Tags: bedrijfscultuur, Mentale welzijn, OpenUp

Welke impact heeft de bedrijfscultuur op het mentaal welzijn?

Als je weet dat je ongeveer een derde van je volwassen leven werkend doorbrengt, begrijp je direct wat de impact van bedrijfscultuur is. Maar hoe creëer je een cultuur die door de hele organisatie als positief wordt ervaren?

En hoe zorg je voor een open en veilige bedrijfscultuur waarin de (mentale) gezondheid van personeel voorop staat? Waar iedereen zich veilig en vertrouwd voelt om zich te uiten en uitdagingen openlijk te bespreken?

Werk is goed voor je mentale gezondheid

Laten we eerst even teruggaan naar de basis, grote kans dat je werkt omdat het geld in het laatje brengt. Maar werk is ook één van de belangrijkste bronnen van zingeving. Het geeft ons een doel en een gevoel van zelfvertrouwen.

Daarnaast brengt het je nieuwe connecties en het gevoel ergens bij te horen. Ook schept het structuur en routine in onze dagen. Dat klinkt misschien wat saai, maar is belangrijker dan je denkt.

Maar het kan ook de andere kant op werken

Ondanks dat werk bijdraagt aan een goede mentale gezondheid, kan het ons andersom ook op de proef stellen. Soms liggen we wakker van ons werk of levert het ons stress op.

Het kan ook zijn dat je functie je niet genoeg uitdaagt of niet bij je leidinggevende terecht kunt om te praten over wat er in je omgaat. Zowel op werk als in je privéleven.

Allemaal kenmerken van een ongezonde of zelfs ‘toxische’ bedrijfscultuur. En laat die cultuur de nummer één reden zijn dat mensen van baan switchen, blijkt uit recent onderzoek.

Om je nog een beter beeld te geven: we vinden het tien keer zo belangrijk dan een goed salaris blijkt uit hetzelfde onderzoek.

Je begrijpt: een gezonde en veilige cultuur zorgt ervoor dat mensen zich goed voelen en bij je blijven werken, zo meldt ook de World Health Organization. Daarnaast verbetert het de productiviteit en werkprestaties van de mensen die bij je werken en vermindert het frictie en conflicten op de werkvloer.

Op werk zoeken we zingeving, een doel en fijne connecties, maar hoofdzakelijk willen we werken op een plek waar een gezonde cultuur heerst en iedereen zich gezien, gehoord en begrepen voelt.

Ze zeggen niet voor niets dat de bedrijfscultuur belangrijker is dan de strategie.

Een gezonde bedrijfscultuur creëren

Een gezonde bedrijfscultuur gaat verder dan een uitgebreid aanbod aan secundaire arbeidsvoorwaarden. Het begint bij het creëren van een plek waar mensen zich goed en veilig voelen, zowel fysiek als mentaal.

Het maakt dan niet uit of je twintig gratis massages krijgt, of eindeloos vakantiedagen. Het gaat om de mate waarin zulke voorwaarden worden geaccepteerd en gebruikt. En aan de basis daarvan ligt de cultuur die in de organisatie heerst, schrijft Harvard Business Review.

Hoe pak je dit aan?

1. Begrijp wat er speelt

Cultuur is iets wat leeft onder iedereen, niet wat één iemand of één team bepaalt. Het bestaat uit de verhalen, rituelen en gedeelde normen en waarden binnen een bedrijf. Je ontdekt welke cultuur er heerst door te praten met de mensen die de cultuur ervaren en (be)leven. Ga daarom meerdere keren per jaar in gesprek met je medewerkers. Zowel kwalitatief (in focusgroepen) als kwantitatief (via een enquête).

2. Betrek leiders en managers

Leiderschap heeft effect op cultuur en cultuur heeft effect op leiderschap, bewust en onbewust. Het veranderen of implementeren van een cultuur wordt dan ook gestuurd door het leiderschapsteam.

