Berichten van Steffan Seykens

HR-jaarcyclus

Hét alternatief voor de HR-jaarcyclus

Veel HR-professionals worstelen met de effectiviteit van ‘het goede gesprek’ als vervanging van de traditionele HR-jaarcyclus. Ontdek waarom die aanpak vaak tekortschiet en hoe eigenaarschap, rolverdeling en een nieuw ontwerp kunnen leiden tot échte ontwikkeling en beter functioneren.
Veel HR-professionals worstelen met de effectiviteit van ‘het goede gesprek’ als vervanging van de traditionele HR-jaarcyclus. Ontdek waarom die aanpak vaak tekortschiet en hoe eigenaarschap, rolverdeling en een nieuw ontwerp kunnen leiden tot échte ontwikkeling en beter functioneren.
eigenaarschapfunctionerenHR-beleidHR-jaarcyclusOntwikkelgesprekken
Activerende ontwikkelgesprekken

Activerende Ontwikkelgesprekken: de nieuwe standaard

Activerende Ontwikkelgesprekken vragen om een fundamenteel andere kijk op ontwikkeling: niet meer toevoegen, maar ruimte maken en bewustwording stimuleren. HR en leidinggevenden met activerende kunnen met vragen en vitale stiltes echte ontwikkeling en eigenaarschap op gang brengen.
Activerende Ontwikkelgesprekken vragen om een fundamenteel andere kijk op ontwikkeling: niet meer toevoegen, maar ruimte maken en bewustwording stimuleren. HR en leidinggevenden met activerende kunnen met vragen en vitale stiltes echte ontwikkeling en eigenaarschap op gang brengen.
activerende ontwikkelgesprekkenHR-gesprekkenleiderschapprofessionele ontwikkelingtalentontwikkeling
De juiste persoon op de juiste plek via ontwikkelgesprekken

De juiste persoon op de juiste plek via ontwikkelgesprekken

De juiste persoon op de juiste plek ontstaat niet via top-down personeelsplanning, maar via de juiste dialoog en eigenaarschap bij professionals. Dit artikel laat zien welke vijf voorwaarden HR moet faciliteren om ontwikkeling en inzet écht te laten werken.
De juiste persoon op de juiste plek ontstaat niet via top-down personeelsplanning, maar via de juiste dialoog en eigenaarschap bij professionals. Dit artikel laat zien welke vijf voorwaarden HR moet faciliteren om ontwikkeling en inzet écht te laten werken.
eigenaarschapHR-strategieOntwikkelgesprekkenstrategische personeelsplanningtalentontwikkeling
Waarom een ontwikkelcultuur vaak niet van de grond komt

Waarom een ontwikkelcultuur vaak niet van de grond komt

Veel organisaties streven naar een ontwikkelcultuur, maar lopen vast door dieperliggende ontwerpfouten in gedrag en aansturing. Dit artikel laat zien welke vijf oorzaken dat zijn en hoe HR ruimte kan creëren voor echte ontwikkeling.
Veel organisaties streven naar een ontwikkelcultuur, maar lopen vast door dieperliggende ontwerpfouten in gedrag en aansturing. Dit artikel laat zien welke vijf oorzaken dat zijn en hoe HR ruimte kan creëren voor echte ontwikkeling.
gedragsveranderingHR-strategieleiderschapOntwikkelcultuurorganisatieontwikkeling
Twee aannames die professionele ontwikkeling afremmen

Twee aannames die professionele ontwikkeling afremmen

Veel ontwikkelgesprekken worden gestuurd door aannames die ontwikkeling juist belemmeren in plaats van stimuleren. Dit artikel laat zien waarom SMART-doelen en ‘praten over’ vaak averechts werken en wat wél beweging creëert.
Veel ontwikkelgesprekken worden gestuurd door aannames die ontwikkeling juist belemmeren in plaats van stimuleren. Dit artikel laat zien waarom SMART-doelen en ‘praten over’ vaak averechts werken en wat wél beweging creëert.
eigenaarschapHR OntwikkelingOntwikkelgesprekkenprofessionele ontwikkelingSMART doelen
Filters
Soort Bericht
Herstel
Categorie Berichten
Herstel
Kalender Activiteit
Herstel
Soort Document
Herstel
Dossier Type
Herstel
Thema
Herstel

Blijf op de hoogte


Laatste nieuws

Kalender

Partners