Werken zonder ruis | Wat is je rol?
Dit hoofdstuk is afkomstig uit het boek: Werken zonder ruis. Het belang van een professionele omgangscultuur wordt steeds meer onderkend. Pesten, intimidatie en ander grensoverschrijdend gedrag horen daar niet bij. Maar hoe zit het met al het andere verstorend gedrag dat de kwaliteit van ons werk ondermijnt? Die baas die jou dwarsboomt in plaats van faciliteert? Dat continue geroddel van een collega dat onder je huid gaat zitten? De snijdende weerstand op de afdeling die ieders motivatie doodslaat? Hoezo tolereren we dit nog wel als gedoe op het werk dat er nu eenmaal bij hoort?
Dit hoofdstuk is afkomstig uit het boek: Werken zonder ruis
Over het boek
De afgelopen tien jaar merkten we hoe de gemeenschappelijke (beeld)taal van het 3-Richtingenmodel helpt om rollen en verantwoordelijkheden op het werk te bespreken zonder dat de emoties hierbij in het rond gieren. De reflectietools die we in de loop der tijd ontwikkelden, helpen hierbij. Door dat je bij het gezamenlijk bespreken een plaatje kunt gebruiken om naar te verwijzen, wordt zo’n gesprek voor iedereen minder spannend.
De laagdrempelige methode van het 3-Richtingenmodel blijkt in allerlei sectoren goed te werken. Hierdoor groeide onze wens deze aanpak bre der beschikbaar te maken. We begonnen hiermee door alle reflectietools via de website kosteloos aan te bieden. Dit bleek met name handig voor onze bestaande opdrachtgevers en klanten. Maar voor geïnteresseerden die minder bekend waren met het model bleef de drempel wat hoog om de methode zelf te gaan gebruiken. Dit ondanks onze aanmoediging aan bij voorbeeld andere trainers en coaches om onze reflectietools bij hun eigen trajecten in te zetten. Zij hadden behoefte aan meer context dan wat er op de website beschikbaar is: wat is precies de theoretische achtergrond van het 3-Richtingenmodel? Hoe leggen we het model beknopt uit? Hoe en wanneer zijn de tools het best te gebruiken?
In dit boek worden al deze vragen beantwoord. We laten zien dat het niet zo ingewikkeld hoeft te zijn om op het werk constructief met elkaar om te gaan, mits maar duidelijk is wat je hierin van elkaar mag verwachten. Naast een gemeenschappelijke taal biedt het 3-Richtingenmodel daarom ook een duidelijk normatief kader. Normatief in de zin van: hoe gaan we op het werk eigenlijk op een goede manier met elkaar om? Wat is daarbij de norm, en welke richtlijnen vloeien daaruit voort?
De wens van ons als auteurs is dat dit boek veel onnodig gedoe op het werk voorkomt. We nodigen daarom iedereen uit de methode, inclusief de aan geboden tooling, zelf te gaan gebruiken. Of je nu uitvoerend professional bent, leidinggevende, bestuurder, coach, trainer of verandermanager – uit ervaring weten we dat deze benadering de kans op ruis in het werk aan merkelijk verkleint.
Ook Interessante Document
Naar alle Document
Laatste nieuws
Vacatures
Kalender
Downloads
Kennis
Blijf op de hoogte
WORD LID
Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal én breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.
PUBLICEER
Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.