Lagerweij
Artikel
Kosten besparen? Beloon effectiever
Effectief belonen begint met weten wat het collectieve doel is. Wat zijn korte en lange termijn doelen van de organisatie? Vervolgens kunnen deze vertaald worden naar de verschillende afdelingen, teams en uiteindelijk rollen. De kracht van uitdagende doelstellingen is ongeëvenaard. De goal setting theorie laat zien hoe doelen mensen motiveren.
Kosten besparen? Beloon effectiever
Artikelen
Artikel
De 5 populairste TEDtalks
Zit je in gedachten nog in 2019? Dit is een inspirerende pagina om even te blijven hangen, want dit waren de vijf populairste TED talks die HR-adviesbureau Lagerweij in 2019 deelde.
De 5 populairste TEDtalks
Artikelen
Artikel
Belonen: the carrot, not the stick
Goed gedrag bekrachtigen is de motor van de organisatie. Natuurlijk met salaris en bonussen, maar ook met complimenten, ingrepen in cultuur of opleidingen.
Belonen: the carrot, not the stick
Artikelen
Artikel
De 4 beste podcasts voor HR-professionals
Dit zijn de vier beste podcasts voor professionals in HR en verandermanagement waar het team van HR-adviesbureau Lagerweij naar luistert.
Artikel
Wendbaarheid: wie beslist?
Wendbare organisaties zijn flexibel op organisatorisch en individueel niveau. Ze ademen aanpassingsvermogen en leerbaarheid. Hoe kom je daar?
Wendbaarheid: wie beslist?
Artikelen
Artikel
Van functies naar rollen met beloningsmanagement
Organisaties voelen dagelijks de noodzaak om te belonen. De oplossing: maak het persoonlijker. Maak functies flexibeler en vergroot het mens-effect.
Artikel
We willen massaal wendbaar zijn
De wendbaarheid van werknemers en organisaties wordt steeds belangrijker. De reden? We moeten mee in de verwachtingseconomie!
We willen massaal wendbaar zijn
Artikelen
Artikel
Wendbaarheid kan je leren
Wendbaarheid begint bij je voeten. Het hoofd kan het allemaal nog zo goed bedenken, uiteindelijk zijn het de voeten die de beweging brengen. Zo is het ook in organisaties: wendbaarheid begint aan de basis, bij het individu. Wil en kan die draaien en keren? Aanpassen en toepassen? Dat vraagt om…
Wendbaarheid kan je leren
Artikelen
Artikel
Selectie, waar gaat het mis?
Veel gaat goed in het proces van selectie: competenties worden afgestemd op de organisatiedoelen, er worden assessments ingezet, en het proces is strak georganiseerd. Maar waar het vaak nog misgaat, is achteraf als het besluit genomen wordt. Dan worden kerncompetenties en een scherpe profieltekst alsnog terzijde geschoven. Want er is…
Selectie, waar gaat het mis?
Artikelen
Artikel
Hoe Holacracy tóch kan werken, ondanks de kritiek
Agility, eigen regie en zelfsturing: ze maken een opmars die niet te stuiten is. En dat is maar goed ook, want de voordelen zijn aantrekkelijk voor organisaties, hun klanten en hun medewerkers. De weg er naar toe is echter gevuld door sceptici-gevoede belemmering. Laat je niet ontmoedigen en begin toch…