Nina Kelder

All posts by Nina Kelder

Nina heeft Organisatie Psychologie gestudeerd aan de Universiteit van Leiden, waar zij in 2014 haar Mastertitel behaalde. Na haar studie heeft zij als recruiter en assessment consultant gewerkt. Zij heeft ervaring met het opzetten van complexe selectietrajecten, het opstellen van een gewenst functieprofiel en het inzichtelijk maken van competenties, drijfveren en persoonlijkheid. Inmiddels heeft zij meer dan 200 assessments geanalyseerd en op basis hiervan diverse organisaties en kandidaten geadviseerd. Nina is gepassioneerd om opdrachtgevers te helpen die passend talent zoeken. Typisch Nina: vrolijk, ondernemend en servicegericht.

Business Agile organisaties succesvoller in omgaan met veeleisende COVID-19 uitdagingen
agile Coronacrisis wendbaarheid

Business Agile organisaties succesvoller in omgaan met veeleisende COVID-19 uitdagingen

11 januari 2021 – Wereldwijd is er een groeiende positieve trend te zien bij organisaties met een bedrijfsmodel gebaseerd op Business Agility. Inmiddels beweren 4 van de 10 bedrijven dat ze dankzij deze manier van […]

Coronastress maakt managers en bestuurders minder capabel
corona managers stress

Coronastress maakt managers en bestuurders minder capabel

Slimme bestuurders organiseren tegenspraak en laten hiërarchie los.

Werkelijkheid is dat verspilling de dood van elke prestatie is
leiderschap organiseren verspilling

Verspilling is de dood van elke prestatie

Het creëren van een gedeelde werkelijkheid kost geld, maar het niet hebben ervan veel meer. Belangrijke vragen zijn dan ook: waarom zijn we ons onvoldoende bewust, waarom besteden we onze kostbare tijd aan onnodige kantooractiviteiten en wat kunnen we daar aan doen?

Banner Webinar Randstad en Innervoice (3)
innervoice Randstad webinar

Webinar: Verandering door dialoog

De door COVID-19 veroorzaakte pandemie en gerelateerde wereldwijde lockdowns en recessie, hebben de toekomst van werk versneld en tegelijk onzekere vooruitzichten veroorzaakt. Sommige sectoren hebben het zwaar, anderen profiteren juist. Maar iedereen moet veranderen, of […]

Hoe blijvend investeren in de ontwikkeling van medewerkers?
leiderschap ontwikkeling opleidingsubsidies

Blijvend investeren in ontwikkeling van medewerkers

Het traditionele, klassieke leren is in het afgelopen jaar in rap tempo veranderd in veelal online mogelijkheden. In dit artikel lees je verschillende manieren om jouw medewerkers te motiveren in dit traject waar zelfregie key is.

Werkende Nederlander streeft naar een betere balans tussen werk en privé en een gezonder leven voor 2021
balans duurzaamheid gezondheid

Werkende Nederlander streeft naar een betere balans tussen werk en privé en een gezonder leven voor 2021

Bijna een derde van de werkende Nederlanders hoopt in het nieuwe jaar de verhouding tussen werken en privé meer in balans te krijgen. Verder willen mensen in het nieuwe jaar vaker een break nemen als […]

68% van de medewerkers praat liever met robot dan met manager
download infographic onderzoek

68% van de medewerkers praat liever met robot dan met manager

Twee op drie medewerkers praat liever met een robot over angst en stress op het werk, dan met hun manager. Bovendien denkt 82% dat de mentale gezondheid beter door een robot (AI) gesupport kan worden, dan door hun manager. Download de study en infographic.

Al die tips voor gezond thuiswerken, hebben deze nog effect?
Coronacrisis vitaliteit wellbeing

Al die tips voor gezond thuiswerken, hebben deze nog effect?

Aan content en waarschuwingsberichten geen gebrek. Natuurlijk, allemaal goed bedoeld. De tips vliegen je om de oren. Maar helpt dit medewerkers echt gezond thuiswerken?

Verbeteren van jezelf en jouw organisatie met deze 3 krachten
boek verbeteren winactie

3 krachten om jouw organisatie te verbeteren

Samen met Rick van Baaren, hoogleraar Gedragsbeïnvloeding, kwam ik tot drie belangrijke inzichten voor iedereen die werkt en samenwerkt. Niet de belangrijkste of de enige of de beste, want daar is de mens veel te complex voor. Maar drie krachten die helpen bij het begrijpen, ontwerpen, aanpassen en verbeteren van werk. Voor jezelf en voor je team.

HR-professional, maak je klaar voor 2030
digitalisersing toekomst van werken

HR-professional, maak je klaar voor 2030

Het eind van 2020 is in zicht, wat betekent dat we bijna een decennium afsluiten. Waar staan we over tien jaar? Eenmaal aangekomen in 2030 verwachten HR-professionals dat minstens de helft van alle medewerkers thuiswerkt.