Vroeger betekende recruitment simpelweg een vacature plaatsen en wachten op reacties. Tegenwoordig vergt het een proactieve, creatieve aanpak om talent binnen te halen, precies op het moment dat je het nodig hebt. Hieronder zetten we 8 strategieën op een rij om ervoor te zorgen dat jouw organisatie doorlopend toegang heeft tot frisse vaardigheden.
Nu je weet welke vaardigheden je hebt én welke je mist (de skills-gap), is het tijd voor actie. In deze blog delen we acht slimme manieren om continu toegang te houden tot de juiste skills.
Schakel freelancers, interimmers of zzp’ers in om snel expertise aan te vullen. Bijvoorbeeld: een softwarebedrijf huurt voor een kortlopend project een freelance developer in om op te schalen. Zo krijg je flexibiliteit en snelheid, zonder je langdurig te binden.
Bouw talentpools of communities op van potentiële kandidaten, ook als je geen directe vacature hebt. Sommige organisaties onderhouden bijvoorbeeld een community van developers of marketeers die interesse hebben om ooit te komen werken. Zodra er behoefte ontstaat, kun je hier direct in vissen, want je hebt al een relatie opgebouwd.
Investeer in de ontwikkeling van je eigen mensen. Bied gerichte trainingen of leertrajecten aan om nieuwe skills te laten groeien binnen het bestaande team. Een mooi voorbeeld: een financiële dienstverlener schoolt zijn accountmanagers bij in data-analyse, zodat zij de rol van data-analist intern kunnen oppakken in plaats van extern te werven. Je vult zo gaten op en vergroot de betrokkenheid van personeel.
Soms heb je de nodige vaardigheden al in huis, maar zie je ze niet direct. Breng de ‘verborgen’ talenten van medewerkers naar boven en zet ze flexibel in. De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RvO) startte bijvoorbeeld intern een platform voor klusjes en projecten (genoemd Part-up) zodat medewerkers met allerlei vaardigheden zich konden aanmelden voor tijdelijke interne projecten buiten hun reguliere functie. Dit soort interne mobiliteit en jobcrafting maakt onbenut talent zichtbaar en inzetbaar.
Zorg voor een instroom van jong talent door bijvoorbeeld traineeships, stageprogramma’s of samenwerkingen met universiteiten. Creëer een talentpool van afgestudeerden of bijna-afgestudeerden die je aan je bindt voordat de concurrentie ermee vandoor gaat. Een IT-bedrijf kan bijvoorbeeld een groep high-potential studenten begeleiden tijdens hun afstuderen en hen daarna een baan aanbieden.
Ga een stap verder dan stageplaatsen en werk actief samen met scholen en opleiders om hun curriculum af te stemmen op de skills die jij in de toekomst nodig hebt. Denk aan gastcolleges, een minor mede-opzetten of praktijkprojecten sponsoren. Zo kweek je als het ware je eigen talent. Bovendien krijgt jouw bedrijf naamsbekendheid bij de volgende lichting werknemers.
Vergeet je oud-medewerkers niet. Zij kennen de organisatiecultuur en hebben nieuwe ervaringen opgedaan buiten de deur. Via een alumni-netwerk of regelmatige reunie houd je contact. Zo wordt een terugkeer (boomerang hire) makkelijker of kun je oud-collega’s inhuren als consultant. Ook leveren zij waardevolle referrals voor nieuw talent.
Denk buiten de grenzen van je eigen organisatie en werk samen in een netwerk van bedrijven. In sommige regio’s delen werkgevers talent of leiden ze gezamenlijk mensen op. In Eindhoven wisselen tech-bedrijven bijvoorbeeld personeel uit in onderlinge projecten, en in Twente vormt een consortium van tientallen bedrijven één gezamenlijke kandidatenpool. Door zulke ecosystemen profiteren alle partijen: talent krijgt meer kansen en ervaring, en werkgevers vullen hun vacatures sneller in.
Er zijn dus volop mogelijkheden om continu de instroom van vaardigheden te verzekeren. De kern is om vooruit te kijken en verschillende kanalen tegelijkertijd te ontwikkelen: van eigen mensen opleiden tot slim netwerken buiten de organisatie. Zo ben je niet afhankelijk van één vijver en blijf je wendbaar bij veranderende behoeften. Welke van deze acht aanpakken zou jouw organisatie morgen al kunnen oppakken?
In de volgende blog zoomen we verder in op de interne kant: hoe zorg je dat je eigen talent in beweging blijft en zich ontwikkelt (talentmobiliteit binnen de organisatie).
In de HR Academy staan er events op de agenda waar deze thema’s centraal staan. Mis deze kansen niet om je kennis uit te breiden en ervaringen van anderen te horen!
WORD LID
Met HRcommunity maken we het werkveld iedere dag een stukje beter en mooier. Meld je gratis aan als lid, maak verbinding, haal én breng kennis, maak je eigen ledenprofiel, connect met andere leden en meer.
PUBLICEER
Heb je een uniek en interessant artikel geschreven en denk je dat deze interessant kan zijn voor de leden van HRcommunity? Stuur deze dan in via het formulier en wij gaan er mee aan de slag.
