leidinggeven

Waarom we vaak te veel zelf doen
Artikel

Focus en planning: waarom we vaak teveel zelf doen

In dit artikel vind je een situatie. Er zijn veel leidinggevenden die, net als deze persoon, het gevoel hebben dat het succes van de organisatie afhankelijk is van hun. Aan de ene kant is dat vleiend: zonder hen zou het niet zo goed gaan. Toch voelt het voornamelijk beklemmend; deze…
Artikel

Voorbereiden op een leidinggevende rol? Waarom zou je?

Het is niet zo verwonderlijk dat veel hooggeschoolde werknemers, na enkele jaren trouwe dienst op een operationele functie, vinden dat zij wel toe zijn aan de volgende carrièrestap. En dan ligt de functie van leidinggevende (met meer aanzien en meer salaris) voor de hand. Maar is die stap eigenlijk wel…
hark hierarchie zelfsturing
Artikel

Plat of met een harkje, wat maakt het eigenlijk uit?

Als organisatiecoaches in zorgorganisaties horen wij met enige regelmaat discussies binnen het management over de vraag: ’’Moeten we aan de zelfsturing of juist leidinggeven en meer sturen?’. Een discussie die zich al snel beperkt tot een of–ofkeuze. Daarmee doen we onze mensen en onze organisaties veel te kort. Er bestaat…
Filters
Reset
Reset
Reset

Bezoeker!

Community Leden

Alle Leden >>>

Artikelen & Blogs

HRfestival 2023

Winnaars HRtop100 2023

Sponsors