Berichten van Guido van de Wiel

19/11/2018

De drie valkuilen van vaste verandermethodieken

Veel organisaties hebben veelvuldig te maken met verandering; misschien wel steeds vaker, in een hoger tempo en explicieter dan ooit. Toch heeft veel verandering in onze beleving een te mechanisch karakter en loopt dan het risico om zielloos te worden. (meer…)

goed werkgeverschap

De drie valkuilen van vaste verandermethodieken

Artikelen

Guido van de Wiel

06/02/2019

Achteruitgaan als vorm van vooruitgang

Ooit kon ik anderhalve salto vanaf de lage duikplank, zonder een tsunami met mijn voeten te veroorzaken, en zonder dat mijn rug of borst van de klap op het water direct daarna zo rood kleurde als een kreeft. Ik kan het niet meer. Althans, ik ga het publiek in een…

hrd ontwikkeling sociale innovatie

Achteruitgaan als vorm van vooruitgang

Artikelen

Guido van de Wiel

18/02/2019

Drie aanknopingspunten voor Anders vasthouden

De wens om te werken vanuit de bedoeling is wijdverspreid aanwezig, maar tegelijkertijd is het nog niet zo eenvoudig om hier handen en voeten aan te geven. Maarten Schurink, Secretaris-Generaal (SG) bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, geeft op het event ’’Verdraaide organisaties’ drie praktische aanknopingspunten die ’’Anders…

hrd leren sociale innovatie

Drie aanknopingspunten voor Anders vasthouden

Artikelen

Guido van de Wiel

19/02/2019

Als we 120 jaar oud worden

Ik ben opgegroeid in een wereld waar alles in drievoud leek te gaan. Je had: goud, zilver, brons. De vlag was: rood, wit, blauw. Je at met mes, vork en lepel. En er was de indeling naar drie leeftijdsfasen: je was kind, volwassene of bejaarde. Ooit zorgde deze driedeling voor…

sociale innovatie trends

Als we 120 jaar oud worden

Artikelen

Guido van de Wiel

11/03/2019

Niet sturen op anciënniteit maar op liaisonniteit

In het socialistische dagblad Het Volk, stond medio juli van het 1915 (!): ’’De leiding van het veldleger is tegen haar taak niet opgewassen. Het beginsel van anciënniteit zal ons in dezen tijd onvermijdelijk in de put helpen.’ (meer…)

employee experience goed werkgeverschap ontwikkeling

Niet sturen op anciënniteit maar op liaisonniteit

Artikelen

Guido van de Wiel

07/06/2019

Zes tips hoe je van veranderen een contactsport maakt

Als veranderaars maken wij graag contact met de mens achter elke functionaris die we spreken. In de reacties die we bij onszelf waarnemen gedurende al die contactmomenten, ligt vaak veel informatie verscholen die essentieel is om tot echte verandering te komen. Wij geven je zes tips om van veranderen een…

leidinggeven veranderen