Productiviteit

Sport strategisch inzetten

Sport en beweging spelen een belangrijke rol in het verlagen van verzuim en het verhogen van productiviteit binnen organisaties. Lees hoe HR sport strategisch kan inzetten als onderdeel van duurzaam inzetbaarheidsbeleid.
Sport en beweging spelen een belangrijke rol in het verlagen van verzuim en het verhogen van productiviteit binnen organisaties. Lees hoe HR sport strategisch kan inzetten als onderdeel van duurzaam inzetbaarheidsbeleid.
duurzame inzetbaarheidHR StrategieProductiviteitverzuimvitaliteit

AFAS maakt vierdaagse werkweek blijvend

AFAS Software maakt de vierdaagse werkweek structureel na een succesvol experiment, waarbij medewerkers meer rust en energie ervaren zonder verlies in productiviteit. De vrijdag fungeert als ontwikkeldag en benadrukt vertrouwen en autonomie binnen de organisatiecultuur.
AFAS Software maakt de vierdaagse werkweek structureel na een succesvol experiment, waarbij medewerkers meer rust en energie ervaren zonder verlies in productiviteit. De vrijdag fungeert als ontwikkeldag en benadrukt vertrouwen en autonomie binnen de organisatiecultuur.
organisatiecultuurProductiviteitvierdaagse werkweekWerkgeluk

Vierdaagse werkweek bij AFAS: meer rust, balans Γ©n 11% omzetgroei

De vierdaagse werkweek bij AFAS leidt tot meer rust, scherpte en balans onder medewerkers – zΓ³nder verlies van productiviteit. Sterker nog: in de eerste maanden steeg de omzet met 11 procent, wat laat zien dat aandacht voor mensen ook het bedrijfsresultaat versterkt.
De vierdaagse werkweek bij AFAS leidt tot meer rust, scherpte en balans onder medewerkers – zΓ³nder verlies van productiviteit. Sterker nog: in de eerste maanden steeg de omzet met 11 procent, wat laat zien dat aandacht voor mensen ook het bedrijfsresultaat versterkt.
organisatiecultuurProductiviteitvierdaagse werkweekWerkgeluk
productiviteitsparanoia

Productiviteitsparanoia: wat is het en hoe vermijd je het?

Productiviteitsparanoia ontstaat wanneer werkgevers twijfelen aan de inzet van hun werknemers, ondanks dat zij meer werken dan ooit. Hoe kunnen organisaties de focus kunnen verleggen van aanwezigheid naar output, met vertrouwen als sleutel tot duurzame productiviteit?
Productiviteitsparanoia ontstaat wanneer werkgevers twijfelen aan de inzet van hun werknemers, ondanks dat zij meer werken dan ooit. Hoe kunnen organisaties de focus kunnen verleggen van aanwezigheid naar output, met vertrouwen als sleutel tot duurzame productiviteit?
AIProductiviteittools
De toekomst van werk: productiever door samenwerking met AI agents

De toekomst van werk: productiever door samenwerking met AI agents

De arbeidsmarkt staat onder druk door personeelstekorten en toenemende complexiteit. AI agents bieden organisaties de kans om werk slimmer te organiseren en productiever te worden zonder mensen te vervangen.
De arbeidsmarkt staat onder druk door personeelstekorten en toenemende complexiteit. AI agents bieden organisaties de kans om werk slimmer te organiseren en productiever te worden zonder mensen te vervangen.
AIautomatiseringProductiviteit

Rem op productiviteit door zorgen om continuΓ―teit

Beslissers in Nederlandse organisaties erkennen de trage adoptie van oplossingen voor procesautomatisering. Zij zeggen ook dat dit een top 3-frustratie is van werknemers.
Beslissers in Nederlandse organisaties erkennen de trage adoptie van oplossingen voor procesautomatisering. Zij zeggen ook dat dit een top 3-frustratie is van werknemers.
procesautomatiseringProductiviteit