Als je een open cultuur wilt creëren waarin iedereen zich veilig voelt om over zijn uitdagingen te praten, wil je dat managers, team leads en de CEO die waarden naleven. Dat ze het goede voorbeeld geven. En anderen inspireren om hetzelfde te doen.

3. Praat openlijk over mentale gezondheid

Uit Amerikaans onderzoek blijkt dat achtenzestig procent van de werkende mensen vindt dat in een gezonde bedrijfscultuur aandacht wordt besteed aan het mentaal welzijn van medewerkers.

Voor millennials en Gen Z-ers is die behoefte nog groter. Vijftig procent van de millennials en vijfenzeventig procent van de Gen Z-ers heeft weleens een organisatie verlaten omdat het impact had op hun mentaal welzijn.

De boodschap? Als organisatie wil je aandacht besteden aan het mentaal welzijn van je personeel. Hoe? Door het onderwerp niet uit de weg te gaan, maar er juist openlijk over te praten. Laat zien dat mentale gezondheid net zo belangrijk is als fysieke gezondheid.

Zorg daarnaast dat iedereen weet waar ze terecht kunnen met uitdagingen en vragen. Het beschikbaar stellen van de juiste middelen en tools, draagt bij aan die open discussie en een veilige cultuur.

Het maakt namelijk niet uit in welke laag van de organisatie je je bevindt, iedereen worstelt namelijk wel eens met hun mentale gezondheid. Of dat nu een off-day is, een ingrijpende gebeurtenis, een gebrek aan motivatie, spanning en stress of iets anders.

Heel normaal om te ervaren. En dus ook om over te praten.

4. Stimuleer diversiteit en inclusiviteit

In een inclusieve bedrijfscultuur voelt iedereen zich veilig, welkom, gehoord en gewaardeerd. En iedereen heeft gelijke toegang tot salarissen, kansen en doorgroeimogelijkheden. Diversiteit en inclusiviteit zijn vereisten voor een gezonde en veilige bedrijfscultuur. En toch voert maar één op de vijf Nederlandse bedrijven een actief diversiteitsbeleid.

Tijd om dat te veranderen. Zo stimuleer je diversiteit en inclusiviteit binnen jouw organisatie.

5. Geef verschillende trainingen

Een werkplek is veilig en vertrouwd als iedereen zich comfortabel voelt om open over uitdagingen en gevoelens te praten.

Geef medewerkers, managers en leiders daarom de juiste training om meer te weten te komen mentale gezondheid, maar ook over topics als communicatie, talentontwikkeling en teambuilding.

Dit geeft ze de handvatten en kennis om een veilige teamsfeer te creëren, het beste in iemand naar boven te halen en een goede balans te creëren voor zichzelf en een ander.

Breng het in de praktijk

Een veilige bedrijfscultuur vermindert stress en verbetert de mentale gezondheid op werk. En andersom helpt een bedrijf waar mentale gezondheid voorop staat een gezonde werksfeer in de hand.

Mentaal gezonde medewerkers verzuimen minder en zijn productiever, gelukkiger en voelen zich meer verbonden met de organisatie. Niet alleen belangrijk voor de medewerker zelf dus, maar voor de organisatie als geheel. Externe organisaties zoals OpenUp kunnen hierbij helpen.

En onthoud: er zijn net zoveel manieren om dit aan te pakken als dat er typen mensen zijn. Ontelbaar dus!

Ontdek wat belangrijk is voor jouw organisatie en de mensen die er werken. Onderzoek de waarden, normen en behoeften en draag die actief uit. Praat over mentale gezondheid en stimuleer diversiteit en inclusiviteit. O, en heb geduld. Een cultuur verandert niet over één nacht ijs.

De manieren waarop je alles in de praktijk brengt, zijn aan jou. En aan de mensen met wie je werkt. Zowel op kantoor als remote.

Tags: bedrijfscultuur, Mentale welzijn, OpenUp
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.
Ook Interessante Artikel

Bezoeker!

Community Leden

Alle Leden >>>

Artikelen & Blogs

WORD LID

Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal én breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.

PUBLICEER

Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.

ADVERTENTIE