Waarom medewerkers wel luisteren, maar niets doen
Medewerkers begrijpen vaak wél wat er verandert, maar komen niet in beweging door gebrek aan richtinggevende communicatie. Volgens Joop Wolters, auteur van ‘Spreken als een baas’, kan HR door spreekvaardigheid strategisch te ontwikkelen, gedragsverandering versnellen en besluitvorming versterken.
Medewerkers begrijpen vaak wél wat er verandert, maar komen niet in beweging door gebrek aan richtinggevende communicatie. Volgens Joop Wolters, auteur van ‘Spreken als een baas’, kan HR door spreekvaardigheid strategisch te ontwikkelen, gedragsverandering versnellen en besluitvorming versterken.
