Effectief belonen begint met weten wat het collectieve doel is. Wat zijn korte en lange termijn doelen van de organisatie? Vervolgens kunnen deze vertaald worden naar de verschillende afdelingen, teams en uiteindelijk rollen. De kracht van uitdagende doelstellingen is ongeëvenaard. De goal setting theorie laat zien hoe doelen mensen motiveren.
Berichten van Jitze Reeder
De 5 populairste TEDtalks
Zit je in gedachten nog in 2019? Dit is een inspirerende pagina om even te blijven hangen, want dit waren de vijf populairste TED talks die HR-adviesbureau Lagerweij in 2019 deelde.
De 4 beste podcasts voor HR-professionals
Dit zijn de vier beste podcasts voor professionals in HR en verandermanagement waar het team van HR-adviesbureau Lagerweij naar luistert.
Wendbaarheid: wie beslist?
Wendbare organisaties zijn flexibel op organisatorisch en individueel niveau. Ze ademen aanpassingsvermogen en leerbaarheid. Hoe kom je daar?
We willen massaal wendbaar zijn
De wendbaarheid van werknemers en organisaties wordt steeds belangrijker. De reden? We moeten mee in de verwachtingseconomie!
Wendbaarheid kan je leren
Wendbaarheid begint bij je voeten. Het hoofd kan het allemaal nog zo goed bedenken, uiteindelijk zijn het de voeten die de beweging brengen. Zo is het ook in organisaties: wendbaarheid begint aan de basis, bij…
Selectie? Kies voor ambitie en impact!
Toptalenten hebben de banen voor het uitkiezen. Hoe zorg je dat ze zich aan jouw organisatie verbinden? Talent kiest voor de organisatie waarbij zij zich kunnen identificeren met de ambitie en zien hoe zij zelf…
Selectie is geen momentopname
Soms lijkt het of selectie een proces op zich is. Selectie van talent dat je echt verder brengt, vraagt aandacht voor rolverwachtingen van de kandidaat en aanpassing van team en organisatie. Wat gaat ’’die nieuwe’…
Jezelf zijn bestaat niet
Het is een veelgehoorde kreet in ons vak: wees meer jezelf! Geen bruikbaar advies, want dat is sterk afhankelijk van je eigen keuzes en de context, betoogt Jitze Reeder, identiteitsontwikkelaar bij Lagerweij. (meer…)
Zo houd jij vooroordelen in stand
Iedereen houdt vooroordelen in stand. Niet in de laatste plaats die over zichzelf. Hoe kan dit? Dit zijn de twee redenen; behandel iemand als een prinsesje en hij of zij zal zich daar ook naar…
Twee breinbrekers van succesvolle organisaties
Hoe haal je de doelen die jouw organisatie stelt? De succesvolste organisaties in de wereld maken gebruik van de meest recente inzichten uit de psychologie en de neurowetenschappen: zorg dat mensen iets te verliezen hebben…
De organisatiepuzzel van identiteiten
Leidinggeven in moderne organisaties is als puzzelen. In het tijdperk van zelfsturing, talentmanagement en agility is er steeds meer ruimte voor mensen om zichzelf te zijn. Iedereen wordt gestimuleerd om dicht bij het unieke puzzelstukje…
Identiteit bepaalt organisatieresultaten
Ben je onderdeel van een team, een organisatie of een beroepsgroep? Hoe mensen zichzelf beschouwen heeft directe invloed op de werkbeleving en organisatieresultaten. HR-professionals en leiders beïnvloeden daarom steeds vaker de identiteit van mensen door…