Hybride werken, oftewel de combinatie tussen fysiek en digitaal werken, is het nieuwe werken. Maar hoe richt je deze manier van werken goed in op een manier zodat het de werknemer helpt? Doe inspiratie op tijdens dit spetterende event.
Hybride werken, oftewel de combinatie tussen fysiek en digitaal werken, is het nieuwe werken. Het is niet iets wat over gaat waaien, maar het is de toekomst van de werkplek. Maar hoe richt je deze manier van werken goed in op een manier zodat het de werknemer helpt?
Op 2 november organiseren online opleiders SkillsTown en Online Academy hét Learning event van het jaar met het thema: Hybride werken en leren. Als voorproefje delen we in dit artikel alvast een paar handvatten die je kunt gebruiken in je aanpak. Lees snel verder!
Het afgelopen jaar is een enorme leerperiode geweest. Maar we zijn erachter gekomen dat thuiswerken zeker zijn voordelen heeft. Zo’n 70% van de werknemers geeft aan thuis productiever te werken dan op kantoor. Werknemers laten weten dat ze functie en focuswerk het liefst in eigen omgeving te doen. Daarom is gewoon iedereen weer terug naar kantoor sturen niet de oplossing. Hier moet een tussenweg in gevonden hebben die werkt voor alle werknemers.
Wat veel werknemers wel gemist hebben in het afgelopen jaar, is de sociale kant van werken: creatieve brainstormsessies, samen kennis ontwikkelen, samenwerken, et cetera. Elke organisatie is natuurlijk anders, dus ga vooral het gesprek aan en vraag wat de behoeftes zijn van individuele werknemers, maar ook het gehele team. Je kunt er ook voor kiezen om een anonieme enquête te versturen, zodat werknemers zo open mogelijk durven te zijn over hun wensen.
Je kunt werknemers bepaalde richtlijnen aanreiken, zoals het invoeren van het reserveren van een werkplek of dat ze bereikbaar moeten blijven tussen bepaalde tijden. Wel moet je rekening houden met het feit dat ze zelf het beste weten wat wel en niet voor hen werkt. Laat ze daarom vrij in het kiezen van hun werkplek en in hoe vaak ze naar kantoor komen. Belangrijk is wel dat de werknemers en de manager samen afspraken maken over werktijden en hoe meetings of brainstormsessies worden aangepakt.
Zorg dat er op kantoor een zichtbare scheiding komt tussen focus en creativiteit. Veel werknemers zullen voor focustaken thuiswerken. Richt bepaalde plekken op kantoor dus in om creatieve processen te stimuleren. Maak praathoeken. Haal bureaus weg en plaats zitzakken. Dit nodigt ze uit voor wat creativiteit als ze op kantoor zijn en zo is de scheiding tussen focus en creativiteit ook zichtbaar aanwezig.
Hybride werken is iets nieuws voor veel organisaties, dus het zal niet meteen perfect gaan en er is geen manier om te weten wat het beste gaat werken. Je moet samen gaan ontdekken wat de beste balans is. Neem de tijd om dingen uit te proberen en blijf reflecteren op hoe het gaat. Gebruik de eerste 3 maanden als pilot en zie dit als een leerfase. Maak na een jaar pas definitieve aanpassingen.
Op 2 november organiseren online opleiders SkillsTown en Online Academy hét Learning Event van het jaar met als thema: hybride werken & leren. Op deze dag worden er inspirerende workshops gegeven met onderwerpen als: leidinggeven tijdens hyrbride werken, het verhogen van de leermotivatie bij medewerkers en het creëren van de juiste content. Reserveer snel je plek, want vol=vol!
WORD LID
Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal én breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.
PUBLICEER
Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.
ADVERTENTIE
