leiderschap

16/09/2026

Bore-out … en dan?

Je kunt een volle agenda hebben en toch onderprikkeld raken op je werk. Ontdek hoe bore-out ontstaat, welke signalen je kunt herkennen en wat kan helpen om weer uitdaging, energie en werkplezier te ervaren.

bore-out duurzame inzetbaarheid leiderschap onderprikkeling werkplezier

Bore-out … en dan?

HRjournaal

Verandercommunicatie: Als medewerkers jou dezelfde vragen blijven stellen, heb je hen misschien te weinig gevraagd

Dennis Went

07/09/2026

Als medewerkers jou dezelfde vragen blijven stellen, heb je hen misschien te weinig gevraagd

Goede verandercommunicatie is niet genoeg om medewerkers daadwerkelijk mee te krijgen in een verandering. Wie vroegtijdig het gesprek aangaat, ontdekt wat er écht speelt en bouwt aan betrokkenheid, vertrouwen en draagvlak.

draagvlak leiderschap medewerkersbetrokkenheid Verandercommunicatie verandermanagement

Als medewerkers jou dezelfde vragen blijven stellen, heb je hen misschien te weinig gevraagd

Artikelen

Redactie HRcommunity

04/09/2026

Waarom de juiste leidinggevende vinden zoveel meer vraagt dan een vacature plaatsen

Het vinden van de juiste leidinggevende vraagt om een andere aanpak dan reguliere werving, waarbij strategie, cultuur en vertrouwelijkheid een belangrijke rol spelen. Ontdek waar HR-professionals op moeten letten bij executive search.

directiefuncties executive search leiderschap recruitment werving en selectie

Waarom de juiste leidinggevende vinden zoveel meer vraagt dan een vacature plaatsen

Artikelen

Sandra Stroeve

31/08/2026

Waarom je plan beter landt als je het (samen) tekent

Mensen komen pas echt in beweging als ze begrijpen waar een verandering naartoe leidt én zich daar onderdeel van voelen. Visueel werken helpt om plannen concreet te maken, betrokkenheid te vergroten en samen eigenaarschap te creëren.

leiderschap medewerkersbetrokkenheid organisatieverandering Verandercommunicatie visueel werken

Waarom je plan beter landt als je het (samen) tekent

Artikelen

Henk Walthaus

24/08/2026

Met een gerust geweten

Twee reorganisaties bij Hogeschool Utrecht, ruim tien jaar uit elkaar, veertig jaar P&O., en een vraag die maar niet wil verdwijnen: kan dit met een gerust geweten? Henk Walthaus zocht het antwoord en vond vooral meer twijfel.

HR leiderschap P&O professionele integriteit reorganisatie

Met een gerust geweten

Artikelen

Van experiment naar volwassenheid in HR-analytics

Irma Doze

19/08/2026

Van experiment naar volwassenheid in HR-analytics

Volwassen HR-analytics draait niet om meer dashboards, maar om het structureel gebruiken van data in besluitvorming. Organisaties die investeren in leiderschap, samenwerking en gedragsverandering halen meer waarde uit HR-data en bouwen aan duurzame impact.

datagedreven HR HR Data HR-analytics leiderschap verandermanagement

Van experiment naar volwassenheid in HR-analytics

Artikelen

HR als hoeder van de menselijke maat - hoe HR kan bijdragen aan een gezonde organisatie

Jan De Jonge

17/08/2026

HR als hoeder van de menselijke maat – hoe HR kan bijdragen aan een gezonde organisatie

Organisaties presteren beter wanneer mensen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen. De compassietheorie van Paul Gilbert biedt HR een praktisch kader om de menselijke maat terug te brengen en zo bij te dragen aan een gezonde en veerkrachtige organisatie.

duurzame inzetbaarheid leiderschap mensgericht HR organisatiecultuur Psychologische veiligheid

HR als hoeder van de menselijke maat – hoe HR kan bijdragen aan een gezonde organisatie

Artikelen

Zo begeleid je medewerkers succesvol tijdens een reorganisatie

Marjolein Spil

28/07/2026

Zo begeleid je medewerkers succesvol tijdens een reorganisatie

Een reorganisatie heeft niet alleen impact op processen en functies, maar vooral op de mensen die ermee te maken krijgen. Door open communicatie, zichtbaar leiderschap en aandacht voor vertrouwen vergroot je de kans op een duurzame en succesvolle verandering.

leiderschap medewerkersbetrokkenheid organisatieontwikkeling reorganisatie verandermanagement

