Maatschappelijke inzet via vrijwilligerswerk in de laatste loopbaanfase versterkt duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en zingeving. Bovendien kunnen medewerkers ook na hun pensioen waardevolle ambassadeurs blijven voor hun voormalige werkgever.
De afscheidsfase van de employee journey wordt vaak gezien als een afronding van de loopbaan. Toch is het in de praktijk eerder een overgangsfase dan een eindpunt. Medewerkers die hun organisatie verlaten, bijvoorbeeld door pensionering of een volgende stap, blijven vaak nog verbonden als ambassadeur of lid van het netwerk.
Medewerkersvrijwilligerswerk kan juist in deze fase een belangrijke rol spelen in het versterken van die verbinding én in het bevorderen van vitaliteit.
Wanneer medewerkers aan het einde van hun loopbaan de ruimte krijgen om een deel van hun werktijd in te vullen met vrijwilligerswerk, ontstaat er een nieuwe balans.
De kennis en ervaring worden ingezet voor maatschappelijke organisaties. Dat levert niet alleen waarde op voor de samenleving, maar geeft medewerkers zelf ook nieuwe kennis en ervaring, energie en zingeving in een nieuwe levensfase. Dit draagt bij aan hun duurzame inzetbaarheid.
Een treffend voorbeeld komt van Frank Ydo, voormalig ING-medewerker. In de periode vóór zijn pensioen werkte hij één dag per week als vrijwilliger via Stichting Present in Hilversum.
Hij begeleidde daar vrijwilligersgroepen en was actief in een verpleeghuis met sport- en spelactiviteiten.
‘Geweldig dat ik die kans kreeg.’
De ervaring gaf hem veel energie die hij ook meenam richting werk. Zijn vrijwilligerswerk heeft hij na zijn pensionering voortgezet.
Ook bij IBM wordt actief ingezet op verbinding na het dienstverband. Gepensioneerde medewerkers kunnen via het interne vrijwilligersprogramma betrokken blijven bij maatschappelijke initiatieven.
Daarmee blijft het gevoel van ‘IBM’er zijn’ bestaan, ook na de loopbaan binnen de organisatie.
Het versterkt niet alleen de band met oud-medewerkers, maar ook de impact in de communities waar zij actief zijn.
ING laat zien hoe dit structureel kan worden ingebed in HR-beleid.
Medewerkers van 60 jaar en ouder kunnen in hun cao gebruikmaken van de mogelijkheid om één dag per week vrijwilligerswerk te doen.
HR benadrukt dat de organisatie medewerkers vooral stimuleert om hun eigen energie te volgen.
De regeling leidt volgens ING tot gemotiveerde en vitale medewerkers die actief betrokken blijven bij de samenleving.
De waarde van deze aanpak is tweeledig.
Enerzijds draagt vrijwilligerswerk bij aan een vitale en betekenisvolle laatste fase van de loopbaan. Anderzijds versterkt het de relatie tussen organisatie en alumni.
Oud-medewerkers blijven onderdeel van het netwerk en kunnen zelfs opnieuw betrokken raken bij de organisatie, bijvoorbeeld later als herintreder.
Steeds meer organisaties zien het belang van deze fase in de employee journey.
Door vrijwilligerswerk expliciet te integreren in het afscheid ontstaat een natuurlijke brug tussen werk en de periode daarna.
Het biedt medewerkers de mogelijkheid om hun professionele identiteit op een nieuwe manier voort te zetten, buiten de organisatie maar met blijvende verbondenheid.
Zo wordt afscheid geen eindpunt, maar een nieuw begin van maatschappelijke betrokkenheid, persoonlijke vervulling en blijvend ambassadeurschap.
Dit artikel maakt deel uit van een serie over de link tussen de employee journey en corporate volunteering.
Good Busy is de nationale onafhankelijke inspiratieplek voor medewerkersvrijwilligerswerk. Good Busy deelt kennis en verbindt gelijkgestemde bedrijven. Good Busy is een initiatief van Vereniging VrijwilligerswerkNL en wordt mogelijk gemaakt door het ministerie van VWS.
Esther Hofstede MSc is social impact expert bij Good Busy, het nationale programma over de waarde van medewerkersvrijwilligerswerk.
Dit maatschappelijke programma wordt mogelijk gemaakt door het ministerie van VWS en is een initiatief van Vereniging VrijwilligerswerkNL.
‘Omzien naar elkaar en de wereld om je heen’ staat centraal in het werk dat ze al 23 jaar doet als impact expert en trainer.
Daarnaast heeft ze in de Brainportregio een netwerk opgezet met ruim 100 bedrijfs- en non-profitpartners en zo duizenden medewerkers uit bedrijven gemobiliseerd om goed te doen onder werktijd.
WORD LID
Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal én breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.
PUBLICEER
Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.
