leiderschap
Artikel
Van ziekteverzuim naar Beter Bonus
Zo’n 1,5 procent. Dat was jarenlang ons gemiddelde ziekteverzuim. Na corona steeg dat percentage en het is eigenlijk niet meer omlaag gegaan. Vandaar dat we in de cijfers en de verhalen achter de cijfers gedoken zijn. Én samen met de medewerkers nieuwe regelingen hebben bedacht.
Van ziekteverzuim naar Beter Bonus
Artikelen
Artikel
Toekomst van werk: hoe ga je om met uitdagingen in HR?
Krapte op de arbeidsmarkt, hybride werken, D&I implementeren in een bedrijf. Dit zijn een paar voorbeelden van uitdagingen op HR gebied waar je ondertussen niet aan ontkomt. Hoe ga je hiermee om en zorg je ervoor dat het werk zo goed mogelijk wordt verricht? Bart Götte, business futurist en programmamanager…
Artikel
Dank voor het compliment! Maar heb je ook tips?
Bij AFAS willen we het elke dag een procentje beter doen. Dat kan niet zonder feedback van elkaar te krijgen. Alleen: hoe organiseer je dat? Wij doen dat onder andere via onze managers. Want zij zijn de dragers van onze cultuur.
Artikel
Hoe bewaak je een cultuur? Of beter nog: hoe breng je die verder?
De cultuur bij AFAS is ons grootste goed. En ik zie het als mijn verantwoordelijkheid om dat zo te houden. Dat gaat uiteindelijk om wat we dóén. Elke dag weer.
Artikel
Waarom heten soft skills eigenlijk soft skills?
En dan ook meteen waarom je je er hard voor zou moeten maken in je organisatie.. Volgens Deloitte zal tegen 2030 in twee derde van alle banen een grotere vraag naar soft skills ontstaan. Dezelfde studie voorspelt dat u gemakkelijk €84.000 meer omzet kunt behalen door uw talent bij te…
Artikel
Hybride werken vereist hybride leiderschap
Van 9 tot 5 op kantoor zitten is niet meer van deze tijd. Al vóór 2020 was remote working sterk in opkomst en de pandemie heeft dat effect enorm versterkt. Steeds meer ondernemingen kiezen voor een hybride manier van werken; waarbij medewerkers de mogelijkheid hebben gedeeltelijk of helemaal vanuit huis…
Artikel
Rechtvaardig leiderschap: je medewerkers helpen transformeren
Wat als je als leidinggevende de sleutel weet tot transformatie van je medewerkers? Misschien kom je wel uit het tijdperk van de The Matrix waarbij Neo in zijn dagelijkse ritme handelt totdat Morpheus hem een andere weg laat zien. Transformatie is boven jezelf uitstijgen, een doel stellen, competenties ontwikkelen en…
Artikel
Wat je als leider kunt opsteken van de strijd in Oekraïne
‘Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van Nu & Straks. – Jos van Langen onderzoekt hoe arbeid en werkgeverschap eruit gaat zien. Welke beroepen komen op en welke vaardigheden en mind-set zijn essentieel om de arbeidsmarkt van morgen te overleven.
Artikel
Leiderschap en zelfleiderschap
Iedereen kan leiding nemen, in de zin van initiatieven nemen en ontplooien en andere mensen meekrijgen en sturing geven, als de organisatie daar ruimte voor geeft. Dat vraagt wel om meer zelfleiderschap, dat betekent jezelf beïnvloeden (in plaats van andere beïnvloeden), het potentieel in jezelf vinden en de moed hebben…
Leiderschap en zelfleiderschap
Artikelen
Artikel
Managers werken in het systeem, leiders werken aan het systeem
Systemisch kijken en de verborgen verbanden ontrafelen is essentieel om echte verandering tot stand te brengen. Je duikt naar dat wat niet zomaar gezien wil worden. Systemisch kijken maakt namelijk helder wat er onder de oppervlakte speelt. Zodat je daar gebruik van kunt maken in plaats van steeds tegen hetzelfde…
Artikel
Dit zijn de 150 beste werkgevers van Europa
Great Place to Work® heeft voor de twintigste keer de lijst van Best Workplaces in Europa bekendgemaakt. De lijst is gebaseerd op onderzoek onder 1,4 miljoen medewerkers van meer dan 3.000 organisaties in 37 Europese landen. Deze erkenning is gebaseerd op de feedback van de eigen medewerkers op het gebied…
Dit zijn de 150 beste werkgevers van Europa
Persberichten en aankondigingen
Artikel
Leiderschap: een kunde én een kunst
Leiderschap -leiding geven en leiding nemen- is een kunde én een kunst. Ofwel: je zult als leidinggevende de essentiële aspecten moeten leren begrijpen en hanteren, én je moet in staat zijn om die aspecten situatief, creatief, op jouw manier in te vullen en toe te passen.