Zo begeleid je medewerkers succesvol tijdens een reorganisatie

Artikelen

Nnieuwsgierigheidscheck bij moeilijke gesprekken

Lisette van de Sandt

22/07/2026

Wat als je het mis hebt? De nieuwsgierigheidscheck voor moeilijke HR-gesprekken

Goede HR-gesprekken beginnen niet met antwoorden, maar met de bereidheid om aannames los te laten. Een eenvoudige nieuwsgierigheidscheck helpt om met een open blik te luisteren en tot betere besluiten én sterkere relaties te komen.

confirmation bias gespreksvoering HR-gesprekken leiderschap nieuwsgierigheid

Wat als je het mis hebt? De nieuwsgierigheidscheck voor moeilijke HR-gesprekken

Artikelen

Marjolein Spil

21/07/2026

Fuseren zonder frictie: zo creëer je één organisatiecultuur na een fusie

Een fusie is veel meer dan het samenvoegen van processen en systemen. Door bewust te investeren in cultuur, vertrouwen en verbinding ontstaat één organisatie waarin medewerkers zich echt gezamenlijk verantwoordelijk voelen.

fusie leiderschap medewerkersbetrokkenheid organisatiecultuur verandermanagement

Fuseren zonder frictie: zo creëer je één organisatiecultuur na een fusie

Artikelen

Divers team lacht samen tijdens een teamtraining in een lichte ruimte met bakstenen muur en flip-over

Clemen Mensink

14/07/2026

Je team faalt nooit tijdens een training (en dat is precies het probleem)

HR-managers en MT’s kopen vaak onbewust comfort in plaats van ontwikkeling. Maar groei vraagt om de moed om het te laten wankelen.

leiderschap organisatieontwikkeling Psychologische veiligheid teamontwikkeling teamtraining

Je team faalt nooit tijdens een training (en dat is precies het probleem)

Artikelen

Britt Breure

29/06/2026

‘Teams zijn net een huwelijk, iedereen heeft z’n taakjes’

Groei binnen teams ontstaat vaak pas wanneer vertrouwde patronen worden doorbroken. Britt Breure van AFAS laat zien hoe leiders medewerkers kunnen stimuleren om nieuwe verantwoordelijkheden te pakken en zich blijvend te ontwikkelen.

groei leiderschap leiderschapsprogramma talentontwikkeling teamontwikkeling

‘Teams zijn net een huwelijk, iedereen heeft z’n taakjes’

Artikelen

Margreet Oostenbrink

10/06/2026

De prijs van efficiëntie: hoe bevlogenheid uit organisaties is verdwenen

Steeds meer organisaties optimaliseren processen, maar verliezen onderweg iets fundamenteels: de ruimte voor menselijkheid, eigenaarschap en betekenisvol werk. Wie opnieuw aandacht geeft aan bevlogenheid, ontdekt vaak dat betere prestaties vanzelf volgen.

bevlogenheid leiderschap organisatieontwikkeling verzuim Werkgeluk

De prijs van efficiëntie: hoe bevlogenheid uit organisaties is verdwenen

Artikelen

Waarom traditioneel leiderschap tekort schiet

Sandra Bouckaert

09/06/2026

Waarom traditioneel leiderschap tekortschiet

Succesvolle leiders kiezen niet voor één vaste leiderschapsstijl, maar stemmen hun gedrag af op de situatie, de groep en de uitdagingen van het moment. De combinatie van Chameleon Leadership en Deep Democracy laat zien hoe organisaties meer draagvlak, betere besluitvorming en veerkrachtige teams kunnen ontwikkelen.

Deep Democracy leiderschap organisatieontwikkeling Psychologische veiligheid verandermanagement

Waarom traditioneel leiderschap tekortschiet

Artikelen

Waarom jonge professionals wel komen, maar niet blijven en wat dat zegt over leiderschap

Margreet Oostenbrink

13/05/2026

Waarom jonge professionals wél komen, maar niet blijven – en wat dat zegt over ons leiderschap

Jonge professionals zoeken ontwikkeling, richting en betekenis, maar vinden die lang niet altijd binnen organisaties. De echte uitdaging blijkt niet generatieverschil, maar leiderschap dat onvoldoende verbindt tussen ervaring en vernieuwing.

bevlogenheid generatieverschillen jonge professionals leiderschap Psychologische veiligheid

Waarom jonge professionals wél komen, maar niet blijven – en wat dat zegt over ons leiderschap

Artikelen

Frank Ruijg

28/04/2026

De kunst van het loslaten: over het probleem van de HR-professional als probleemoplosser

HR-professionals staan bekend als sterke probleemoplossers, maar juist dat kan organisaties afhankelijk maken en groei belemmeren. Ontdek waarom je moet loslaten en hoe HR leidinggevenden helpt om zelf verantwoordelijkheid te nemen.

gedragsverandering HR rol HR Strategie leiderschap organisatiecultuur

De kunst van het loslaten: over het probleem van de HR-professional als probleemoplosser

Artikelen

Derk van der Harst

24/04/2026

HR als architect van de randvoorwaarden voor innovatie

Innovatie ontstaat niet vanzelf, maar vraagt om bewuste keuzes in inrichting en leiderschap. HR speelt een sleutelrol in het creëren van de juiste randvoorwaarden voor duurzame innovatiekracht.

