12 stappen van coaching, deel 5: de selectie drempel
Dit hoofdstuk behandelt de Selectie Drempel, de vijfde fase in de reis. In de coaching gaat het over het behalen van concrete resultaten. Na de fase van brainstormen en het vinden van nieuwe perspectieven, komt nu de no-nonsense fase. De thematiek heeft te maken met verzakelijking en daarmee dus met een zekere verharding. Coach en coachee maken concrete afspraken over werkpunten, het opvolgen van huiswerk, etc. Als coach begeleid je de cliënt of het team in het helder krijgen van de hiërarchie van waarden en de prijs die er moet worden betaald voor het behalen van resultaten die uiterlijke status geven. Immers, ’’als je besluit je leven te wijden aan het klimmen van een bepaalde ladder, zorg er dan voor dat deze tegen de juiste muur staat’. De coach is in deze fase vaak resultaat- en feiten- gericht en kijkt met een rationele blik naar de situatie van de coachee. Soms is de rol van de coach ook de ‘strenge vader’, die rationeel is en vanaf een afstand, of van bovenaf meekijkt. In teamontwikkeling heet deze fase Performing. In een ideale situatie is het team nu op elkaar ingespeeld en kunnen ze voor de resultaten gaan. Ook hier spelen de vragen: wat is belangrijk/urgent en hoe bepalen we de hiërarchie van waarden. Kernwoorden in deze fase zijn: KPI’s, prioriteiten, gezagsstructuur en het soort offers dat je wilt brengen. Ter illustratie zit in deze video een scène uit de documentaire ’’Woman’ (2019).
Via de HR community krijg je 20% korting op deze online course met de code: Coaching-20. Kijk voor meer informatie over de course hier.
Wil je eerst de teaser van de vorige stap bekijken? Dat kan hier!
Mensen komen pas echt in beweging als ze begrijpen waar een verandering naartoe leidt én zich daar onderdeel van voelen. Visueel werken helpt om plannen concreet te maken, betrokkenheid te…
Gedragsverschillen zorgen regelmatig voor misverstanden, terwijl ze juist de kracht van een team kunnen vergroten. Wie de vier DISC-stijlen leert herkennen, communiceert effectiever en haalt meer uit de samenwerking.
Organisaties presteren beter wanneer mensen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen. De compassietheorie van Paul Gilbert biedt HR een praktisch kader om de menselijke maat terug te brengen en zo…
Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal én breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.
PUBLICEER
Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.