Forvis Mazars

Om optimaal te presteren met uw onderneming, is het van belang dat u deze goed inricht. Want alleen in de juiste omstandigheden komen uw medewerkers tot bloei. De HR-specialisten van Forvis Mazars begrijpen dat HR het hart is van uw onderneming. Zij helpen u om uw organisatiestructuur goed neer te zetten, ondersteunen u met HR-zaken en adviseren over mogelijke verbeteringen.

U kunt als klant voor allerlei HR-vraagstukken bij ons terecht. U kunt ons inzetten voor de ontwikkeling en implementatie van HR-instrumenten maar denk ook aan HR-vraagstukken in relatie tot reorganisaties, fusies, overnames en het opzetten van een P&O afdeling. Wij kunnen ook interim een HR-functie voor u vervullen. Forvis Mazars concretiseert uw HR-beleid en werkt op strategisch, tactisch en operationeel niveau.

Inzet HR Services

Waarom kiezen voor de HR-adviseurs van Forvis Mazars bij personeelsvraagstukken? HR Services bestaat uit een team van adviseurs die u voor talrijke HR-vragen kunt inzetten. Heeft u een arbeidsrechtelijke vraag, een vraag over arbeidsvoorwaarden of over de inzet van HR-instrumenten? Daarbij kan HR Services u van dienst zijn.

Wanneer omstandigheden of situaties wijzigen, dan wilt u direct de juiste acties kunnen ondernemen. Dit speelt bijvoorbeeld bij een langdurig zieke medewerker, een medewerker die disfunctioneert, bij het aannemen van personeel of juist bij het afscheid nemen van uw medewerker. Wij adviseren u over de juiste aanpak, lossen het vraagstuk op en daar waar mogelijk adviseren wij u over preventieve maatregelen. Met als doel dat u in de toekomst niet weer met dezelfde issues te maken krijgt of deze eerder kunt ondervangen.

Advies en ondersteuning op ieder niveau

De HR-specialisten van Forvis Mazars HR Services zijn op verschillende niveaus inzetbaar: strategisch, tactisch en uitvoerend. U kunt bij ons terecht voor strategisch advies, dat wij vertalen naar beleid en praktische HR-instrumenten, die we voor u implementeren. Daarnaast kunt u bij ons terecht voor de uitvoering van uw personeelsadministratie. Heeft u behoefte aan tijdelijke ondersteuning, al dan niet bij u op locatie? Ook dan kunt u de HR-adviseurs van Forvis Mazars inschakelen.

Wij werken voor verschillende type bedrijven in verschillende sectoren en kunnen ons goed verplaatsen in de issues van de ondernemer. Onze kracht zit in het vertalen van wet- en regelgeving naar praktisch toepasbare en efficiënte oplossingen tegen een goed tarief.

Onze diensten

Extern vertrouwenspersoon

Een vertrouwenspersoon biedt medewerkers een vertrouwelijke mogelijkheid om hun zorgen te delen, conflicten op te lossen en/of emotionele steun te ontvangen. Dit draagt bij aan een veilige en productieve werkomgeving en het welzijn van uw medewerkers. Hoe heeft u dit geregeld? Onze externe vertrouwenspersoon kan uw organisatie hierbij ondersteunen.

HR Shared Service Center

Een eenduidig systeem voor alle personeelsadministratie is belangrijk voor het succes van uw organisatie. Het voeren van een kwalitatief goede HR administratie vraagt om de nodige kennis en tijd waarbij continuïteit noodzakelijk is. Onze HR Support specialisten nemen deze zorg uit handen en zorgen ervoor dat uw personeelsadministratie efficiënt georganiseerd is.

HR Outsourcing Scan

Wij begrijpen dat de keuze voor outsourcing een ingrijpende beslissing kan zijn, terwijl outsourcing geweldige kansen geeft om uw business én HR functie sterker en efficiënter te maken. Om te beslissen welke werkzaamheden u uit gaat besteden is het van belang om inzichtelijk te maken hoe veel tijd u kwijt bent aan verschillende administratieve taken én of u de juiste kennis in huis hebt om die werkzaamheden ook daadwerkelijk goed te kunnen uitvoeren. Op die manier kunt u beslissen waar de meeste tijdwinst én kwaliteit valt te behalen. Vul onze outsourcing scan in zodat wij met u mee kunnen kijken naar het effect en de impact van de uitbestedingsbeslissing.

Werven en aannamen

Hoe stelt u een vacaturetekst op? Hoe screent u alle cv’s die binnenkomen op een vacature? En hoe voert u een sterk sollicitatiegesprek? Een goed proces van werven en aannemen is belangrijk voor iedere onderneming, want openstaande vacatures zijn een kostenpost. U mist daardoor omzet en winst, en uw zittende medewerkers worden extra belast. De specialisten van Forvis Mazars bieden ondersteuning bij werving en selectie. Zij kunnen u bij alle stappen van het wervingsproces van dienst zijn.

