Als je werknemer voor langere tijd uitvalt, dan is de kans aanwezig dat je, vaak rond ÊÊn jaar verzuim, te maken krijgt met een arbeidsdeskundige. Die doet vervolgens onderzoek naar de arbeidsmogelijkheden en schrijft een rapport. Daarin staan adviezen over de re-integratiemogelijkheden van jouw zieke werknemer.
Het doel is bijdragen aan duurzame werkhervatting. Daarvoor voert de arbeidsdeskundige gesprekken met de werkgever en werknemer, bezoekt indien nodig de werkplek, en betrekt informatie van de bedrijfsarts. Op basis daarvan stelt hij of zij een rapport op met praktische adviezen over de vervolgstappen in het re-integratietraject. Dat vormt een concreet hulpmiddel, want het schetst perspectief, helpt keuzes maken en voorkomt dat partijen langs elkaar heen praten.
Nee, formeel ben je als werkgever niet verplicht om een arbeidsdeskundige onderzoek te laten uitvoeren. Maar je bent wel verplicht om je maximaal in te spannen voor de re-integratie van jouw werknemer. En daar hoort zorgvuldige afweging bij.
In de praktijk wordt een arbeidsdeskundige onderzoek vaak ingezet rond het einde van het eerste ziektejaar. Dit is ook het moment waarop je als werkgever moet beoordelen of re-integratie binnen de eigen organisatie nog mogelijk is, of dat je over moet stappen op het tweede spoor: re-integratie bij een andere werkgever. Een arbeidsdeskundig onderzoek helpt bij die afweging en toont aan dat je zorgvuldig hebt gehandeld.
Wanneer je werknemer na twee jaar ziekte een WIA-aanvraag doet, beoordeelt het UWV of je voldoende hebt gedaan aan re-integratie. Het arbeidsdeskundig rapport dient daarbij als bewijs. Het laat zien dat je hebt onderzocht wat mogelijk is, en welke stappen je hebt gezet. Dat maakt het rapport waardevol voor de praktijk en juridisch gezien belangrijk.
Hoewel veel werkgevers pas rond het eerste ziektejaar een arbeidsdeskundige onderzoek inzetten, kun je er ook eerder mee beginnen. Juist een vroege inzet kan voorkomen dat de situatie vastloopt.
Zie het onderzoek daarom niet als een verplicht nummer, maar als een kans. Het helpt jou en jouw werknemer om met vertrouwen en structuur te werken aan herstel en terugkeer. Hoe eerder je duidelijkheid schept, hoe beter je kunt sturen op een plan van aanpak.
Arbeidsdeskundig onderzoek beantwoordt vier vragen
Het arbeidsdeskundig onderzoek beantwoordt vier vragen die het fundament vormen van een re-integratieplan.
Na het onderzoek ontvang je als werkgever een rapportage. Hierin staan de observaties, conclusies en adviezen van de arbeidsdeskundige helder beschreven. Zie deze rapportage als startpunt voor actie. Stel gerust kritische vragen aan de arbeidsdeskundige als iets niet duidelijk is. Juist door in gesprek te blijven over de uitkomsten, kom je tot werkbare afspraken.
De kracht van het rapport zit niet in het document zelf, maar in wat je ermee doet. Pak het actief op met je werknemer. Bespreek de inhoud, vertaal het naar concrete stappen, en neem het mee in je plan van aanpak.
WORD LID
Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal Ên breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.
PUBLICEER
Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.
