Tien tips voor een goed medewerkersonderzoek

Ken je dat gevoel dat je aan iets begint zonder een duidelijk doel en zonder écht te weten hoe het aan te pakken? En dat je vervolgens teleurgesteld bent als het resultaat tegenvalt? HR start vaak met veel energie, goede intenties en hoge verwachtingen aan een medewerkersonderzoek. Na afloop van het traject zijn er echter signalen dat het minder heeft opgeleverd dan verwacht. Dit kan zich uiten in de volgende situaties: Bij de resultatenpresentatie zitten managers met hun armen over elkaar en delen opmerkingen als ’’Wat moet ik hier mee?’, ’’Dit onderzoek klopt niet’ en ’’Ik heb het veel te…