ZΓ³ verhoog je de productiviteit in je organisatie

De productiviteit van medewerkers hangt af van verschillende welzijnsfactoren. Zowel fysieke, mentale als sociale facetten hebben een positieve correlatie met werknemersproductiviteit: door als werkgever op deze aspecten actie te ondernemen, verhoog je zowel de productiviteit, creativiteit en het werkgeluk van je personeel.
De productiviteit van medewerkers hangt af van verschillende welzijnsfactoren. Zowel fysieke, mentale als sociale facetten hebben een positieve correlatie met werknemersproductiviteit: door als werkgever op deze aspecten actie te ondernemen, verhoog je zowel de productiviteit, creativiteit en het werkgeluk van je personeel.
corporate wellbeingProductiviteitWerkgeluk
Duurzame inzetbaarheid: krijg medewerkers in beweging

Duurzame inzetbaarheid: krijg medewerkers in beweging

Dit artikel bespreekt duurzame inzetbaarheid en de effecten van een sedentaire leefstijl en de bewustwording van positieve effecten van beweging tijdens werkdag en daarbuiten. Waarom is het belangrijk als organisatie werknemers gezond te houden en wat kan men doen om productiviteit te verhogen?
Dit artikel bespreekt duurzame inzetbaarheid en de effecten van een sedentaire leefstijl en de bewustwording van positieve effecten van beweging tijdens werkdag en daarbuiten. Waarom is het belangrijk als organisatie werknemers gezond te houden en wat kan men doen om productiviteit te verhogen?
bedrijfscultuurbeweegpauzesbewegingmentale gezondheidpreventieProductiviteitTsuruverzuimreductievitaliteitzorgkosten

Uitstelgedrag: Zo voorkom je het deel 2

Maar liefst 20 tot 25% van de kenniswerkers heeft naar eigen zeggen serieus last van uitstelgedrag. Deze groep is bovendien zelf zo gewend aan dit uitstelgedrag dat velen dit als een vaste karaktereigenschap van zichzelf noemen.
Maar liefst 20 tot 25% van de kenniswerkers heeft naar eigen zeggen serieus last van uitstelgedrag. Deze groep is bovendien zelf zo gewend aan dit uitstelgedrag dat velen dit als een vaste karaktereigenschap van zichzelf noemen.
motivatieProductiviteituitstelgedrag

Uitstelgedrag: Zo voorkom je het deel 1

Maar liefst 20 tot 25 procent van de kenniswerkers heeft naar eigen zeggen serieus last van uitstelgedrag. Deze groep is bovendien zelf zo gewend aan dit uitstelgedrag, dat velen dit als een vaste karaktereigenschap van zichzelf zien. In twee opeenvolgende blogs legt Jan-Dirk Reijneveld uit hoe je ervoor kunt zorgen…
Maar liefst 20 tot 25 procent van de kenniswerkers heeft naar eigen zeggen serieus last van uitstelgedrag. Deze groep is bovendien zelf zo gewend aan dit uitstelgedrag, dat velen dit als een vaste karaktereigenschap van zichzelf zien. In twee opeenvolgende blogs legt Jan-Dirk Reijneveld uit hoe je ervoor kunt zorgen…
motivatieProductiviteituitstelgedrag

Het heilige uurtje volhouden deel 2

Omdat heel veel kenniswerkers het lastig vinden om het eerder beschreven heilige uurtje daadwerkelijk te blijven uitvoeren geeft Jan-Dirk vier tips hoe het toch voor elkaar te krijgen.
Omdat heel veel kenniswerkers het lastig vinden om het eerder beschreven heilige uurtje daadwerkelijk te blijven uitvoeren geeft Jan-Dirk vier tips hoe het toch voor elkaar te krijgen.
plannenProductiviteitvitaliteit
Wat is een brede en duurzame welvaart?

Wat is een brede en duurzame welvaart?

