Helft organisaties heeft geen strategie voor duurzaam HRM
Veel organisaties in Nederland hebben geen strategie voor duurzame HRM-thema’s zoals werkgeluk en innovatie. Ontdek waarom dit een urgent probleem is én hoe organisaties het kunnen aanpakken.
strategie
Intersectionele duurzaamheid in HR: van compliance naar strategie
HR speelt een cruciale rol in duurzaam werkgeverschap, maar hoe ga je verder dan alleen voldoen aan CSRD-eisen? Dit artikel laat zien hoe je intersectionele duurzaamheid strategisch kunt inzetten voor een inclusieve en sterke organisatie.
Een derde van de managers buitenspel gezet bij ontwikkeling bedrijfsstrategie
Wist je dat een derde van de managers geen rol speelt in het ontwikkelen van de bedrijfsstrategie? Ontdek waarom betrokkenheid cruciaal is voor succes en motivatie!
Helft managers vindt organisatiestrategie onvoldoende inspirerend
Uit onderzoek blijkt dat de helft van het Nederlands management haar organisatiestrategie onvoldoende inspirerend vindt. Dit benadrukt het belang van heldere communicatie en het vertalen van strategie naar alle niveaus binnen een organisatie om betrokkenheid en verandering te stimuleren.
De rapportageplicht in 2024? Zo betrek je medewerkers bij je ESG-beleid en rapportage
ESG (Environmental, Social, Governance) is steeds crucialer geworden en staat hoog op de agenda van directies. Het omvat milieubewust opereren, sociaal verantwoord handelen en het vormgeven van een passende bedrijfscultuur. Met de toenemende nadruk op het sociale aspect van ESG, rust er een grote verantwoordelijkheid op werkgevers, vaak op de…
Voor een duurzame toekomst: wat moet én kan HR met ESG?
Maatschappelijke ontwikkelingen en aanstaande regelgeving vragen om een serieuze ESG-strategie. Vrijwel elk bedrijf krijgt hiermee te maken. Het raakt direct het werk van HR-professionals. Zij kunnen ESG-verplichtingen ook in hun voordeel laten werken: een focus op ESG kan tot betere bedrijfsresultaten leiden, meer betrokken werknemers en een betere positie op…
Strategische prioriteiten in 2024: de focus van HR
Het eerste kwartaal is al achter de rug en toch blijven de prioriteiten van HR veranderen. Want wat zijn nou de belangrijkste aandachtspunten volgens HR? Op basis van het onderzoek van Circula zetten we de belangrijkste prioriteiten van 2024 op een rij.
De invloed van erkenning op de organisatie
Een recente studie van Gallup en Workhuman belicht een onmisbaar maar vaak genegeerd aspect bij het runnen van een bedrijf: het erkennen van werknemers. In de studie is een duidelijke connectie ontdekt tussen waardering tonen aan medewerkers en positieve bedrijfsresultaten.
De essentiële onderdelen van een succesvolle L&D strategie
Lees in dit artikel hoe je succesvol een L&D strategie op kan zetten.
Zo gebruik je ChatGPT als Strategisch HR Adviseur
ChatGPT, het onderwerp waar iedereen over praat! Met eindeloze mogelijkheden en snelle ontwikkelingen, kan deze AI-gedreven assistent zelfs fungeren als jouw eigen Strategisch Adviseur. Maar hoe doe je dit?
Futurize is een werkwoord om future ready en wendbaar te worden
‘Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van Nu & Straks. – Jos van Langen onderzoekt hoe arbeid en werkgeverschap eruit gaat zien. Welke beroepen komen op en welke vaardigheden en mind-set zijn essentieel om de arbeidsmarkt van morgen te overleven.
Verrijk je Learning & Development-aanbod met online leeroplossingen zoals SkillsTown
Juist in deze tijd van arbeidsmarktkrapte kan het slim zijn om leren en ontwikkelen bij medewerkers onder de aandacht te brengen, concludeerde het SCP onlangs. Een laagdrempelig en flexibel middel is het online leerplatform van SkillsTown.
Werknemerswelzijn in 2022: de rol van de werkgever
De pandemie heeft het evenwicht tussen werk en privé vervaagd. Wat is de beste manier om te investeren in de mentale en fysieke gezondheid van je mensen en talent, het Werknemerswelzijn? In dit artikel lees je meer.
Vijf stappen om een effectieve People Strategy te ontwikkelen
Een goed geïmplementeerde ‘People Strategy’ kan helpen om een organisatie te laten groeien en de activiteiten naar een hoger niveau te tillen. Ross Seychell, Chief People Officer van HR-softwarebedrijf Personio, legt uit hoe je een goede People Strategy ontwikkelt.
De bedrijfsimpact maximaliseren door (online) training
Tijdens de lockdown werden veel HR-afdelingen gedwongen om hun trainingsplannen te herzien. Dit leidde tot meer aanbod of verbetering van online tools. Veel bedrijven grepen de gelegenheid aan om de digitale transformatie van de afdelingen voor leren en ontwikkeling te versnellen en medewerkers te helpen zich in deze nieuwe wereld…
De visie en missie van responsieve organisaties
Responsieve organisaties hebben een duidelijke visie en inspirerende missie. Ze geven richting aan de strategische koers en inspiratie aan de medewerkers. En die zijn nodig om met de organisatie in beweging te komen en onderscheidend te worden. Daarmee zijn de visie en missie belangrijke pijlers voor de ontwikkeling van organisaties…
Veranderen is een Vaardigheid
Responsieve organisaties maken optimaal gebruik van het vermogen van mensen en organisaties om te veranderen. Niet door verandering te ’’managen’, maar door te ’’organiseren voor succes’. Daarbij is de strategie niet langer het onwrikbare uitgangspunt, maar het vermogen om te reageren en te anticiperen. De focus ligt daarbij op de…
Veranderen is een Vaardigheid
Artikelen
Laatste nieuws
Vacatures
Kalender
Downloads
Kennis
Blijf op de hoogte
Partners
