leiderschap

Rechtvaardig leiderschap: je medewerkers helpen transformeren
Artikel

Rechtvaardig leiderschap: je medewerkers helpen transformeren

Wat als je als leidinggevende de sleutel weet tot transformatie van je medewerkers? Misschien kom je wel uit het tijdperk van de The Matrix waarbij Neo in zijn dagelijkse ritme handelt totdat Morpheus hem een andere weg laat zien. Transformatie is boven jezelf uitstijgen, een doel stellen, competenties ontwikkelen en…
Wat je als leider kunt opsteken van de strijd in Oekraïne
Artikel

Wat je als leider kunt opsteken van de strijd in Oekraïne

‘Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van Nu & Straks. – Jos van Langen onderzoekt hoe arbeid en werkgeverschap eruit gaat zien. Welke beroepen komen op en welke vaardigheden en mind-set zijn essentieel om de arbeidsmarkt van morgen te overleven.
Leiderschap en zelfleiderschap
Artikel

Leiderschap en zelfleiderschap

Iedereen kan leiding nemen, in de zin van initiatieven nemen en ontplooien en andere mensen meekrijgen en sturing geven, als de organisatie daar ruimte voor geeft. Dat vraagt wel om meer zelfleiderschap, dat betekent jezelf beïnvloeden (in plaats van andere beïnvloeden), het potentieel in jezelf vinden en de moed hebben…
Artikel

Managers werken in het systeem, leiders werken aan het systeem

Systemisch kijken en de verborgen verbanden ontrafelen is essentieel om echte verandering tot stand te brengen. Je duikt naar dat wat niet zomaar gezien wil worden. Systemisch kijken maakt namelijk helder wat er onder de oppervlakte speelt. Zodat je daar gebruik van kunt maken in plaats van steeds tegen hetzelfde…
Artikel

Dit zijn de 150 beste werkgevers van Europa

Great Place to Work® heeft voor de twintigste keer de lijst van Best Workplaces in Europa bekendgemaakt. De lijst is gebaseerd op onderzoek onder 1,4 miljoen medewerkers van meer dan 3.000 organisaties in 37 Europese landen. Deze erkenning is gebaseerd op de feedback van de eigen medewerkers op het gebied…
GPTW banner

Dit zijn de 150 beste werkgevers van Europa

Persberichten en aankondigingen
Maak je medewerkers veerkrachtig en wendbaar
Artikel

Maak je medewerkers veerkrachtig en wendbaar

Flexibilisering was de afgelopen jaren al een ‘hot item’ in de meeste organisaties. Door de COVID-19 maatregelen is dit in een stroomversnelling terechtgekomen. We zijn ons er allemaal van bewust dat omstandigheden snel kunnen veranderen. Dat vraagt om een wendbare organisatie. Hoe zorg je als HR-manager ervoor dat het vaste…
Flexi-clarity- wees flexibel en duidelijk over hybride werken
Artikel

Flexi-clarity: wees flexibel en duidelijk over hybride werken

Flexi-clarity, een nieuwe term die wij nog veel gaan horen in het post-coronatijdperk. Bedrijven zullen hier flink gas op moeten geven. Onder flexi-clarity wordt verstaan: Het bieden van duidelijkheid in een flexibeler geworden werkomgeving. In dit artikel licht Dirk Buyens, Professor HRM van Vlerick Business School het begrip toe.
The pursuit of happiness
Artikel

The pursuit of happiness

Met deze longreads wil ik professionals die zich bezighouden met verduurzaming van onze welvaart en daarvoor data, moderne organisatiekunde en datatechnologie gebruiken, helpen om beter te kunnen navigeren in deze turbulente tijden. Niet vanuit het perspectief van de organisatie, waar je als professional ’’toevallig’ werkzaam bent, maar vanuit het perspectief…
Drie pijlers voor de juiste teamspirit
Artikel

Drie pijlers voor de juiste teamspirit

Uit het onderzoek ManagementScore 2021 kwam onder andere naar voren dat veel managers zich richten op het stimuleren en motiveren van de individuele teamleden, maar dat de aandacht voor teambijeenkomsten nog wel eens ontbreekt. Terwijl deze teambijeenkomsten juist bijdragen aan onderlinge communicatie binnen het team en meer betrokkenheid kunnen creëren.
Psychologische basisbehoeften voor succesvolle leiders
Artikel

Psychologische basisbehoeften voor succesvolle leiders

Managementgoeroes verkopen illusies. Succesvolle leiders voorzien in 10 miljoen jaar oude basisbehoeften. De basisbehoefte verbondenheid is een van de drie fundamentele behoeften. Medewerkers willen steun, aandacht krijgen; het gevoel hebben erbij te horen of het niet idee hebben anders te zijn. Verbondenheid hangt nauw samen met de basisbehoefte veiligheid.
Terug naar veiligheid of vooruit naar groei
Artikel

Terug naar veiligheid of vooruit naar groei

Met mijn werk richt ik me vooral tot pioniers, ondernemers en professionals die anderen weer kunnen motiveren voor de vernieuwing die we nodig hebben. We moeten de belangrijkste innovatie van de afgelopen honderd jaar de-organiseren (’’het bedrijf’ als ideaalvorm om te organiseren), en de belangrijkste innovatie voor de komende honderd…
Filters
Reset
Reset
Reset

Bezoeker!

Community Leden

Alle Leden >>>

Artikelen & Blogs

Ontmoet de spraakmakende keynotes op het HRfestival

HRtop100 Magazine

Partners