Tags: digitaal onboarden, digitalisering, hybride werken, onboarding software, Online onboarding

Hoe je de juiste mix van online en offline onboarding realiseert

Digitalisering wordt steeds belangrijker in onboarding. Maar betekent dit dat persoonlijk contact verdwijnt? Zeker niet! De uitdaging is om een balans te vinden tussen online en offline onboarding. In deze blog geven we suggesties voor welke onderdelen digitaal en welke fysiek beter werken.

Onboarding kan zowel digitaal als op locatie plaatsvinden, elk met zijn eigen voor- en nadelen. Digitale onboarding is efficiënt, flexibel en kosteneffectief. Informatie kan eenvoudig gedeeld, bekeken en herzien worden, en nieuwe medewerkers kunnen in hun eigen tempo leren. Maar het kan lastig zijn om echte verbindingen en een gevoel van gemeenschap te creëren.

Aan de andere kant zorgt onboarding op locatie voor diepere connecties met de bedrijfscultuur en collega’s, en biedt het de mogelijkheid voor hands-on training. Het nadeel is dat dit tijdrovend en duur kan zijn.

Het beste van twee werelden: online én offline onboarding

De optimale aanpak is een combinatie van beide: virtuele én persoonlijke onboarding. Door deze twee methoden te combineren, versterken ze elkaar en creëren ze een complete onboardingervaring. Maar hoe vind je de juiste balans tussen online en offline onboarding? Dat begint met het bepalen van welke delen van het proces het beste online en welke offline kunnen plaatsvinden.

Digitale tools zijn vooral handig in de preboardingfase, omdat de medewerker dan nog niet op locatie is en – ook niet onbelangrijk – nog niet betaald wordt. Onboarding software helpt nieuwe medewerkers zich voor te bereiden en een goede basis te leggen voor de rest van de onboarding. Bovendien draagt het online delen van informatie bij aan het verlichten van eventuele zenuwen voor de eerste werkdag.

Vanaf de eerste werkdag worden persoonlijke ontmoetingen steeds belangrijker. Ze spelen een cruciale rol bij het overdragen van de bedrijfscultuur, het opbouwen van relaties en het concreet maken van de werkzaamheden. Dit persoonlijke contact draagt bij aan een gevoel van verbondenheid en betrokkenheid bij het bedrijf.

Laten we dit verder uitwerken met enkele suggesties voor wat je het beste online en offline kunt doen.

Online onderdelen:

  • Bedrijfsinformatie en productkennis delen: Informatie die vaak hetzelfde is, kan gemakkelijk digitaal worden aangeboden. Dit bespaart tijd en zorgt ervoor dat iedereen dezelfde basiskennis heeft. Deel bijvoorbeeld bedrijfsinformatie, geschiedenis en productinformatie.
  • Kennismaken met collega’s: Begin voor de eerste werkdag met het opbouwen van connecties. Introduceer een aantal collega’s via video’s, een smoelenboek, of een persoonlijk bericht van de manager. Voor je medewerkers kan het een wereld van verschil maken om op de eerste dag een kamer met bekende gezichten binnen te lopen.
  • Praktische informatie voor de eerste werkdag: Wat is de dresscode? Hoe laat start ik? Waar kan ik parkeren? Bereid nieuwe medewerkers voor met praktische informatie en deel het onboardingplan voor de eerste dagen. Minder stress, meer focus op een goede start.
  • Administratieve taken afvinken: Laat nieuwe medewerkers alle benodigde documenten digitaal ondertekenen voordat ze starten. Zo kunnen ze zich op de eerste werkdag volledig richten op leren en connecties maken.
  • Feedback verzamelen: Gebruik een digitaal platform om vragen te stellen aan nieuwe medewerkers over hun onboardingervaring. Dit helpt om het onboardingproces te verbeteren en laat nieuwe medewerkers weten dat hun mening telt.

Offline onderdelen:

  • Organisatiecultuur overbrengen: Hoewel je de waarden en visie digitaal kunt delen, is persoonlijke interactie essentieel om de bedrijfscultuur echt te begrijpen en te ervaren. Hoe communiceren collega’s met elkaar? Welke ongeschreven regels zijn er?
  • Verbinding maken met collega’s: Tijdens de preboardingfase leert de nieuwe medewerker wie zijn of haar collega’s zijn. Maar elkaar echt leren kennen gebeurt meestal face-to-face. Moedig nieuwe medewerkers aan om een kop koffie te drinken met collega’s en deel te nemen aan bedrijfsactiviteiten.
  • Onboarding buddy introduceren: Een onboarding buddy is een mentor voor de nieuwe medewerker en biedt ondersteuning. Via informeel contact en ingeplande 1-1’s leert de nieuwe medewerker de cultuur en het bedrijf beter kennen. Natuurlijk kan de buddy ook van tevoren al een berichtje sturen.
  • Het inwerken zelf: Bij het leren van nieuwe werkzaamheden of systemen is het fijn om iemand naast je te hebben, zoals een buddy of een andere collega. Dit maakt het eenvoudiger om vragen te stellen en hulp te krijgen.
  • Feestelijk welkom: Vul een online welkom aan met elementen op locatie, zoals een versierd bureau, een welkomstpakket en de favoriete lunch van de nieuwe medewerker. Maak het zo feestelijk als jij wilt!

Met AI wordt onboarding nog persoonlijker

In de toekomst wordt onboarding nóg persoonlijker, juist dankzij digitale tools. Met AI kan iedereen een op maat gemaakte onboarding krijgen, afgestemd op hun rol, locatie, ervaring en hoe ze het liefst informatie ontvangen – of dat nu via beeld, tekst of interactieve elementen is. Online en offline onboarding gaan steeds meer in elkaar op. Maar, onthoud: digitale tools zijn een aanvulling op het offline onboardingprogramma, geen vervanging! Blijf daarom streven naar de juiste balans.

Tags: digitaal onboarden, digitalisering, hybride werken, onboarding software, Online onboarding
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.
Ook Interessante Artikel

Bezoeker!

Community Leden

Alle Leden >>>

Artikelen & Blogs

WORD LID

Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal én breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.

PUBLICEER

Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.