. Good Busy is de nationale onafhankelijke inspiratieplek voor medewerkersvrijwilligerswerk. Good Busy deelt kennis en verbindt gelijkgestemde bedrijven. Good Busy is een initiatief van de Vereniging Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk (NOV) en wordt mede mogelijk gemaakt door het ministerie van VWS.
WORD LID
Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal én breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.
PUBLICEER
Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.
