Tags: , , , , ,

Personeel aannemen: van onboarding tot loonkostenvoordeel

Het aannemen en behouden van de juiste medewerkers is in veel organisaties een belangrijk thema. Als je dit onboardingstraject goed op orde hebt zijn je nieuwe medewerkers vaak eerder productief, blijven ze langer bij je organisatie betrokken en heb je tijdig inzicht in alle beschikbare financiële voordelen. Maar hoe richt je dit proces zo efficiënt mogelijk in?

Er zijn verschillende mogelijkheden om op een positieve manier je nieuwe medewerkers te laten instromen

De eerste werkdag van je medewerker draait doorgaans om voorstelrondes en de introductie van werkwijzen en bedrijfsprotocollen. Deze dag starten met een bos bloemen en persoonlijke aandacht zorgt voor een warm welkom en is erg waardevol. Het is echter ook erg belangrijk om al in de eerste dagen aandacht te vragen voor de administratieve zaken rondom de indiensttreding. Door op tijd en volledig kennis te nemen van de persoonlijke gegevens van je nieuwe medewerker, kan je optimaal gebruik maken van de beschikbare financiële voordelen en loop je niks mis.

Het achterhalen van het scholings- en arbeidsverleden van je nieuwe medewerker is niet altijd eenvoudig. Om naast het inwerken tijd vrij te maken voor een dergelijke uitgebreide kennismaking past niet altijd even goed, ook liggen zaken soms gevoelig en boven alles wil je dat de nieuwe medewerker zich prettig voelt op zijn of haar nieuwe werkplek. Toch zijn er manieren om dit bespreekbaar te maken.

Open en eerlijke communicatie

Door je nieuwe medewerker duidelijk uit te leggen waar de voordelen liggen, is hij of zij meer geneigd mee te werken en je op korte termijn te voorzien van een volledig ingevuld indiensttredingsformulier. Middels zo’n formulier kan je eenvoudig alle doelgroepen uitvragen en je financiële voordelen inzichtelijk krijgen.

Valt je nieuwe medewerker binnen een doelgroep? Dan is het verstandig om hier zo snel mogelijk verder gevolg aan te geven. Een tegemoetkoming als het LKV, ook wel loonkostenvoordeel, moet binnen drie maanden na indiensttreding worden aangevraagd. Als je hiermee te laat bent, vervalt je recht op loonkostenvoordeel. Bij ziekte is de no-riskpolis een uitkomst. Ook hierbij is het belangrijk om op tijd de verwerking rond te krijgen, om boetes te voorkomen. Het is niet eenvoudig om dit administratieve proces juist aan te vliegen, de medewerking van je nieuwe medewerker is hierbij wederom van belang.

Ongeveer 1 op de 25 medewerkers valt onder een speciale regeling. Voor werkgevers van deze medewerkers zijn financiële voordelen beschikbaar, maar nog te vaak worden deze niet volledig benut. Met een opbrengst van maximaal 6000,- per medewerker zijn dit flinke voordelen, die nog te vaak over het hoofd gezien worden.

Voordelen van het loonkostenvoordeel en no-riskpolis

De financiële voordelen van regelingen als het loonkostenvoordeel of de no-riskpolis zijn enkel voor de werkgever. Toch zijn er in deze situaties ook voordelen voor de medewerker. Zo is het bijvoorbeeld makkelijker om een vaste arbeidsovereenkomst aan te bieden als je weet dat bepaalde risico’s zijn gedekt.

Een goed onboardingstraject is essentieel voor een solide arbeidsrelatie. Voor de duur van de samenwerking, voor het werkplezier van de medewerker en voor het op orde krijgen van een kloppende personeelsadministratie om zo geen beschikbare financiële voordelen mis te lopen.

OAZ is specialist op het gebied van subsidies, fiscale regelingen en kostenbesparingen in het HR vakgebied. Van opleidingssubsidies en loonkostenvoordelen tot sociale zekerheid; met onze kennis en ervaring kunnen we jou ontzorgen. Heb jij hulp nodig bij het onboardingstraject van je nieuwe medewerker? Neem dan contact op met Alex Veldkamp via [email protected] of bel direct 088-5600700.


Whitepaper: Instroommanagement

De economie trekt aan en de markt is in beweging. Hoewel automatisering, digitalisering en zaken als data-gedreven werken op de lippen van bijna iedere manager liggen, blijft de mens centraal staan in iedere organisatie. Maar door alle veranderingen is het voor veel organisaties een uitdaging om een goed en slim personeelsbeleid te voeren.

In deze whitepaper gaan wij in op de instroom van (nieuwe) medewerkers en de financiële voordelen die je hieruit kunt halen: van het aannemen en inwerken tot het behouden van (nieuwe) medewerkers. Want goed werkgeverschap, dat is toch logisch?

Naam(Vereist)
Akkoord(Vereist)
Hidden
Hidden
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Tags: , , , , ,
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.
Ook Interessante Artikel

Community Leden

Alle Leden >>>

Whitepaper De waardevolle organsiatie

whitepaper arbeidsmarkt
In dit whitepaper staan HR en HRM gerelateerde onderwerpen omtrent de Arbeidsmarkt

Registreer je als lid

HRcommunity Magazine

Magazine_future-of-hr-2021

Artikelen & Blogs

WORD LID

Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal én breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.

PUBLICEER

Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.

ADVERTENTIE

In de spotlight

Vacature

HR Manager – OPRA Turbines

Boek

Superkrachten - Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken -

Superkrachten – Creëer eigenaarschap en laat je organisatie werken

Kalender

Word een Online Learning Expert | SkillsTown

Whitepaper

Denk hieraan als jouw bedrijf meerdere uitzenders inzet

Denk hieraan als jouw bedrijf meerdere uitzenders inzet