Coachend leidinggeven

Je weet dat het als leider belangrijk is om je teamleden te coachen en dat ze zich ontwikkelen tot hun volle potentieel. Alleen in de praktijk blijkt het vaak toch lastig. De kans is groot dat je al snel gaat adviseren of te directief wordt. En dat is logisch, want dat is meestal wat onze leiders bij ons deden. Maar het kan ook anders. Gelukkig is coachen een vaardigheid die je kan leren. 

Je wilt een cultuur creëren waar iedereen zich gezien, gewaardeerd en veilig voelt. Je wilt dat medewerkers zich bewust zijn van hun blinde vlekken en zich ook bevrijden van belemmerende overtuigingen. Als leidinggevende kan jij ze helpen bij het ontwikkelen van hun kwaliteiten en het behalen van hun doelen. Dit doe je niet door te onderwijzen, maar door vragen te stellen, te inspireren en te ondersteunen. 

In twee dagen ontdek je de basisprincipes van coachen, neem je jouw casus onder de loep en oefen je met verschillende coachingsstijlen. Je leert hoe je het zelfsturende vermogen van je medewerkers stimuleert en hoe je ze het vertrouwen geeft om oplossingen te vinden voor hun uitdagingen. Hiermee draag je bij aan twee cruciale behoeften van de mens: autonomie en zelfontwikkeling.