draagvlak

07/09/2026

Als medewerkers jou dezelfde vragen blijven stellen, heb je hen misschien te weinig gevraagd

Goede verandercommunicatie is niet genoeg om medewerkers daadwerkelijk mee te krijgen in een verandering. Wie vroegtijdig het gesprek aangaat, ontdekt wat er écht speelt en bouwt aan betrokkenheid, vertrouwen en draagvlak.

draagvlak leiderschap medewerkersbetrokkenheid Verandercommunicatie verandermanagement

Als medewerkers jou dezelfde vragen blijven stellen, heb je hen misschien te weinig gevraagd

Artikelen

Doelgericht veranderen met kennis van zaken, deel 2

Theo Kroese

07/10/2021

Doelgericht veranderen met kennis van zaken, deel 2

De strategische rol van HR gaat, onder meer, over het scheppen van de juiste randvoorwaarden voor succesvolle verandering van een organisatie. Realtime inzichten in de status van verandering helpen bij de uitvoering: in hoeverre bewegen wij in de richting van onze ambitie en doelstellingen?

AI draagvlak focus responsieve organisaties verandercapaciteit verandermanagement

Doelgericht veranderen met kennis van zaken, deel 2

Artikelen

Doelgericht veranderen met kennis van zaken, deel 1

Theo Kroese

16/09/2021

Doelgericht veranderen met kennis van zaken, deel 1

Gebrek aan draagvlak, onvoldoende focus en te weinig verandercapaciteit veroorzaken fricties die succesvolle verandering belemmeren. Hoe zou je voorafgaand aan een project kunnen weten of deze factoren goed geborgd zijn?

AI draagvlak focus responsieve organisaties verandercapaciteit verandermanagement

Doelgericht veranderen met kennis van zaken, deel 1

Artikelen

Theo Kroese

28/07/2021

Waarom verandermanagement vaak faalt

Bij ieder verander-project zijn de betrokkenen het altijd eens dat de volgende factoren in orde moeten zijn om succes mogelijk maken: draagvlak, focus en verandercapaciteit. Laten nou net deze factoren belangrijke oorzaken zijn van fricties die succesvolle verandering belemmeren.

draagvlak focus fricties responsieve organisaties verandercapaciteit verandermanagement