leiderschap

Artikel

Managers werken in het systeem, leiders werken aan het systeem

Systemisch kijken en de verborgen verbanden ontrafelen is essentieel om echte verandering tot stand te brengen. Je duikt naar dat wat niet zomaar gezien wil worden. Systemisch kijken maakt namelijk helder wat er onder de oppervlakte speelt. Zodat je daar gebruik van kunt maken in plaats van steeds tegen hetzelfde…
Artikel

Dit zijn de 150 beste werkgevers van Europa

Great Place to Work® heeft voor de twintigste keer de lijst van Best Workplaces in Europa bekendgemaakt. De lijst is gebaseerd op onderzoek onder 1,4 miljoen medewerkers van meer dan 3.000 organisaties in 37 Europese landen. Deze erkenning is gebaseerd op de feedback van de eigen medewerkers op het gebied…
GPTW banner

Dit zijn de 150 beste werkgevers van Europa

Persberichten en aankondigingen
Maak je medewerkers veerkrachtig en wendbaar
Artikel

Maak je medewerkers veerkrachtig en wendbaar

Flexibilisering was de afgelopen jaren al een ‘hot item’ in de meeste organisaties. Door de COVID-19 maatregelen is dit in een stroomversnelling terechtgekomen. We zijn ons er allemaal van bewust dat omstandigheden snel kunnen veranderen. Dat vraagt om een wendbare organisatie. Hoe zorg je als HR-manager ervoor dat het vaste…
Flexi-clarity- wees flexibel en duidelijk over hybride werken
Artikel

Flexi-clarity: wees flexibel en duidelijk over hybride werken

Flexi-clarity, een nieuwe term die wij nog veel gaan horen in het post-coronatijdperk. Bedrijven zullen hier flink gas op moeten geven. Onder flexi-clarity wordt verstaan: Het bieden van duidelijkheid in een flexibeler geworden werkomgeving. In dit artikel licht Dirk Buyens, Professor HRM van Vlerick Business School het begrip toe.
The pursuit of happiness
Artikel

The pursuit of happiness

Met deze longreads wil ik professionals die zich bezighouden met verduurzaming van onze welvaart en daarvoor data, moderne organisatiekunde en datatechnologie gebruiken, helpen om beter te kunnen navigeren in deze turbulente tijden. Niet vanuit het perspectief van de organisatie, waar je als professional ’’toevallig’ werkzaam bent, maar vanuit het perspectief…
Drie pijlers voor de juiste teamspirit
Artikel

Drie pijlers voor de juiste teamspirit

Uit het onderzoek ManagementScore 2021 kwam onder andere naar voren dat veel managers zich richten op het stimuleren en motiveren van de individuele teamleden, maar dat de aandacht voor teambijeenkomsten nog wel eens ontbreekt. Terwijl deze teambijeenkomsten juist bijdragen aan onderlinge communicatie binnen het team en meer betrokkenheid kunnen creëren.
Psychologische basisbehoeften voor succesvolle leiders
Artikel

Psychologische basisbehoeften voor succesvolle leiders

Managementgoeroes verkopen illusies. Succesvolle leiders voorzien in 10 miljoen jaar oude basisbehoeften. De basisbehoefte verbondenheid is een van de drie fundamentele behoeften. Medewerkers willen steun, aandacht krijgen; het gevoel hebben erbij te horen of het niet idee hebben anders te zijn. Verbondenheid hangt nauw samen met de basisbehoefte veiligheid.
Terug naar veiligheid of vooruit naar groei
Artikel

Terug naar veiligheid of vooruit naar groei

Met mijn werk richt ik me vooral tot pioniers, ondernemers en professionals die anderen weer kunnen motiveren voor de vernieuwing die we nodig hebben. We moeten de belangrijkste innovatie van de afgelopen honderd jaar de-organiseren (’’het bedrijf’ als ideaalvorm om te organiseren), en de belangrijkste innovatie voor de komende honderd…
Commissarissen en directeuren hebben de wens om permanent te ontwikkeling
Artikel

Commissarissen en directeuren hebben de wens om permanent te ontwikkelen

’’Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van Nu & Straks. In deze reeks onderzoekt Jos van Langen hoe arbeid en werkgeverschap eruit gaan zien. Welke beroepen komen op en welke vaardigheden en mindset zijn essentieel om de arbeidsmarkt van morgen te overleven.
Digitale transformatie Transformationeel leiderschap
Artikel

Digitale transformatie: transformationeel leiderschap

Naast de relatief trage ontwikkeling van managementconcepten, ontwikkelen technologieën zoals blockchain, ’’artificial intelligence’, data-analytics, 3D-printing, big data en ’’internet of things’ zich razendsnel. Hierdoor moeten organisatiemodellen continu aangepast worden. Het vervangen van managers door coaches, flexibel werken door agile, teams door tribes en cloud door blockchain volstaat niet langer.
Artikel

Teameffectiviteit vanuit een succesverhaal, deel 1

De bekende theorieën over teameffectiviteit, passen die nog bij de praktijk of mogen ze geüpdatet worden? Super fascinerend om deze vraag uit te diepen aan de hand van een ontwikkelteam dat boven verwachting presteerde. Lees mee met de verrassende en hoopgevende bevindingen en updates van de bestaande theorieën.
Veranderen is een Vaardigheid
Artikel

Veranderen is een Vaardigheid

Responsieve organisaties maken optimaal gebruik van het vermogen van mensen en organisaties om te veranderen. Niet door verandering te ’’managen’, maar door te ’’organiseren voor succes’. Daarbij is de strategie niet langer het onwrikbare uitgangspunt, maar het vermogen om te reageren en te anticiperen. De focus ligt daarbij op de…
Filters
Reset
Reset
Reset

Community Leden

Alle Leden >>>

Whitepaper De waardevolle organsiatie

whitepaper arbeidsmarkt
In dit whitepaper staan HR en HRM gerelateerde onderwerpen omtrent de Arbeidsmarkt

Registreer je als lid

HRcommunity Magazine

Magazine_future-of-hr-2021

Artikelen & Blogs

Sponsors