Wat verandert er als leiders niet alleen sturen op prestaties, maar mensen ook daadwerkelijk iets gunnen? Arjan Erkel en Michiel van der Vlist verkennen in *Gunnend Leiderschap* hoe gunnen kan bijdragen aan ontwikkeling, samenwerking en maatschappelijke impact.
Rotterdam, 10 september 2026 – In de door vrienden en bekenden druk bezochte boksschool Maaskracht Rotterdam hebben Arjan Erkel en Michiel van der Vlist hun boek Gunnend Leiderschap gepresenteerd.
Met het boek willen de auteurs de ‘gunafdruk’ van mensen vergroten. Iedereen is bekend met gunnen en gegund worden. Daardoor kan iedereen ook in zijn omgeving gunnend leider worden, of dat nu thuis, op het werk of in de politiek is. Hoe groter je invloed, hoe groter je eventuele gunafdruk kan worden.
Arjan Erkel: ‘Wij gaan in gunnend leiderschap uit van het positief gunnen dat ook daadwerkelijk wordt omgezet in tastbaar resultaat dat bijdraagt aan het geheel. Daardoor heeft gunnen een gunstig effect dat jezelf, een ander of de samenleving vooruithelpt.’
Het bijzondere van dat gunnen is volgens de auteurs dat het veel mooie bijeffecten heeft: van meer zelfontplooiing en minder sociale ongelijkheid tot grotere maatschappelijke onderwerpen, zoals een effectievere klimaataanpak en een wereld waarin migratie door ongelijkheid niet nodig is. Als leiders meer gaan gunnen, leidt dat volgens hen tot een betere wereld waarin we ons prettig voelen.
Michiel van der Vlist:
‘Ons boek biedt een actueel verhaal over een andere manier van kijken naar leiderschap, menselijkheid en maatschappelijke verandering.’
Met Gunnend Leiderschap willen Erkel en Van der Vlist niet alleen een boek neerzetten, maar een beweging op gang brengen van mensen die elkaar weer meer gaan gunnen.
Arjan Erkel:
“Wij zien gunnen als de kiem van een zichzelf versterkend systeem waarin mensen elkaar groter en sterker maken en individueel én collectief meer bereiken.”
De auteurs werken dit uit tot een praktisch gedachtegoed waarmee leiders en organisaties kunnen bouwen aan een sterke cultuur, medewerkers kunnen ontwikkelen en maatschappelijke impact kunnen vergroten.
Meer informatie over het boek: Gunnend Leiderschap
Arjan Erkel werkte voor Artsen zonder Grenzen toen hij in 2002 in Dagestan werd ontvoerd. Hij werd 607 dagen vastgehouden en kwam in april 2004 vrij. Sindsdien spreekt en schrijft hij over vrijheid, verantwoordelijkheid en leiderschap.
Michiel van der Vlist is ondernemer, organisatieontwikkelaar en medeoprichter van Skillz-Up. Zijn uitgangspunt: wie iemand is, is minstens zo belangrijk als wat iemand heeft gedaan.
Dit artikel is een ingezonden persbericht en valt buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.
WORD LID
Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal én breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.
PUBLICEER
Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.
