Veel organisaties in Nederland hebben geen strategie voor duurzame HRM-thema’s zoals werkgeluk en innovatie. Ontdek waarom dit een urgent probleem is én hoe organisaties het kunnen aanpakken.
De helft van de organisaties in Nederland heeft geen strategie voor een of meerdere onderwerpen uit de top 5 van thema’s die benoemd worden als ‘duurzaam HRM’. Vooral voor het stimuleren van innovatie en creativiteit — 60% heeft hier geen strategie voor — en het verhogen van werkgeluk van medewerkers (53%) ontbreekt een plan, zo blijkt uit onderzoek van de ImpactWork Foundation onder HR-directieleden en -managers.
Van alle elf genoemde duurzaam HRM-thema’s wordt het bevorderen van continu leren en de ontwikkeling van skills het meest — door vier op de vijf — als duurzaam HRM bestempeld. Toch heeft op dit thema 38% geen strategie liggen. Hetzelfde kan met 37% gezegd worden van het verbeteren van een gezonde werkomgeving, inclusief sociale veiligheid.
Jildert Huitema, co-founder van ImpactWork, geeft zijn mening hierover:
‘We leven in de gouden eeuw voor de werknemer. Organisaties die zich niet op tijd hebben aangepast worstelen met ongewenste uitstroom, stijgende kosten voor arbeid, hoog verzuim, openstaande vacatures en het ontwikkelen van de skills van hun medewerkers. Dat komt onder andere doordat HR-strategieën en -processen zoals we ze kennen, ontworpen zijn in de vorige eeuw. Vandaag de dag erkennen steeds meer organisaties het belang van een moderne, duurzame HR-strategie met als doel de bouw van een veerkrachtige en toekomstbestendige organisatie, maar uit ons onderzoek blijkt dat er ook nog een wereld te winnen is.’
In het onderzoek is ook onderzocht hoe tevreden HR-beslissers zijn over de verschillende onderwerpen. Er is een duidelijk verband zichtbaar tussen thema’s waar HR-beslissers het minst tevreden over zijn en waar ze geen strategie voor hebben. Voor het stimuleren van innovatie en creativiteit binnen de organisatie (60%) en het verhogen van de algehele bedrijfsproductiviteit (53%) is in meer dan de helft van de gevallen geen strategie. Tegelijkertijd zijn dat thema’s waar een lage tevredenheid over heerst, respectievelijk 3,22 en 3,29 op een schaal van 5.
Huitema zegt hierover:
‘We adviseren organisaties concreet aan de slag te gaan met verschillende thema’s binnen duurzaam HRM. Uit diverse onderzoeken blijkt dat succesvol duurzaam HRM het werkgeluk verhoogt, wat op zijn beurt weer leidt tot een hogere productiviteit en minder uitstroom. Die thema’s zijn verweven en kunnen elkaar in een spiraal naar boven stuwen als je dat goed aanpakt.
Meer weten over het onderzoek? Alle inzichten zijn te vinden op www.impactwork.io.
De ImpactWork Foundation heeft als missie de transitie naar duurzaam Human Relations Management (HRM) te versnellen. We streven ernaar organisaties te ondersteunen bij het centraal stellen van medewerkers, met als doel een duurzame en mensgerichte werkomgeving te creëren.
Dit doen we als stichting door:
De ImpactWork Foundation is een initiatief van ImpactWork, een adviesbureau en sociale onderneming opgericht om organisaties te helpen met de transformatie naar duurzaam werken.
WORD LID
Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal én breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.
PUBLICEER
Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.
