plannen

Waarom we vaak te veel zelf doen
coaching focus doelen leidinggeven

Focus en planning: waarom we vaak teveel zelf doen

In dit artikel vind je een situatie. Er zijn veel leidinggevenden die, net als deze persoon, het gevoel hebben dat het succes van de organisatie afhankelijk is van hun. Aan de ene kant is dat vleiend: zonder hen zou het niet zo goed gaan. Toch voelt het voornamelijk beklemmend; deze leidinggevenden zeulen een zware last met zich mee.

Het heilige uurtje volhouden deel 2
plannen productiviteit vitaliteit

Het heilige uurtje volhouden deel 2

Omdat heel veel kenniswerkers het lastig vinden om het eerder beschreven heilige uurtje daadwerkelijk te blijven uitvoeren geeft Jan-Dirk vier tips hoe het toch voor elkaar te krijgen.

Het heilige uurtje, deel 1
plannen productiviteit vitaliteit

Heilig uurtje draagt bij aan productiviteit en werkplezier deel 1

Hoe vol je agenda ook is en hoeveel actiepunten er ook op je liggen te wachten, zorg ervoor dat je wekelijks minimaal één uur vrijhoudt om een pas op de plaats te maken. Deze blog gaat over de waarde van dit heilige uurtje.