Sinds halverwege de negentiende eeuw is er een directe relatie geweest tussen productiviteits- en welvaartsgroei. Elke dertig jaar verdubbelde ongeveer de productiviteit en daarmee de welvaart. Inclusief podcast.
Sinds halverwege de negentiende eeuw is er een directe relatie geweest tussen productiviteits- en welvaartsgroei. Elke dertig jaar verdubbelde ongeveer de productiviteit en daarmee de welvaart. Inclusief podcast.
digitaliseringduurzame welvaartProductiviteit

Heilig uurtje draagt bij aan productiviteit en werkplezier deel 1

Hoe vol je agenda ook is en hoeveel actiepunten er ook op je liggen te wachten, zorg ervoor dat je wekelijks minimaal één uur vrijhoudt om een pas op de plaats te maken. Deze blog gaat over de waarde van dit heilige uurtje.
Hoe vol je agenda ook is en hoeveel actiepunten er ook op je liggen te wachten, zorg ervoor dat je wekelijks minimaal één uur vrijhoudt om een pas op de plaats te maken. Deze blog gaat over de waarde van dit heilige uurtje.
plannenProductiviteitvitaliteit
Het organiseren van fakework en het gevaar hiervan

Het organiseren van fakework en het gevaar hiervan

Binnen de huidige denk- en beleidskaders de productiviteit verbeteren zal dan ook niet lukken, ook niet met een digitale lopende band. We moeten eerst een aantal vragen stellen, onze mindset aanpassen en bestaande paradigma’s, perspectieven en processen tegen het licht houden.
Binnen de huidige denk- en beleidskaders de productiviteit verbeteren zal dan ook niet lukken, ook niet met een digitale lopende band. We moeten eerst een aantal vragen stellen, onze mindset aanpassen en bestaande paradigma’s, perspectieven en processen tegen het licht houden.
digitaliseringfakeworkProductiviteittechnologie

Inhuurmarkt structureel anders door het coronavirus

Thuiswerken is een blijvertje, productiviteit zakelijke dienstverlening snel weer als vanouds, maar ook structurele daling in omvang flexibele schil industrie, volgens onderzoek van Headfirst.
Thuiswerken is een blijvertje, productiviteit zakelijke dienstverlening snel weer als vanouds, maar ook structurele daling in omvang flexibele schil industrie, volgens onderzoek van Headfirst.
coronacrisisflexibele schilProductiviteitthuiswerken

Voordelen van een frisse neus halen voor medewerkers

Gek om te denken dat ik ben begonnen met dit artikel over een frisse neus halen toen de Coronacrisis nog niet in volle gang was. Terwijl nu, een maand later, dit minder een vanzelfsprekendheid is. De inhoud van dit artikel heeft een andere lading gekregen. Het is voor iedereen een…
Gek om te denken dat ik ben begonnen met dit artikel over een frisse neus halen toen de Coronacrisis nog niet in volle gang was. Terwijl nu, een maand later, dit minder een vanzelfsprekendheid is. De inhoud van dit artikel heeft een andere lading gekregen. Het is voor iedereen een…
coronacrisisCoronavirusProductiviteitvitaliteit

Productiever werken met een goede kantoorinrichting

De definitie van een goede kantoorinrichting is voor iedereen anders. Jonge werknemers zullen een heel ander antwoord geven op de vraag wat voor hen een goede kantooromgeving is, dan oudere werknemers. Ook werkgevers hebben zo hun eigen ideeΓ«n. Hoe je het ook went of keert en wat ieders persoonlijke voorkeur…
De definitie van een goede kantoorinrichting is voor iedereen anders. Jonge werknemers zullen een heel ander antwoord geven op de vraag wat voor hen een goede kantooromgeving is, dan oudere werknemers. Ook werkgevers hebben zo hun eigen ideeΓ«n. Hoe je het ook went of keert en wat ieders persoonlijke voorkeur…
Productiviteit
Overwerken Rvdb

Over werken gesproken

Uit onderzoek blijkt dat structureel overwerken niet gezien moet worden als een teken van motivatie en bevlogenheid, maar als een probleem. Maar wat is er precies problematisch aan?
Uit onderzoek blijkt dat structureel overwerken niet gezien moet worden als een teken van motivatie en bevlogenheid, maar als een probleem. Maar wat is er precies problematisch aan?
overwerkenProductiviteitrvdb
Filters
Soort Bericht
Herstel
Categorie Berichten
Herstel
Kalender Activiteit
Herstel
Soort Document
Herstel
HR dienstverlening
Herstel
Dossier Type
Herstel
Thema
Herstel
Partner van HRcommunity
Herstel
Locatie
Herstel
Omvang
Herstel
Glossary
Herstel

Blijf op de hoogte


Laatste nieuws

Kalender

Partners