Tags: grensoverschrijdend gedrag

Grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer: een urgent probleem dat aandacht vraagt

Grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer is een groeiend probleem dat vraagt om een systematische aanpak, met een belangrijke rol voor werkgevers in het creëren van een veilige werkomgeving. Ontdek hoe preventie, bewustwording en handhaving kunnen bijdragen aan een cultuur van respect en integriteit.

Grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer is een probleem dat al jaren bestaat, maar de laatste tijd steeds meer aandacht krijgt. Dit komt door verschillende factoren, waaronder maatschappelijke veranderingen en toenemende aandacht voor sociale veiligheid op de werkvloer. Grensoverschrijdend gedrag kan vele vormen aannemen: van pesten en intimidatie tot seksuele intimidatie en discriminatie. De gevolgen voor slachtoffers zijn vaak ernstig en langdurig, variërend van psychologische schade tot verlies van productiviteit en welzijn op de werkplek.

De Nederlandse vakbond FNV en de Sociaal-Economische Raad (SER) hebben beide grensoverschrijdend gedrag hoog op hun agenda staan. Zij doen er dan ook alles aan om dit probleem aan te pakken. Beide organisaties pleiten voor een veilige werkomgeving waarin werknemers zich beschermd voelen tegen alle vormen van ongewenst gedrag.

Wat is grensoverschrijdend gedrag?

FNV definieert grensoverschrijdend gedrag op de werkvloerals elk gedrag dat de persoonlijke grenzen van een werknemer overschrijdt, zowel fysiek als mentaal. Dit kan variëren van subtiele vormen van intimidatie, zoals denigrerende opmerkingen of seksuele toespelingen, tot meer expliciete vormen van geweld, zoals fysieke aanranding. De FNV benadrukt dat alle vormen van grensoverschrijdend gedrag onacceptabel zijn. En dat werkgevers de verantwoordelijkheid hebben om een veilige werkomgeving te creëren en te handhaven.

De SER deelt deze visie en wijst erop dat grensoverschrijdend gedrag een collectief probleem is dat door iedereen op de werkvloer moet worden aangepakt. Het is niet alleen een kwestie van individueel falen, maar ook van institutionele tekortkomingen die ruimte bieden voor ongewenst gedrag. De SER wijst op het belang van een integrale aanpak waarin preventie, bewustwording en handhaving centraal staan.

De rol van werkgevers

Werkgevers hebben een belangrijke rol in het voorkomen en bestrijden van ongewenst gedrag. Volgens de FNV begint dit met het creëren van een cultuur waarin respect en integriteit centraal staan. Werkgevers moeten ervoor zorgen dat er duidelijke gedragsnormen zijn. Alle werknemers, van leidinggevenden tot uitvoerende medewerkers moeten zich bewust zijn van deze normen en zich eraan houden.

Een belangrijk aspect van deze aanpak is het hebben van een heldere gedragscode die expliciet aangeeft wat wel en niet acceptabel is op de werkvloer. Het is belangrijk om deze gedragscode breed te communiceren en regelmatig bij te werken. Zo blijft deze relevant en sluit die aan bij de huidige sociale en culturele normen.

Daarnaast benadrukt de FNV het belang van een transparante en toegankelijke procedure voor het melden van grensoverschrijdend gedrag. Dit betekent dat werknemers zonder angst voor represailles of stigmatisering incidenten moeten kunnen melden. Dit kan worden vergemakkelijkt door het aanstellen van vertrouwenspersonen binnen de organisatie die getraind zijn om met gevoelige kwesties om te gaan en slachtoffers te ondersteunen.

Preventie en bewustwording van grensoverschrijdend gedrag

Preventie en bewustwording zijn essentiële elementen in de strijd tegen gedrag dat als ongepast wordt gezien. De SER benadrukt dat werkgevers proactief moeten zijn in het creëren van een werkcultuur waarin grensoverschrijdend gedrag niet wordt getolereerd. Dit begint bij de top van de organisatie. Leidinggevenden moeten het goede voorbeeld geven en duidelijk maken dat ongewenst gedrag niet wordt geaccepteerd.

Een effectieve manier om bewustwording te vergroten is door middel van training en voorlichting. Werknemers moeten worden opgeleid in het herkennen van grensoverschrijdend gedrag en hoe ze hierop kunnen reageren. Dit omvat niet alleen slachtoffers, maar ook getuigen en collega’s die een rol kunnen spelen in het stoppen van ongewenst gedrag. Trainingen helpen ook om vooroordelen en stereotypes die bijdragen aan een cultuur van grensoverschrijdend gedrag te doorbreken.

Handhaving en sancties

Naast preventie en bewustwording is handhaving een belangrijk aspect van het bestrijden van grensoverschrijdend gedrag. De SER wijst erop dat werkgevers duidelijke procedures moeten hebben voor het onderzoeken en bestraffen van ongewenst gedrag. Dit betekent dat alle meldingen van dit ongewenste gedrag serieus moeten worden genomen en grondig moeten worden onderzocht.

Sancties voor overtreders moeten passend en effectief zijn. Dit kan variëren van waarschuwingen en verplichte training tot schorsing of ontslag in ernstige gevallen. Het is belangrijk dat sancties consistent worden toegepast om ervoor te zorgen dat iedereen in de organisatie begrijpt dat grensoverschrijdend gedrag consequenties heeft.

Ondersteuning van slachtoffers van grensoverschrijdend gedrag

Een ander belangrijk aspect van de aanpak van grensoverschrijdend gedrag is de ondersteuning van slachtoffers. De FNV benadrukt dat slachtoffers vaak te maken krijgen met gevoelens van schaamte, schuld en isolatie, wat het moeilijk kan maken om incidenten te melden. Werkgevers moeten ervoor zorgen dat slachtoffers de nodige steun krijgen om deze gevoelens te overwinnen en verder te kunnen gaan met hun leven en carrière. Dit kan door het bieden van professionele hulp, zoals counseling of psychologische ondersteuning, maar vooral ook door het creëren van een ondersteunende werkomgeving waarin slachtoffers zich veilig en gesteund voelen.

Integrale aanpak nodig

Grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer is een complex en wijdverbreid probleem dat om een systematische en integrale aanpak vraagt. De FNV en de SER benadrukken beide het belang van een veilige werkomgeving waarin respect en integriteit centraal staan. Werkgevers spelen hierin een belangrijke rol door het creëren van een cultuur van zero tolerance voor grensoverschrijdend gedrag, door preventieve maatregelen te nemen, bewustwording te vergroten en sancties op te leggen aan overtreders.

Het is duidelijk dat er nog veel werk aan de winkel is, maar door gezamenlijk op te treden en vastberaden te blijven in de strijd tegen grensoverschrijdend gedrag, kunnen we stap voor stap een veiliger en inclusiever werkklimaat creëren voor iedereen.

Tip: Download ook het rapport Grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer.

Bronnen en inspiratie:

 

Tags: grensoverschrijdend gedrag
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.
Ook Interessante Artikel

Bezoeker!

Laatste nieuws

Downloads

🙁

Blijf op de hoogte

WORD LID

Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal én breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.

PUBLICEER

Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.