Belonen en vergoeden

Hoe beloont en behoudt u uw goede werknemers en is dit in lijn met de huidige wet- en regelgeving? Welke arbeidsvoorwaarden zijn belangrijk voor de motivatie van uw medewerkers? En hoe kunt u deze voorwaarden het beste vastleggen? Implementatie van een goed en motiverend beloningssysteem bevordert het talent en de kwaliteiten van uw medewerkers en bestaat vaak uit meer dan alleen het salaris. De specialisten van Forvis Mazars helpen u om een beleid van belonen en vergoeden te ontwikkelen dat past bij de missie en visie van uw onderneming.

Beoordelen en functioneren

Waaruit bestaat een goed beoordelingssysteem? Hoe voert u sterke beoordelings- en functioneringsgesprekken? Hoe koppelt u hieraan organisatiedoelen en/of verbetertrajecten voor uw medewerkers? De specialisten van Forvis Mazars helpen u om het beoordelen en functioneren van uw medewerkers effectief, gestructureerd en consequent aan te pakken.

Training en ontwikkeling

Welke opleidingsbehoeften zijn er bij uw medewerkers? Welke leervormen passen het beste bij uw organisatie? En hoe krijgt u inzicht in het potentieel van uw medewerkers? Investeren in het trainen en ontwikkelen van uw medewerkers is investeren in uw belangrijkste organisatiekapitaal. De specialisten van Forvis Mazars helpen u bij het opstellen van een opleidingsplan en een ontwikkelingsbeleid, zodat u uw medewerkers kunt binden en boeien.

Medezeggenschap en samenwerken

Wanneer moet u als werkgever een ondernemingsraad (OR) of medezeggenschapsraad (MR) instellen? Aan welke wettelijke voorwaarden moet een OR voldoen en hoe werkt een OR eigenlijk? In hoeverre is een medezeggenschapsraad anders? De specialisten van Forvis Mazars weten het antwoord op deze en andere vragen. Zij ondersteunen u bij het opzetten van een goede ondernemingsraad. Dat leidt tot een betere medezeggenschap en samenwerking binnen uw organisatie.

Veiligheid en gezondheid

Hoe kunt u de arbeidsomstandigheden van uw medewerkers verbeteren? En aan welke wettelijke verplichtingen moet uw arbobeleid voldoen? Voorkomen is beter dan genezen, zeker op het gebied van veiligheid en gezondheid. De specialisten van Forvis Mazars begeleiden u bij het opzetten van een arbobeleid wat aan alle wettelijke verplichtingen voldoet. Zo beperkt u persoonlijk leed, ongevallen, ziekte en uiteindelijk verzuimkosten.

Verzuim en re-integratie

Een zieke medewerker kost uw organisatie direct omzet. Bij langdurige ziekte kan stagnatie optreden door afnemende klantencontacten. Dit betekent op termijn nog meer omzetverlies. Hoe kunt u als organisatie langdurig- en kortdurend verzuim aanpakken?

Ontslag en pensioen

Wanneer is een ontslag onontkoombaar? Hoe kunt u een ontslag het beste aanpakken? En hoe gaat u om met medewerkers die na hun pensioen door willen werken? Welke reden er ook is voor een ontslag, er zitten veel haken en ogen aan. De specialisten van Forvis Mazars helpen om de situatie op juridisch en op menselijk vlak goed in kaart te brengen, en geven advies over de mogelijkheden. Zo kunt u goed doordacht aan een ontslagprocedure beginnen.

HR Due Diligence

Bij een fusie of overname is het van belang om te weten hoe de toekomstige omzet en kosten zich ontwikkelen. Een grondige arbeidsrechtelijke check mag daarbij niet ontbreken. U neemt immers, als de nieuwe eigenaar, (ex-)werknemers over. Het is daarom van belang te weten of er sprake is van (langdurig) zieke werknemers, dure arbeidsvoorwaarden, ‘complexe’ werknemers en ‘onzichtbare’ dienstverbanden, bijvoorbeeld door ouderschapsverloven.

Begeleiding implementatie HRM-systemen

Goedlopende HRM systemen vormen de basis van een effectieve en efficiënte personeelsadministratie. Het is dus zaak dat deze juist geïmplementeerd zijn. Het is belangrijk om te beseffen dat er, naast de technische werkzaamheden, ook aandacht besteed moet worden aan de menselijke kant. Hoe zorg je voor een soepele uitrol binnen de gehele organisatie?