Helft werknemers vindt salaris geen accurate weerspiegeling van hun waarde

Salarisgids 2025 toont discrepantie aan tussen salaris- en promotieverwachtingen van werknemers en werkgevers

• Van alle werknemers vindt 53% dat het huidige salaris geen accurate weerspiegeling is van wat zij als werknemer te bieden hebben.
• 39% van hen verwacht elk jaar een salarisverhoging.
• 43% van de werkgevers wil salarisverhoging vooral inzetten als beloning voor een bijzondere prestatie of om concurrerend te blijven op de arbeidsmarkt.
• Bijna een kwart (23%) van de werknemers gaat op zoek naar een andere baan als promotie afhankelijk is van meer aanwezigheid op kantoor.
• 68% van de werkgevers zegt dat aanwezigheid op kantoor de kans op promotie juist verhoogt.

—

Amsterdam, 12 november 2024 – Meer dan de helft (53%) van de werknemers in Nederland vindt dat het huidige salaris geen accurate weerspiegeling is van hun verantwoordelijkheid, ervaring en expertise. Tegelijkertijd staat bijna een op de drie (31%) werknemers open voor een baan zonder salarisverhoging, zolang deze goed bij hen past. Dit blijkt uit onderzoek door recruitmentbureau Robert Half voor hun jaarlijkse Salarisgids. De Salarisgids 2025 biedt inzicht in salarissen, trends en ontwikkelingen op de Nederlandse arbeidsmarkt.

Toch lijkt het een stap te ver om hierin een breed gedeelde visie te zien van werknemers die inhoudelijke uitdaging boven financiële beloning stellen. Een grote groep ziet salaris namelijk wél als een accurate weerspiegeling van waardering voor hun werk als het salaris 10% hoger zou liggen. Uit hetzelfde onderzoek blijkt bovendien dat 39% van de werknemers jaarlijks een salarisverhoging verwacht, zonder dat daar per se een prestatie of promotie tegenover hoeft te staan.

Deze “vanzelfsprekendheid” van een jaarlijkse opslag past bij de aanhoudend krappe arbeidsmarkt, waarin werknemers zich bewust zijn van hun onderhandelingspositie. Slechts 21% noemt het behalen van een opleiding of andere nieuwe vaardigheden als belangrijkste reden voor salarisverhoging. Minder dan één op de vijf (18%) vindt het overtreffen van prestatiedoelen de belangrijkste reden – al ligt dit percentage in de IT-sector aanzienlijk hoger.

Werkgevers noemen andere argumenten voor loonsverhoging, zoals een bijzondere prestatie (23%) of om competitief te blijven op de krappe arbeidsmarkt (20%). Behoud van talent is de minste reden (17%) voor salarisverhoging. Werkgevers zien met name bij jongere generaties stijgende verwachtingen omtrent salaris en arbeidsvoorwaarden.

“Het ziet ernaar uit dat jongeren hun plek op de arbeidsmarkt goed kennen. Of dit leeftijdsgebonden is of een bredere trend, zal moeten blijken. Duidelijk is dat het belangrijk is om transparant te zijn over salarisverhogingen en objectieve criteria te hanteren en consistent toe te passen,” aldus Ricardo van Popering, Regional Director bij Robert Half.

Werknemer blijft gesteld op flexibiliteit

Er blijft een discrepantie tussen de visies van werkgevers en werknemers over werkmodellen en prestaties. Werknemers zien flexibiliteit en een hybride werkmodel als essentieel voor hun productiviteit. 23% van de werknemers zou naar een andere baan zoeken als promotie afhankelijk is van kantoorwerk. Daartegenover zegt 68% van de werkgevers dat fysieke aanwezigheid promotiekansen vergroot.

Ruim een op de drie werknemers (34%) zou echter vaker naar kantoor komen voor promotiekansen. 62% van de werkgevers stelt verplichte kantoordagen in of overweegt dit ter verhoging van de productiviteit. Het merendeel van de werknemers ervaart het hybride werkmodel (74%) en thuiswerken (52%) als positief voor productiviteit.

“Aanwezigheid op kantoor heeft voordelen zoals snellere informatie-uitwisseling en besluitvorming. Toch is het belangrijk voor werkgevers om ook naar de wensen van werknemers te luisteren en zo talent te behouden,” zegt Ricardo van Popering.

Dit artikel is een ingezonden persbericht en valt buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.