HR dilemma’s
Artikel
HR Paradox Navigator: HR als rolmodel bij aanpak dilemma’s
In deze afsluitende blog van de serie over de rol van HR als Paradox Navigator wordt nog een voorbeeld beschreven van een inhoudelijke benadering van een HR-thema waarbij HR kan laten zien hoe een constructieve benadering van een dilemma kan leiden tot een prima oplossing.
Artikel
HR Paradox Navigator: HR als rolmodel bij aanpak dilemma’s
In de vier voorgaande blogs is er een beeld geschetst over het belang van de rol van HR Paradox Navigator van wat erbij komt kijken om daar invulling aan te geven. In dit artikel gaan we verder de diepte in.
Artikel
HR ontwikkelen voor rol als Paradox-Navigator
In de voorgaande drie blogs hebben wij beschreven dat met een andere kijk op problemen er mogelijkheden ontstaan om meer succes te realiseren. De kunst is daarbij om business- en organisatieproblemen te vertalen naar dilemma’s. Vervolgens deze als vertrekpunt te nemen om gezamenlijk, om op een constructieve manier tot een…
Artikel
De bekende dilemma’s constructief aanpakken
In deel een en in deel twee zijn de eerste stappen gezet in het verkennen van de HR Paradox Navigator rol. In dit derde deel wordt een volgende stap gezet aan de hand van het kunnen herkennen, benoemen en constructief aanpakken van dit soort schijnbare tegenstellingen in een organisatie.
Artikel
HR en dilemma’s, hoe doe je dat
Van een dilemma is sprake wanneer er twee opties zijn die in eerste instantie op gespannen voet met elkaar staan en die beiden draagvlak hebben en mogelijkheden bieden. Zoals in de eerste blog al is aangegeven, is de grootste valkuil om een keuze te maken. Een eerste stap naar het…
HR en dilemma’s, hoe doe je dat
Artikelen