Needs-Driven Leadership: wat hebben jouw mensen nú nodig?

Effectief leiderschap draait niet om het consequent toepassen van één favoriete leiderschapsstijl. In dit webinar laat prof. dr. Hannes Leroy zien hoe leiders bewust kunnen inspelen op wat hun team en organisatie op een bepaald moment werkelijk nodig hebben.

Organisaties verwachten veel van hun leiders. Ze moeten resultaten behalen, medewerkers verbinden, vernieuwing stimuleren en tegelijkertijd trouw blijven aan de waarden van de organisatie. Deze behoeften kunnen met elkaar botsen. De vraag is daarom niet welke leiderschapsstijl de beste is, maar welk leiderschap een specifieke situatie vraagt.

Leiderschap voorbij modellen en stijlen

In de afgelopen decennia zijn er talloze modellen voor leiderschap ontwikkeld. Het risico daarvan is dat leiders zich vastklampen aan één benadering, terwijl teams en organisaties voortdurend veranderen. Wat in de ene situatie goed werkt, kan op een ander moment juist averechts uitpakken.

Prof. dr. Hannes Leroy, hoogleraar Leadership Development aan Rotterdam School of Management, onderzocht 82 leiderschapsmodellen. Daarin ontdekte hij vier terugkerende dimensies. Deze vormen samen de basis van Needs-Driven Leadership: een praktisch en wetenschappelijk onderbouwd kader waarmee leiders beter kunnen bepalen wat een situatie van hen vraagt.

De vier dimensies van Needs-Driven Leadership

Binnen Needs-Driven Leadership staan vier P’s centraal:

– Performance: richting geven, verwachtingen verduidelijken en resultaten behalen.
– People: medewerkers zien, waarderen en met elkaar verbinden.
– Progress: ruimte creëren voor ontwikkeling, autonomie, verandering en innovatie.
– Principles: handelen vanuit gedeelde waarden en zorgen voor vertrouwen en psychologische veiligheid.

Deze dimensies kunnen niet los van elkaar worden gezien. Eenzijdige aandacht voor prestaties kan ten koste gaan van betrokkenheid en vertrouwen. Alleen aandacht besteden aan mensen, zonder duidelijke doelen of voortgang, helpt een organisatie evenmin vooruit. Effectief leiderschap vraagt daarom om een bewuste afweging tussen de vier dimensies.

Wat vraagt deze situatie van jou?

Needs-Driven Leadership nodigt leiders uit om niet automatisch vanuit hun persoonlijke voorkeur te handelen. De centrale vraag is steeds: wat heeft dit team of deze organisatie op dit moment echt nodig?

Dat vraagt om goed waarnemen, luisteren en reflecteren. Soms is een duidelijke koers nodig, terwijl een team op een ander moment vooral behoefte heeft aan verbinding, ruimte voor vernieuwing of houvast aan gezamenlijke principes. Een effectieve leider kan tussen deze behoeften schakelen en legt uit waarom een bepaalde keuze wordt gemaakt.

Van leiderschapsstijl naar bewust leiderschap

In dit webinar verbindt Hannes Leroy wetenschappelijke inzichten aan de dagelijkse praktijk van leidinggeven. Je ontdekt waarom bestaande leiderschapsmodellen vaak tekortschieten, hoe je de vier dimensies herkent en hoe je bewuster omgaat met spanningen tussen resultaten, mensen, vooruitgang en principes.

Bekijk het webinar en ontdek hoe Needs-Driven Leadership leiders helpt om betere keuzes te maken en te bouwen aan veerkrachtige, mensgerichte en toekomstbestendige organisaties.