Leiderschap: een kunde én een kunst
Artikelen
Artikel
Maak je medewerkers veerkrachtig en wendbaar
Flexibilisering was de afgelopen jaren al een ‘hot item’ in de meeste organisaties. Door de COVID-19 maatregelen is dit in een stroomversnelling terechtgekomen. We zijn ons er allemaal van bewust dat omstandigheden snel kunnen veranderen. Dat vraagt om een wendbare organisatie. Hoe zorg je als HR-manager ervoor dat het vaste…
Artikel
Flexi-clarity: wees flexibel en duidelijk over hybride werken
Flexi-clarity, een nieuwe term die wij nog veel gaan horen in het post-coronatijdperk. Bedrijven zullen hier flink gas op moeten geven. Onder flexi-clarity wordt verstaan: Het bieden van duidelijkheid in een flexibeler geworden werkomgeving. In dit artikel licht Dirk Buyens, Professor HRM van Vlerick Business School het begrip toe.
Artikel
Handboek Duurzame Welvaart Organiseren?
Om een ideaalwereld te bereiken is naast een brede en diepe analyse en kennis van de organisatietheorie ook een focus nodig bij de uitvoering. Een focus zou aandacht kunnen zijn voor 6 P’s.
Artikel
The pursuit of happiness
Met deze longreads wil ik professionals die zich bezighouden met verduurzaming van onze welvaart en daarvoor data, moderne organisatiekunde en datatechnologie gebruiken, helpen om beter te kunnen navigeren in deze turbulente tijden. Niet vanuit het perspectief van de organisatie, waar je als professional ’’toevallig’ werkzaam bent, maar vanuit het perspectief…
The pursuit of happiness
Artikelen
Artikel
Drie pijlers voor de juiste teamspirit
Uit het onderzoek ManagementScore 2021 kwam onder andere naar voren dat veel managers zich richten op het stimuleren en motiveren van de individuele teamleden, maar dat de aandacht voor teambijeenkomsten nog wel eens ontbreekt. Terwijl deze teambijeenkomsten juist bijdragen aan onderlinge communicatie binnen het team en meer betrokkenheid kunnen creëren.
Artikel
Psychologische basisbehoeften voor succesvolle leiders
Managementgoeroes verkopen illusies. Succesvolle leiders voorzien in 10 miljoen jaar oude basisbehoeften. De basisbehoefte verbondenheid is een van de drie fundamentele behoeften. Medewerkers willen steun, aandacht krijgen; het gevoel hebben erbij te horen of het niet idee hebben anders te zijn. Verbondenheid hangt nauw samen met de basisbehoefte veiligheid.
Artikel
Terug naar veiligheid of vooruit naar groei
Met mijn werk richt ik me vooral tot pioniers, ondernemers en professionals die anderen weer kunnen motiveren voor de vernieuwing die we nodig hebben. We moeten de belangrijkste innovatie van de afgelopen honderd jaar de-organiseren (’’het bedrijf’ als ideaalvorm om te organiseren), en de belangrijkste innovatie voor de komende honderd…
Artikel
Commissarissen en directeuren hebben de wens om permanent te ontwikkelen
’’Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van Nu & Straks. In deze reeks onderzoekt Jos van Langen hoe arbeid en werkgeverschap eruit gaan zien. Welke beroepen komen op en welke vaardigheden en mindset zijn essentieel om de arbeidsmarkt van morgen te overleven.
Artikel
Digitale transformatie: transformationeel leiderschap
Naast de relatief trage ontwikkeling van managementconcepten, ontwikkelen technologieën zoals blockchain, ’’artificial intelligence’, data-analytics, 3D-printing, big data en ’’internet of things’ zich razendsnel. Hierdoor moeten organisatiemodellen continu aangepast worden. Het vervangen van managers door coaches, flexibel werken door agile, teams door tribes en cloud door blockchain volstaat niet langer.
Artikel
Teameffectiviteit vanuit een succesverhaal, deel 2
Kun je me helpen? Want we werken samen zo goed! Die vraag zag ik niet aankomen. Of ik aan de hand van het interactiemodel dat ik ontwikkeld heb in kaart kon brengen waarom een ontwikkelteam van mijn klant zo effectief samenwerkte. Een team dat buitengewone prestaties leverde en in saamhorigheid…
Artikel
Teameffectiviteit vanuit een succesverhaal, deel 1
De bekende theorieën over teameffectiviteit, passen die nog bij de praktijk of mogen ze geüpdatet worden? Super fascinerend om deze vraag uit te diepen aan de hand van een ontwikkelteam dat boven verwachting presteerde. Lees mee met de verrassende en hoopgevende bevindingen en updates van de bestaande theorieën.
Artikel
Veranderen is een Vaardigheid
Responsieve organisaties maken optimaal gebruik van het vermogen van mensen en organisaties om te veranderen. Niet door verandering te ’’managen’, maar door te ’’organiseren voor succes’. Daarbij is de strategie niet langer het onwrikbare uitgangspunt, maar het vermogen om te reageren en te anticiperen. De focus ligt daarbij op de…
Veranderen is een Vaardigheid
Artikelen
Artikel
Management is ook een technologie
Technologie is een vorm van innovatie zou je kunnen zeggen. Technologie is de leer van de handelingen waardoor de mens de voortbrengselen van de natuur of de menselijke geest, tot hulpmiddelen ’’verwerkt’ ter bevrediging van zijn behoeften. Je ziet duidelijk de rol van de mens binnen technologie.
Management is ook een technologie
Artikelen
Coronacrisis
Het coronavirus heeft grote impact op organisaties en hun medewerkers. De komende periode vind je tips, wetenswaardigheden, inspiratie en meer in deze collectie. Uiteraard melden we het ook zo spoedig mogelijk als er nieuws is.