HR Strategie innovatie leiderschap organisatieontwikkeling verandermanagement

HR als architect van de randvoorwaarden voor innovatie

Artikelen

Dialoogrevolutie hierarchisch en inhoudelijk leiderschap

Jindra Kessener

15/04/2026

Dialoogrevolutie: hiërarchisch én inhoudelijk leiderschap als perspectief

Wat gebeurt er als inhoudelijk talent automatisch moet doorgroeien naar management? Door hiërarchisch en inhoudelijk leiderschap expliciet te onderscheiden, ontstaat meer waardering, betere samenwerking en sterkere besluitvorming.

hr-advies leiderschap organisatieontwikkeling

Dialoogrevolutie: hiërarchisch én inhoudelijk leiderschap als perspectief

Artikelen

Zet AI in met kompas op employee experience

Heleen Mes

14/04/2026

Zet AI in met kompas op employee experience

AI biedt grote kansen voor HR, maar alleen wanneer het wordt ingezet met employee experience als kompas. Door technologie mensgericht toe te passen, ontstaat meer ruimte voor echte waarde, betere werkbeleving en duurzame prestaties.

AI digitalisering HR employee experience HR Strategie leiderschap

Zet AI in met kompas op employee experience

Artikelen

Frank Ruijg

09/04/2026

En alles bleef zoals het was – Waarom zoveel ontwikkelprogramma’s mislukken

Veel ontwikkelprogramma’s starten met goede intenties, maar leveren zelden aantoonbare resultaten op. Waar gaat het mis? En wat is er nodig om wél echte verandering te realiseren?

gedragsverandering HR Strategie leiderschap leren en ontwikkelen organisatieontwikkeling

En alles bleef zoals het was – Waarom zoveel ontwikkelprogramma’s mislukken

Artikelen

Waarom je beter op Employee experience kunt sturen dan op engagement

Heleen Mes

03/04/2026

Waarom je beter op employee experience kunt sturen dan op engagement

Employee experience en engagement worden vaak door elkaar gehaald, terwijl het verschil cruciaal is voor effectieve HR-strategie. Door te sturen op de onderliggende ervaring in plaats van alleen op betrokkenheid, ontstaat duurzame impact op gedrag, prestaties en cultuur.

employee engagement employee experience HR Strategie leiderschap organisatieontwikkeling

Waarom je beter op employee experience kunt sturen dan op engagement

Artikelen

Frank Ruijg

02/04/2026

Structure eats culture for lunch: cultuurproblemen oplossen begint bij de juiste analyse

Cultuurproblemen worden vaak te snel benoemd, terwijl de echte oorzaak regelmatig in de structuur ligt. Dit artikel helpt je het verschil scherp te krijgen en effectiever te sturen op duurzame verbetering.

HR Strategie leiderschap organisatiecultuur organisatiestructuur verandermanagement

Structure eats culture for lunch: cultuurproblemen oplossen begint bij de juiste analyse

Artikelen

Henk Walthaus

27/03/2026

Humor als wapen – Waarom humor soms wel werkt en HR niet

Humor wordt binnen organisaties zelden gezien als professioneel instrument, terwijl het vaak meer effect heeft dan formele interventies. Een goed getimede grap kan spanning verlagen, gesprekken openen en macht relativeren.

gespreksvoering HR Communicatie humor op de werkvloer leiderschap organisatiecultuur

Humor als wapen – Waarom humor soms wel werkt en HR niet

Artikelen

Waarom een ontwikkelcultuur vaak niet van de grond komt

Steffan Seykens

26/03/2026

Waarom een ontwikkelcultuur vaak niet van de grond komt

Veel organisaties streven naar een ontwikkelcultuur, maar lopen vast door dieperliggende ontwerpfouten in gedrag en aansturing. Dit artikel laat zien welke vijf oorzaken dat zijn en hoe HR ruimte kan creëren voor echte ontwikkeling.

gedragsverandering HR-strategie leiderschap Ontwikkelcultuur organisatieontwikkeling