Van Vergaderen naar Verbinden: Synchroon en Asynchroon Werken Slim Inzetten

Van Vergaderen naar Verbinden: Synchroon en Asynchroon Werken Slim Inzetten

In een hybride werkomgeving draait het niet alleen om waar we werken, maar vooral om hoe we samenwerken. Hoe vinden we de juiste balans tussen synchroon en asynchroon werken? Wanneer ontmoeten we elkaar fysiek op kantoor, en wanneer is thuiswerken effectiever? In deze presentatie deelt onze werkplekstrateeg inzichten en praktische strategieën om hybride samenwerking optimaal te organiseren. Ontdek hoe je door bewuste keuzes en slimme kaderstelling niet alleen efficiënter werkt, maar ook de verbinding binnen teams versterkt.

Flexibiliteit in werkplek en werktijden is waardevol, maar zonder heldere afspraken ontstaat versnippering en verlies van betrokkenheid. Hoe zorg je voor structuur zonder rigide regels? Hoe creëer je ruimte voor autonomie én samenwerking? Deze sessie laat zien hoe je met duidelijke kaders en een doordachte werkomgeving meer focus, energie en samenhang in je organisatie brengt. Of je nu manager, HR-professional of teamlid bent – dit is je kans om hybride werken écht naar een hoger niveau te tillen!

Sprekers

Nick Lettink

Directeur van YNNO, het adviesbureau voor nieuwe manieren van werken.
– Nick heeft een focus op het verbeteren en anders organiseren van werk en werkomgevingen naar een hoger niveau tillen. Dit met als doel organisaties echt verder te brengen in de manier waarop zij (samen)werken. Nick is innovator en aanjager in ons vakgebied en is regelmatig terug te vinden in landelijkepublicaties, podcasts en als keynote speaker of gastdocent.

Pieter van der Laan

Partner Gedrag & Verandering bij YNNO, het adviesbureau voor nieuwe manieren van werken.
– Pieter is procesregisseur en veranderdeskundige op het gebied van nieuwe manieren van werken. In de voortdurend veranderende wereld van werk, waarin zowel denkwijze als werkwijze constant moeten worden aangepast, legt Pieter binnen organisaties de niet altijd vanzelfsprekende verbinding tussen werk, mens en werkomgeving. Met een sterke focus op het creëren van waarde voor álle belanghebbenden, vervult hij de rol van verandercoach, procesregisseur of adviseur.

Learnings

• Wat is synchroon en asynchroon werken? En hoe organiseer je dit?
• De kracht van asynchroon werken voor verbinding.
• Kaderstelling voor (a)synchrone afspraken.