Elke organisatie verdient een professionele coach

Voor veel organisaties is de coach voor bedrijven een black box. Fijn voor je werknemers. Want ze krijgen de ruimte hun hart te luchten of een nieuwe kijk op hun eigen kunnen. Maar wat heb je er als organisatie aan? En wellicht is een coach noodzakelijk als je problemen ondervindt, maar waarom zou je er een in de arm nemen als er niks aan de hand is?

Dat laatste kunnen we eenvoudig beantwoorden: er is altijd wat aan de hand. Dat klinkt misschien onheilspellend, maar zo bedoelen we het niet. Wat we wel bedoelen? Gaan we uitleggen!

In elke organisatie is er altijd iets aan de hand

In een organisatie werken mensen. En mensen zijn nu eenmaal geen robots. Ze hebben ieder hun taak in een organisatie, maar ook een privéleven waarin van alles gaande kan zijn. Ze hebben een eigen karakter, dat kan botsen met een ander karakter of met de bedrijfscultuur.

Daarnaast is er de organisatie zelf, die continu in beweging is. Of juist stilstaat, wat dan weer voor onrust kan zorgen. Ook als ze stilstaan, zijn organisaties in beweging. Elke organisatie bestaat uit individuen die onderhevig zijn aan krachten waar ze in meer of mindere mate controle over hebben.

Hoe groter de eigen regie, hoe beter je in staat bent je taak uit te oefenen, en hoe gelukkiger je bent in je werk. Dit heeft uiteraard een positief effect op de organisatie. Gelukkige werknemers zorgen voor gezonde organisaties.

Klinkt leuk, horen wij je zeggen, maar wat heeft dat met coaching te maken? Wel, alles. Want coaches kunnen werknemers helpen meer regie te krijgen en zo bij te dragen aan een positieve werkomgeving.

Meer dan een werknemerstevredenheidsonderzoek

Voor organisaties is het vaak heel moeilijk om te ontdekken wat er precies leeft bij hun mensen. Uit Amerika komt bijvoorbeeld de term ‘silent quitter’. Dit zijn werknemers die gefrustreerd of gedemotiveerd raken, zonder dit te uiten. In stilte nemen ze steeds meer afstand van hun werk, wat tot een passieve houding leidt en uiteindelijk vaak tot afscheid.

Om silent quitting voor te zijn, kun je een werknemerstevredenheidsonderzoek uitvoeren. Dit geeft ongetwijfeld wat inzicht, maar het laat nooit het complete plaatje zien. Het geeft vooral een oppervlakkig idee van het sentiment. En als je problemen detecteert, wat dan? De meeste leidinggevenden hebben niet de tijd, focus of opleiding om daar goed mee om te gaan.

Een goede coach graaft dieper en is in staat patronen te herkennen, om zo problemen te zien die er nog niet zijn, maar wel aankomen. Een goede coach weet bovendien wat je vervolgens moet doen. Hij of zij kan iemand helpen meer zelfvertrouwen te krijgen, mondiger te worden, presenteerangst te overwinnen, grenzen aan te geven of frustraties kwijt te raken. Een goede coach kan meedenken over iemands loopbaan of helpen om de werk-privébalans gezond te maken. De voordelen van coaching in organisaties zijn dus divers en waardevol.

Maar wat levert een coach dan op voor een organisatie?

Het is duidelijk wat een goede coach kan betekenen voor een individu. En eigenlijk zou dat al genoeg reden moeten zijn voor een organisatie om een coach in de arm te nemen. Het is immers je morele verantwoordelijkheid als werkgever om het werkgeluk van je personeel zo groot mogelijk te maken. Dit past bij aantrekkelijk werkgeverschap.

Eigenlijk heb je daarmee ook de vraag beantwoord wat een coach kan betekenen voor een organisatie. Veel HR-managers zijn bang dat een coach slapende honden wakker maakt. Straks komt iedereen tot de conclusie dat hij of zij niet op z’n plek zit! En wat dan? Loopt iedereen dan weg? In de praktijk werkt het niet zo. Natuurlijk komt het voor dat iemand ontdekt dat een functie elders beter zou zijn. Maar als de ervaring met een coach positief is, heeft dat ook een effect op iemands eigen kijk op zijn of haar eigen functie en functioneren.

Een goede coach zorgt voor meer werkgeluk. De motivatie gaat omhoog, werknemers zitten lekkerder in hun vel, durven te presenteren, worden mondiger en doen de dingen met meer bewustzijn. De positieve energie schiet omhoog en de stress wordt minder.

Door een coach in de arm te nemen, laat je als organisatie zien dat je je mensen serieus neemt – zowel als individu als werknemer. Dit heeft niet alleen een positief effect op je huidige werknemers, maar juist ook op je toekomstige werknemers. En dat is in deze arbeidsmarkt geen overbodige luxe.

Kortom, waar wacht je op? Neem gerust contact met ons op. Wij helpen je graag verder.