Voorzitter SDO Hogeschool voor Moderne Bedrijfskunde met als passie om mensen en organisaties te ondersteunen bij hun leer-, ontwikkel- en transformatieproces.
De leerstijlvoorkeuren van deelnemers aan opleidingen variëren en docenten/trainers zouden daar beter op moeten anticiperen zodat actieve, participatieve en inclusieve vormen van samenwerken en praktijkgericht leren ontstaan.
De toenemende complexiteit dwingt en verleidt bedrijven om effectief samen te werken en meer op externe samenhang dan op interne beheersing sturen. Zo ontstaan effectieve bedrijfs-ecosystemen waarin rekening wordt gehouden met zes karakteristieken.
Marcel van Marrewijk, decaan van SDO Hogeschool voor Moderne Bedrijfskunde, vertelt aan de hand van tien tips hoe organisaties een effectief Learning & Development beleid (L&D) kunnen inrichten.