Zo houden HR-professionals zzp’ers en werknemers toekomstbestendig

Hoe kunnen HR-professionals bijdragen aan de wendbaarheid, flexibiliteit en duurzame inzetbaarheid van werkenden? Bijzonder hoogleraar aan de Tilburg University en Kroonlid bij de SER, Josette Dijkhuizen, deelt haar inzichten over duurzaam ondernemerschap, de rol van zzp’ers en de uitdagingen waar de arbeidsmarkt voor staat. In gesprek met Sem Overduin, Manager Public Affairs bij HeadFirst Group, blikt Dijkhuizen terug op een bewogen jaar voor zelfstandigen.

De voortdurende discussie over zzp’ers

De discussie rondom zzp’ers heeft in 2024 veel stof doen opwaaien. De discussie over het wetsvoorstel Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden (VBAR), de handhaving op arbeidsrelaties per 1 januari 2025 en de positie van zelfstandigen blijven een terugkerend onderwerp. Ondertussen worstelen HR-professionals met vraagstukken rondom krapte op de arbeidsmarkt en de opkomst van hybride werkvormen. Hoe zorg je ervoor dat alle werkenden, zowel vast als flexibel, zich kunnen blijven ontwikkelen en niet vastlopen?

Dijkhuizen benadrukt dat er veel meningen zijn over zzp’ers, maar dat feit en opinie te vaak door elkaar lopen. Het afgelopen jaar is er veel paniekvoetbal gespeeld door een overvloed aan berichtgeving. We moeten het gesprek voeren op basis van feiten en samen zoeken naar oplossingen. Een van de grootste misverstanden is dat zelfstandig ondernemerschap alleen maar vrijheid en autonomie betekent. Zelfstandigheid is niet vrijblijvend. Het brengt verantwoordelijkheden met zich mee, zoals zorgen voor je eigen pensioen, verzekeringen en continu blijven leren. Duurzame inzetbaarheid geldt dus niet alleen voor werknemers, maar juist ook voor zzp’ers.

De rol van HR in duurzame inzetbaarheid

Dijkhuizen ziet een belangrijke rol voor HR-professionals in het ondersteunen van duurzame inzetbaarheid. Zowel zzp’ers als werknemers moeten zich blijven ontwikkelen om toekomstbestendig te blijven. HR kan bijdragen door scholingsbudgetten toegankelijk te maken, netwerken en kennisdeling binnen en buiten de organisatie te stimuleren en leeraanpakken flexibel in te richten, zodat ze aansluiten bij de behoeften van verschillende typen werkenden. Veel mensen zijn zich niet bewust van het belang van duurzame inzetbaarheid. HR kan helpen door aan werknemers coaching en begeleiding te bieden, regelmatig loopbaangesprekken te voeren en zelfstandige professionals te betrekken bij talentprogramma’s en netwerkevenementen.

De vervagende scheiding tussen werknemers en zzp’ers

De traditionele scheiding tussen werknemers en zzp’ers vervaagt steeds meer. Organisaties kunnen hierop inspelen door samenwerkingsvormen met zelfstandigen structureel in hun HR-beleid op te nemen, best practices te delen over hoe organisaties flexibel werken effectief kunnen organiseren en ondernemersvaardigheden te stimuleren bij werknemers, zodat zij pro-actiever omgaan met hun inzetbaarheid.

Een gedeelde verantwoordelijkheid

De arbeidsmarkt vraagt om een nieuwe manier van denken: duurzame inzetbaarheid is niet alleen een HR-thema, maar een gedeelde verantwoordelijkheid van organisaties, werkenden en beleidsmakers. De discussie moet meer gevoerd worden over ‘werkenden’ en minder over de verschillende contractvormen. Zoals Dijkhuizen zegt: ‘We lossen problemen op door positiviteit en verbinding. Laten we de juiste vragen stellen en écht luisteren naar elkaar.’

Wat kun jij als HR-professional doen?

HR-professionals spelen een grote rol in de toekomstbestendigheid van zowel werknemers als zzp’ers. Door scholing, coaching en samenwerking te stimuleren, kunnen zij bijdragen aan een wendbare en duurzame arbeidsmarkt. De uitdaging ligt niet in de contractvorm, maar in het creëren van een werkomgeving waarin álle werkenden zich kunnen blijven ontwikkelen. Wil jij verder praten over duurzame inzetbaarheid en de rol van HR? Neem contact op met experts of sluit je aan bij netwerkevenementen in jouw sector.