Vier scenario’s voor de toekomst van werk: welke koers kiest jouw organisatie?
In het kort Waarom werken met scenario’s in plaats van één toekomstvisie? Omdat de krachten die werk vormgeven elkaar tegenspreken en niemand weet welke gaat domineren. PwC (2018) adviseert te beginnen bij de grootste gemene deler van alle scenario’s, het CPB (2024) laat zien dat er geen gratis keuzes zijn,…
In het kort Waarom werken met scenario’s in plaats van één toekomstvisie? Omdat de krachten die werk vormgeven elkaar tegenspreken en niemand weet welke gaat domineren. PwC (2018) adviseert te beginnen bij de grootste gemene deler van alle scenario’s, het CPB (2024) laat zien dat er geen gratis keuzes zijn,…
