Leiderschap

HUG_Personio_HRcommunity_2021
community event HR-conferentie

H.U.G., hét event voor mensen die HR belangrijk vinden

In 2019 organiseerde Personio voor het eerst ‘H.U.G’ (High-Impact Unconventional Gathering’): de allereerste HR Happening, met meer dan 500 aanwezigen. Vanwege de corona-omstandigheden is dit live event daarna volledig digitaal én internationaal gegaan: H.U.G Digital!

Terug naar veiligheid of vooruit naar groei
data digitale transformatie leiderschap

Terug naar veiligheid of vooruit naar groei

Met mijn werk richt ik me vooral tot pioniers, ondernemers en professionals die anderen weer kunnen motiveren voor de vernieuwing die we nodig hebben. We moeten de belangrijkste innovatie van de afgelopen honderd jaar de-organiseren (‘het bedrijf’ als ideaalvorm om te organiseren), en de belangrijkste innovatie voor de komende honderd jaar organiseren (dataficatie).

Commissarissen en directeuren hebben de wens om permanent te ontwikkeling
Future of Work interview leiderschap

Commissarissen en directeuren hebben de wens om permanent te ontwikkelen

‘Perspectief op werk’ is een reeks interviews over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van Nu & Straks. In deze reeks onderzoekt Jos van Langen hoe arbeid en werkgeverschap eruit gaan zien. Welke beroepen komen op en welke vaardigheden en mindset zijn essentieel om de arbeidsmarkt van morgen te overleven.

Teameffectiviteit vanuit een succesverhaal, deel 4
gelijkwaardigheid scrum teamontwikkeling

Teameffectiviteit vanuit een succesverhaal, deel 4

“De bekende theorieën over teameffectiviteit, passen die nog bij de praktijk of mogen ze geüpdatet worden?” Super fascinerend om deze vraag uit te diepen aan de hand van een ontwikkelteam dat boven verwachting presteerde. Lees mee met de verrassende en hoopgevende bevindingen en updates van de bestaande theorieën.

Ahh ja doe ik morgen, ben altijd van het last-minute inpakken.
Dave Ulrich HR HR dilemma’s

HR ontwikkelen voor rol als Paradox-Navigator

In de voorgaande drie blogs hebben wij beschreven dat met een andere kijk op problemen er mogelijkheden ontstaan om meer succes te realiseren. De kunst is daarbij om business- en organisatieproblemen te vertalen naar dilemma’s. Vervolgens deze als vertrekpunt te nemen om gezamenlijk, om op een constructieve manier tot een gedragen oplossing te komen.

Whitepaper Hybrid Working and its Impact on the Future of Working
Future of Work whitepaper Workwize

Whitepaper: Hybrid Working and its Impact on the Future of Working

In deze whitepaper geeft Workwize antwoord op vele vragen met resultaten van grootschalig onderzoek over het hybride werken tussen zowel werkgevers en werknemers. Wil jij weten hoe jouw bedrijf kan inspelen op de kansen van de toekomst? lees het hier!

Kijk-terug-Tuesday-Talk-2-met-Arne-Christian-van-der-Tang
Arne-Christian van der Tang Birgit Woudstra future of HR

Kijk terug: Tuesday Talk #2 met Arne-Christian van der Tang, TomTom

Denk je na over de manier waarop je je manier van werken na COVID zult benaderen? Arne-Christian van der Tang inspireerde ons met TomTom’s oplossing – Werken @ TomTom (W@TT).

Digitale transformatie Transformationeel leiderschap
data digitale transformatie leiderschap

Digitale transformatie: transformationeel leiderschap

Naast de relatief trage ontwikkeling van managementconcepten, ontwikkelen technologieën zoals blockchain, ‘artificial intelligence’, data-analytics, 3D-printing, big data en ‘internet of things’ zich razendsnel. Hierdoor moeten organisatiemodellen continu aangepast worden. Het vervangen van managers door coaches, flexibel werken door agile, teams door tribes en cloud door blockchain volstaat niet langer.

Teameffectiviteit vanuit een succesverhaal, deel 3
effectiviteit organisatiedynamiek team

Teameffectiviteit vanuit een succesverhaal, deel 3

Passen de bekende theorieën over teameffectiviteit nog bij de praktijk of hebben ze een update nodig? Aan de hand van een ontwikkelteam dat boven verwachting presteerde, gaan de auteurs van dit artikel op zoek naar het antwoord.

De bekende dilemma’s constructief aanpakken
HR HR-dilemma's organisaties

De bekende dilemma’s constructief aanpakken

In deel een en in deel twee zijn de eerste stappen gezet in het verkennen van de HR Paradox Navigator rol. In dit derde deel wordt een volgende stap gezet aan de hand van het kunnen herkennen, benoemen en constructief aanpakken van dit soort schijnbare tegenstellingen in een organisatie.